福建省の子供靴企業(yè)の注文會の全國配置

　以前は地元で開かれたことが多いです。子供用の靴本社注文會は今地域市場に移されました。今月、宇速子供靴2010秋冬商品注文會に続き成都に引っ越して開催された後、2010年のマーケティングサミットは先週杭州で開催されました。9月にはABC、ラクダ、愚かなネズミなど多くのヘシー子供靴企業(yè)が地方で地區(qū)発注會を開催する予定です。

業(yè)界関係者は、ブランドの発展力と企業(yè)の大挙してルートを開拓する段階で、更に多くの企業(yè)は本部の共同地區(qū)の総代理を選んで、本部の注文を重點の地區(qū)の市場に運んで、各地の代理店の士気を鼓舞することに利益があって、みんなに対してお互いに參考にして見學するのも1つのとても良い機會を提供しました。

　　注文會全國レイアウト

7月21日～23日、2010年のマーケティングサミットの開催と「子供を大切にし、健康的に成長する」という公益活動が予定通り杭州で行われます。現(xiàn)場では興総経理を助けて會社全體の戦略計畫を立てるほか、浙江支社の責任者も浙江支社の発展計畫を作りました。今回の注文會は杭州で開催されます。これは會社のブランドマーケティング戦略の一部です。注文會を重點市場に置いて開催します。これは會社の重點市場に対するサポート力を表しているだけでなく、會社の浙江市場開拓の決意も表しています。福建省助興児童用品有限公司の戴財総経理によると、彼らは引き続き全國の他のいくつかの重點市場で地域注文會を開催します。

興興興の選択と浙江では違って、7月の初めに、宇速子供靴2010秋冬商品注文會は四川省成都で行われます。今回の注文會の目的といえば、宇速マーケティング総監(jiān)の黃賢さんは直接に「地域市場の開拓に向けての宣伝と企業(yè)誘致サービスです。」

今は全國各地で注文が花開いています。記者は今年9月、ABC、ラクダヘミングマウスなど多くのヘシー子供靴企業(yè)も続々と地方で大型地區(qū)注文會を開催しています。ABCブランドは8年間運営しています。今年の6月に家の前で注文會を開いた以外はずっと外地で開かれています。ABCブランドの黃成経理は、現(xiàn)在、ABCは江西南昌、江蘇常熟、浙江溫州、安徽合肥、河南鄭州などの各地で地區(qū)発注會を開催したことがあると述べました。企業(yè)の注文は全國的に配置され、直接に地域市場を牽引し、爆発させることに有利です。

　　外地注文會の新內(nèi)包

記者は、単純な注文機能のほかに、多くの企業(yè)の外地注文會が新たな意味を與えられていることを知った。もし杭州注文會を盛り上げるなら、「愛?溫かみを開花させる同業(yè)者」をテーマに、上海緑リボンボランティアサービスセンターと戦略的パートナーを結(jié)成し、杭州市福祉院、杭州市孤児院、浙江教育科學技術(shù)チャンネル基金などに物資を寄付します。宇速成都注文會で同時に「逸可公益心」活動をスタートさせ、綿陽市児童養(yǎng)護院の全院児童に40萬元の宇速子供靴を寄付しました。ABCもずっと「心を込めて愛を経営する」というブランド理念を注文會、各販売店と消費者の心に持ち込みました。

「ハートマーク」を出す以外に、多くの企業(yè)が注文會で「文化カード」を打ち出しています。今年の年初、永高人本社は地域の市場需要を結(jié)び付けて、2010年第一回注文會の機會を借りて、同時に「2010北京文化普及週間」の活動を開始します。泉州永高體育用品有限公司の方宗陽會長によると、今回の活動の展開は北京地區(qū)のルート経営と端末運営の水準を大幅に高めるだけでなく、全國的な文化普及にも模範的な模範的な役割を果たしている。全國各地のディーラーは今回の経験交流、永高文化普及、北京地區(qū)の旗艦店の見學などを通じて、ブランド文化の內(nèi)包に対する理解と延長をさらに高め、全國文化普及のリズムを加速しました。

　　代理店を?qū)W校より追い抜く

「実は、地域発注はどの企業(yè)にもあります。」六合マーケティング企畫有限公司の陳樹青社長によると、以前はブランド育成初期に、各地域市場の総代理店が先に企業(yè)本部に來て注文會を開いてから、それぞれの地域市場に戻って次の級代理店に対して等級別注文會を開催していたが、これはもっと多いのが地域総代理店の役割分擔です。現(xiàn)在、ブランドの発展力と企業(yè)のルート開拓段階で、更に多くの企業(yè)は本部の共同地區(qū)の総代理を選択して、本部の注文を重點區(qū)域の市場に運びます。これは各地の代理店の士気を鼓舞することに役立つだけではなく、お互いに參考にして見學することにもいい機會を提供します。

海西子供靴、子供服企業(yè)でブランドの副総経理を擔當したことがあります。現(xiàn)在、赤とんぼ國際ブランドの社長をしている?yún)胃姢狻⑵髽I(yè)は外地で本社の注文會を開いています。普通は區(qū)域見本市場を選択しています。これは會社のブランド戦略の重要な基地だけではなく、他の外地代理店の學習模範でもあります。「いい代理店を激勵しながら、よくない代理店を激勵して迎えに來ることができます。」呂福強によると、企業(yè)は外地注文會で慈善活動などを展開することによって、これ自體も企業(yè)ブランドの実力の展示であり、代理店との連攜の緊密さと持続性を強化することに対して、良い推進でもある。

私たち多くの企業(yè)主も、外地に注文會を開いて、企業(yè)は多くコストを払いましたが、収穫は本社で行われたものより少し勝りますと言いました。

これは重點市場の推進だけでなく、全國の他の地域市場の牽引にとっても有益な試みであり、企業(yè)ブランドの知名度と名譽度を高め、代理店のブランドに対する忠誠度と協(xié)力度を強化しました。金をかけると私はそう言います。