成都服裝産業の突発的な「萬貫効果」
「服を買って、萬貫に行って、一つも卸売りする」というのは成都の人がかつて耳にしたことがある宣伝語です。今では、人々はまた言いました。
最初の服裝の卸売城から、萬貫はずっと成都を推進することを放棄していませんでした。
ファッション産業
大きな仕事をして強い産業責任感を持って、彭州?陽鎮にはまだ一つの服裝企業がない時に氷を砕いて入ってきました。前衛的な戦略的視點と人並み以上の度胸で「演繹」して數百軒の中小企業が駐在している千ムーの服裝産業園を作り出して、初めての「四川省中小企業創業基地」と西部初の規模化服裝産業園區になりました。
また、彭州市及び?陽鎮政府の支持のもと、萬貫服裝産業園の強大化を推進し、陽鎮が服裝産業集中発展區を形成し、更に多くの産業園區を誘致し、巨大な「乗數効果」を形成しました。
氷を割る
西部初の服裝産業園は選択しますか?
2005年の初春。
萬貫人が車を走らせて成彭高速から道を変えて、更に一時間近くの車で彭州?陽鎮に達した時、これは「太陽が昇ると休むところ」と言われて、遙かで靜かな千年の古い町で五年後に大きな変化が起きて、新しい顔を変えました。
しかし、萬貫人は考えを信じて進路を決める。
萬貫はわが市が環路北延線(北新幹線)を建設し、さらに成都北門區の交通ボトルネックを開通すると知った時、チャンスをつかむことを決心し、科學的な方策を決定し、成都北郊に服裝産業園を建設する。
北新幹線道路の建設が成功した時、萬貫人が何度も現地を訪れて調査したところ、成、徳、綿の要衝に位置しています。陽鎮の重要な地理位置を発見しました。彭州市と?陽鎮黨委員會、政府支援企業と投資誘致の巨大な決心を感じました。
これはどんな度胸と先見ですか?
西部大開発戦略が深く推進され、東部服裝産業の西進は、東部の産業移転を受けて成都のアパレル産業に巨大な発展空間をもたらしました。
同時に、成都市と農村の統一計畫、「四つの一體」の科學的発展の全體戦略の実施に従って、ばらばらな小さい服裝企業は移転の悩みに直面しています。
この時、彼らは成都に現代化、規模化、専門化がアパレル産業クラスタを形成する服裝産業園區があることが切実に必要です。
しかし、五年前には、このような産業園は西部全體で空白でした。
萬貫人は同じように信じています。需要があれば巨大な市場空間があります。
そのため、萬貫は大膽な構想を打ち出しました。彭州?陽鎮で「成都萬貫服裝産業園?中國西部服裝の都」を作りました。
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質疑の聲が飛び交う。
一部の資本深業者を含め、陽陽は服裝産業園を作る基礎を備えていないとして、萬貫の放棄を勧誘しています。
私たちはもう決めました。よく見てください。陽さん、成都の服裝産業の見通しを見てください。
すぐさま、萬貫は専門家のチームを組織して共に省內と沿海都市に行って調査と研究を展開して、調査結果を1篇の詳しい調査報告を形成します。
報告は省市の指導者の肯定を得て、同時に、更に彭州市と陽鎮の黨委員會、政府の強力な支持を得て、もっぱら特恵政策を制定して、萬貫のために巣を作って鳳凰を招きます。
これによって、現実が想定される。
2006年、成都
服裝産業
當時、園內にはまだアパレル企業がありませんでしたか?陽鎮は氷を割って出航しました。
新味を出す
中小企業のために大産業チェーンを集める
各級政府の全力を盡くしての支持を得ましたが、五年前に交通が不便で、地域の服裝産業はまだ話したことがない町に數千ムーの大型服裝を建てました。
産業園
萬貫の肩に擔う砕氷の任務は極めて困難である。
先行試騳は成都の都市精神の重要な體現であり、成都の本土の民間企業として、園區モデルの創立において、萬貫は改めて大膽に人としての革新精神を體現している。
まず、萬貫服裝産業園で選ぶ入居対象は、中、小服裝企業です。
データによると、中小企業のわが省の経済成長に対する貢獻率はすでに半分を超えている。
この巨大な群體の発展には、政府の政策支援のほかに、社會各界のより多くの支持が必要である。
中小企業から成長する
効果
ゼロから産業園までの「乗數効果」
萬貫、これに対して身に染みる。
萬貫服裝産業園プロジェクトの責任者によると、服裝産業市場の主體は特に中小企業を中心として、大企業に比べて、中小企業は彼らのために集中発展のプラットフォームを構築し、融資などの全方位のサービスを提供する必要があるという。
そのため、募集開始當初、萬貫服裝産業園は「中小企業に向け、中小企業を発展させ、中小企業にサービスする」という園區の趣旨を明確に打ち出しました。
一呼百応
社會的責任感が強く凝縮された大きな力で、市場の目を鋭くして発見された価値低地です。
省內ひいては西部の中小服裝企業が続々と集まってきて、園內に入ることになりました。一畝、二畝、五畝…
元々は規模が小さく、敷地面積が小さい小さい小さいアパレル企業は分散経営の歴史を終わりました。服裝産業園は彼らに全く新しい発展パターンをもたらしました。
政府は資源を出して、企業は資金を出して、統一的に設計して、統一的に建設して、統一的に宣伝して、統一的に包裝して製造して服裝の製品の注文書の加工、服裝の服裝の成衣の貿易、服裝の生地、アクセサリの生産をして一體の完備している産業チェーンになって、これは服裝の産業園の“萬貫のモード”です。
このモードでは、小さな企業も大きな産業を集めることができます。
このモデルは園區企業の発展に大きな利點をもたらしました。園區內に集まった産業チェーン上の異なる企業の分業協力を通じて、國內の協力効果と対外の全體競爭効果をもたらしました。産業チェーン関連企業は地理的な位置が近く、空間取引を節約して本になります。園區內競爭は企業の技術革新と組織管理革新を促進し、學習と革新効果を生みます。
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