中國の運動靴企業の端末規模は3年以內または現萬店レベルです。
最近の泉州
スポーツブランド
の上場半年間の新聞が相次いで出ています。公開資料によると、安踏、特歩、三六一度、ピケなど香港の上場企業の売上高は前年同期比20%を超えています。
このようなスピードで発展すると、3年間でいくつかの端末の規模が萬店クラスのスポーツブランドが現れ、スポーツ用品業界全體が萬店時代に入ると予測されています。
成長率
四大ブランドはいずれも20%を超えています。
8月、ピケスポーツが最新発表した年度中財務年報によると、會社の半年の売上高は18.09億元で、同33.3%伸び、純利益は3.47億元で、同29.6%伸びた。
同じく8月には、2010年6月30日までの中間財務報告も発表した。
安踏スポーツ新聞によると、同社は
売上高
34.5億元に達し、同22.6%増、純利益は7.60億元で、同25%増となった。
特歩の國際売上高は約20.402億元で、同22%増の純利益は3.725億元である。
361度に提出したのは年越しの通期決算で、同社の通期の売上高は43.3億元で、同25.7%伸び、純利益は9.16億元で、同45%伸びた。
この4大ブランドのほか、今年初めに香港で発売されたばかりの米克國際及び飛克國際も半年の業績を発表しました。それぞれの売上高は3.07億元で、44.97%増となり、売上高は6.32億元で、91.6%増となりました。
業界関係者によると、現在香港に上場しているいくつかのブランドは國內のスポーツブランドの発展のバロメーターと言えます。
同関係者によると、2008年はスポーツ用品市場の大晦日とされていたが、突然の國際金融危機で各スポーツブランドは2009年に下火になった。
現在、いくつかのブランドはいずれも20%を超えるスピードで発展しており、國內のスポーツ用品市場は回復発展の良好な時期に入っていることを示しています。
特歩國際副総裁、マーケティング事業部の葉斉総経理は、今後3~5年、內陸部全體のスポーツ用品市場の成長は約2割で、そのグループの成長率は市場に勝つと信じています。
李寧會社の関連責任者の張志勇氏によると、今後3年間のスポーツ用品市場は20%以上のスピードを維持するという。
利益源は主に二、三線市場にあります。
泉州のいくつかのスポーツブランドの半年の業績は大幅に増加し、國內のスポーツ用品市場の発展の勢いは依然として強いことを示しました。
各企業報告書の分析から見ると、國內二、三線市場の潛在力は依然として大きい。
ピッカーグループの未來計畫は、二、三線市場に引き続き重點を置くと公言しています。
同紙によると、中國の二線と三線都市に基づいて、近年ずっとこのグループのマーケティングの重點となる現狀であり、このグループは2010年に新たにライセンスを開設した経営小売店の拠點は主に二、三線都市に分布している。
ピケグループCEOの許志華氏は「國內需要の牽引と國內二、三線都市の急速な発展を促進することに力を入れるにつれ、スポーツ用品業界の見通しは非常に楽観的である。
當社は引き続き効果的なブランドプロモーションとマーケティング戦略を採用し、大部分の資源を國內市場と一部の新興市場に投入し、將來の業務の持続的な成長を確保する。
安踏氏はまた、報告書で、今後の市場戦略は依然として主力市場であり、第二、第三線市場であり、市場の強力な成長潛在力を獲得すると強調した。
同報告書によると、「當社グループはすでに二、三線都市において、良好な流通ネットワークを確立しており、引き続き地域的な販売代理店と緊密に協力し、共同で探索し、浸透し、高い成長潛在力を持つ新市場に開拓している」という。
國內最大のスポーツブランドとして、李寧の今年の半年の販売は同11.2%から45.05億元まで伸びています。これも李寧の5年間の増加速度が最も遅い一回です。
業界関係者の分析によると、李寧の上半期の業績の伸びが鈍化し、ルート調整に一定の関係があるという。
國內の他のブランドの追撃に対応するため、李寧は引き続き販売ルートのカバー面を拡大すると表明しました。その中の二、三線都市はそのルートの開拓の主要な方向です。
端末の規模は3年以內か現在の萬店クラスです。
各スポーツブランドのレポートを分析してみると、売上高と同じように急速に発展しているのは各ブランドの店舗數です。
公開資料によると、泉州のいくつかのスポーツブランドは年內に次々と7000店の関門を突破している。
関係機関は、現在の発展速度から3年後に泉州スポーツブランド陣営の4つの企業が、それぞれの端末規模が1萬店を超えることが可能になると予測しています。
安踏は率先して店舗の総量が7000社を突破したブランドで、その年中の報告によると、同社の全國店舗數は2009年末の6591社から7052社に増加し、461店増加した。
特歩ブランドの小売店の総數は6579店舗に達し、純増加は476店となり、當初定めた6500店の目標を上回った。
その報告によると、下半期はブランド小売店を800~1000店増設することに集中し、年末までに特歩ブランド小売店と旗艦店の數をそれぞれ約7000店、約40店に増やす計畫だ。
三六一度の全年報によると、全國の店舗は6927店舗に達し、年內に7000店を超えるのは全く問題ないという。
ピッカースポーツの店舗の成長速度は前に述べた三つのブランドにぴったりと付いています。報告によると、現在のピッカースポーツの店舗は6796軒で、2009年末より590個増えています。
ピッカーグループは2010年末までに1000ピックスを増やして小売店を経営する計畫です。
また、飛克と美克の店舗はそれぞれ1511軒と1318軒で、この半年の増加數はそれぞれ365軒と303軒です。
関係者によると、361度はすでに提案しており、4年間で店舗數を10000店に拡大する計畫だ。
実際には、早ければ昨年末には、業界のベテランの葉雙全氏が朝刊記者に対し、今後3年間で國內の店舗數が萬社クラスのブランドに達する可能性が高いと予測しています。
彼は泉州のスポーツブランドは現在の一線市場での占領狀況はまだ「毛皮」のレベルにあると考えています。
マーケティングの4 Cの概念によって、消費者を便利にして、すでに市場の新しい要求で、現在の第一線の市場の“3區”(コミュニティ、校區、園區)の市場はありますとても大きい空間は昇格させます。
多くの第一線の都市のコミュニティはまだ店を開くことができて、だから泉州のスポーツブランドにとって、第一線の市場ですべて発展の空間がまだあります。
一方、二、三線市場においても、現在の空間は依然として大きく、泉州のスポーツブランドは完全に「農村包囲都市」を実現しました。
彼は15萬~20萬人の人口の村鎮市場が一つの店を支えることができると考えています。このような村鎮は中國での數量が極めて大きいです。
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