杭州余杭家紡布蕓名城&Nbsp;10年創新&Nbsp;厚さ幾何學

毎年の中國國際

今年8月24日、余杭家紡は相変わらず約束どおり來ました。

百社近くの企業が8300平方メートル余りの出展規模は気迫がみなぎっています。

ご存知のように、紡績産業は余杭地區においてかけがえのない位置を持っています。

早くも20世紀の80年代の末期に、いくつかの

二つの試練のヒント

今年、家庭用紡績業界全體が経済回復の好機を迎えたと思ったら、原材料の問題はまた企業の試練の一つになりました。

しかし、今年の上半期の狀況を見ると、余杭家紡は上半期に満足のいく回答を出しました。

杭州市余杭區経済発展局の陳炳鑫局長は「今年以來、余杭家紡企業の売上高は回復しつつある。

今のところ、2008年のレベル、つまり金融危機前の水準にほぼ回復しました。

もちろん下半期には、まだ多くの不確定要素が紡績産業の発展に影響を與えています。例えば人民元の為替レート問題と労働力の賃金上昇問題ですが、未來の発展に対しては自信を持っています。

陳炳鑫から見れば、2009年の金融危機と今年の上半期の

協力は競爭より重要です。

この二年間の安定していない市場環境は余杭家紡に協力が競爭より重要であることを意識させます。

まず彼らはクラスタ內部の協力を展開した。

陳炳鑫さんは「以前、ここの紡績企業はそれぞれ獨立していました。

今、私たちは産業全體の資源を統合して、企業間の協力を強化しました。特に設計面での協力を強化しました。

余杭家紡は各企業の間で優秀なデザイナーを選抜して、強い設計チームを構成して、企業提攜の設計環節に公共プラットフォームを提供しました。

このように協力して製品を生産する品質を保証して、その設計技術は余杭の最高レベルを代表しました。

余杭家紡産業クラスターが現在、內部企業の産業チェーンの需要を満たすことができるかどうかを問うと、クラスタの責任者は「基本的には満足できるが、私たちの追求は満足するだけでなく、超えなければならない」と述べた。

したがって、私たちは海寧家紡産業群集と協力して、「同じ布を作って、一緒に畑を耕したい」と述べました。

余杭と海寧の二つのクラスターの協力は一挙に多くのことです。協力はお互いの産業チェーンをより完璧にすることができます。同時に、それぞれの最大の優位を発揮して、製品の同質化と生産の重複化を避けることができます。

時代の特徴があるビジネスモデル

紡績は余杭地區の伝統産業であり、どのように伝統産業を新しい姿に輝かせますか？またどのように伝統産業を時代の歩みに追従させますか？これは余杭家紡がずっと考えている問題です。

ここ數年、電子商取引は大いに発展して、余杭家紡は努力して機會をとらえて、ビジネスモデルを革新します。

この地區は「區工業企業電子商取引応用三年行動計畫実施意見」を発表し、企業の電子商取引応用の展開を支持し、アリババと協力して「アリ余杭」のホームページを建立しました。アリー余杭電子商取引専用區、アリー余杭企業情報専門區及びアリー余杭ネット取引博覧會など多くの版元が含まれています。

昨年12月27日から今年1月10日まで、余杭地區でも二週間のアリ余杭の家庭用紡績品ネット交易會が開催され、300社余りの余杭家紡企業が出展し、ビジネスチャンスを発表しました。訪問數は約20600件で、67500人に達しました。

また、余杭地區の企業は引き続き新しい販売モデルを模索しています。

例えば、「布虎」は全體の家庭用紡績概念を完備しています。「統合設計、全體の組み合わせ、部屋全體の展示」を利用して、お客様に個性的なサービスを提供します。同時に獨立した電子商取引プラットフォームを創立して、お客様のオンライン注文、企業ラインの下で生産し、加盟店のオンラインサービスの快速な販売モードを実現しました。

余杭家紡の先導企業「オタンス」は「千店プロジェクト」を実施しました。國內の大中都市に専門店やブランド販売専門區を設立して、できるだけ早く端末市場の最高點を奪取するように努力しています。

このような探索は本當に余杭家紡の競爭力を高めただけではなく、更にこの産業クラスターが時代に合わせて革新を行う有力な表現であり、同時に余杭家紡を國內、國際市場における地位をより強固にした。

業界から産業に発展する

今まで、余杭家紡産業群集は十數年の発展歴史を持っています。余杭家紡産業協會（舊杭州市余杭區家庭用紡織業協會）も10年間設立されました。

10年、普通の人の生活にとっては大きな変化はないかもしれませんが、産業を変えるには十分です。

10年間、余杭の紡績協會は業界協會から産業協會に転換しました。これは余杭地區の紡績産業の拡大を意味します。

産業クラスターの発展の道において、協會はより多くの指導、推進、監督の役割を果たしており、余杭家紡協會はこの地區の家庭用紡績企業に良好なプラットフォームを提供し、企業間の交流と協力を促進するよう努力している。

産業クラスターの進歩を肯定するとともに、この紡績協會は弱い部分を直視し、改善することで、クラスターがより良く、より速く発展することができる。

企業を組織して國內外の展示會に參加するのは最も良い學習方法の一つです。

余杭區政府と余杭家紡協會はすでに10年連続で企業を組織して中國（上海）國際家庭紡績展に參加し、展示會の間に世界家庭紡マーケティングチャネルフォーラム及び「余杭の夜」活動を開催しました。

また、同區政府は出展企業に多くの資金とサービスを提供している。

余杭副區長は「余杭地區では、政府は家庭用紡績産業の発展を促進するため、人材、市場、裝備などの面から企業、クラスタに支持を提供した。

例えば人材の方面、私達は多くの家庭用紡績産業の専門家を集めて、優秀なチームを形成して企業が技術の難関を突破することを助けて、私達はまた積極的にプラットフォームを建てて、研究開発人員の交流、學習を組織します。

次の駅の目標

下半期の余杭家紡の発展の見通しを聞くと、この區の経済発展局局長陳炳鑫は自信に満ちています。

余杭副區長の屠冬冬も「全區において、紡績産業の成長性と持続性は非常に良く、現在の國際市場は比較的安定しており、國內市場も徐々に拡大しており、市場に対する各種探査はすでに効果が見られた。

余杭家紡は引き続き安定、健康の方向に向かって発展し、市場シェアを拡大し、余杭の全體的なブランドを打ちます。」

余杭の目標は市場占有率が高く、革新能力が強く、ブランド知名度が高い全國ひいては國際紡績産業基地になることです。

2012年までの輸出シェアは14%から20%ぐらいまで伸び、紡績産業規模以上の企業の新製品の生産率は20%に達し、余杭家紡地區ブランドを鳴らし、余杭家紡ブランド全體のブランドを拡大し、オタンス、衆望、柯力達、布虎などの企業個人ブランドの影響力を高める。

この目標は今から見ると、もうそんなに遠くないです。余杭家紡は具體的な実施措置がありました。例えば、チャネルブランドの自主化。

企業が自主ブランドでマーケティングネットワークを確立することを奨勵し、または専売、専門売り場、加盟企業の発展及び電子商取引のマーケティングモデルを展開し、マーケティングネットワークを確立し、健全化し、端末市場に対するコントロールを段階的に実現する。

これは多くの措置の中の一つであり、余杭家紡は現在調整の好機であることをよく知っています。もし企業、クラスタが経済が再び最高點に戻る前に、自身の問題を解決し、より多くの優位を発掘すれば、もっと大きな発展を得ることができます。