夏華：飛行中の位置付け

新味を出す

今はビルに入ってください。

エレベーターの床には必ず花びらがかかっています。365日、毎日のように変わります。決して繰り返しません。

レセプションルームのカーペットはイタリアで買ってきたものです。柔らかいじゅうたんです。

ソファーは動物の毛を持った本革のソファーで、座り心地がとてもいいです。外國からもらったのです。

どこも変わっていて、どこも控えめな豪華さです。

夏華さんによると、彼らの會社の多くのものは従業員が自分で設計したもので、例えば入り口に入ると、天井に吊るされている81本の燈柱で、會社の81個の基幹などを表しています。

本文ビルにあふれている

夏華がこのように革新が好きなのは、彼女の第一弾の金が革新と大膽な突破の結果だからです。

夏華さんは中國政法大學を退職した後、すぐに工場をオープンしました。

服業界の最先端に入り、服を売る。

彼女は西単百貨店の入り口に3日間座って、お客さんの手提げ袋を數えてみました。どの店が一番多く出されているのかを見て、どの店が一番いいですか？

はい、見つけました。

彼女はそのバッグの割合が高い服の売り場に入って商品を売りました。

二ヶ月未満で、フロア全體で夏華が売っている服は、全フロアで一番多いです。

前世紀90年代のメンズスーツは、基本的には黒と青のグレーが主流でした。

新聞や雑誌を愛読する夏華さんは、外國人がチェックの生地を持ち始め、よりカラフルな洋服を見ました。

これは大きな市場です。中國はほとんど空白です。

なぜできないですか？夏華さんは彼女の社長を見つけて、チェックのスーツを売りたいと言いました。

社長の答えは、考えられます。

夏華さんはしっかりと見て、考えて、必ず成功させなければならない人です。

彼女は社長と相談しました。あなたの20本の棒を4本ください。

半分の點數を稼いで、弁償して夏華のを計算して、協力は順調に始まりました。

夏華は當時北京市でこのような格子の生地を輸出する毛織會社を見つけました。生地は簡単で、安いものも手に入れました。

それから、もう一つの服裝加工企業を見つけました。彼女は自分で雑誌の感じによって、デザイン様式を作りました。

90年代半ば、中國人の服裝、特に男裝は大膽ではありませんでした。

この大きなチェックの洋服は掛けられていますが、実用的ではありません。

夏華さんの話では、竿にかけた時は確かにぱっと目の前が明るくなりました。ないからです。灰色の青と黒です。

突然カラーの格子ができて、多くの人が見に來ます。

それは私の最初の「一夜情時代」を開始しました。

一人一人が觸って行ったので、試してみたら誰も試してくれませんでした。觸ってみたら新鮮でした。

徘徊と実踐は、紙一重の関係ではない。

消費を導くために、夏華は外國人が著ている服をグラフにして壁にかけました。今は服を売る人のほとんどがこのようにしています。

天道は働いています。海帰熱が現れ、夏華を助けました。

多くの留學から帰ってきた人は西単に夏華のスーツを見ました。生地とデザインは彼らが海外で見たのと同じです。

これらの人は大膽に著て、買って帰って著て、活きた広告になりました。

多くの人が買いに來ました。當時の北京で一番高いスーツは398元で、夏華は680元で売られました。

その結果、火を思い出すことができます。

一ヶ月で、夏華は何十萬円も儲けることができます。まだ銀行カードを使わないで、全部現金です。

こんなにたくさんのお金はどう使いますか？

キャラクター

その後、総じて見れば、夏華の依文は順風に帆を上げて順調に発展していると言えます。

それに対して、創業時期に出會ったいくつかの小さな困難は、夏華が薄かったことを見て、「生活の中の苦しみは、創業者一人にとって違っているだけで、実はすべて苦い」ということです。

すべての人は運命の選択の時、最も苦しいのはすべて実際的な敷居ではありませんて、心の中です。

夏華の一番難しい選択は、1999年に娘を産んだ後、娘（名前もアイヌ語）を持ちながら、企業をしています。

いいお母さんですか？それとも良い社長ですか？彼女自身も迷ったことがありますが、この二つをうまく演じる能力がありますか？

その後、彼女は考えました。できると思います。

今、西単デパートから出てきた依文は、すでに4大ブランドのシリーズがあります。

黒と青の灰色を中心に、落ち著いた剛毅路線を走りました。

お客さんはハイエンドの人を主としていますが、國內の多くの有名人も文に従う古いお客さんです。

娘は文に従ってすでにだんだん成長して、彼女に更に多くの楽しみを持ちます。

ある人は夏華が男の世界を一番よく知っている女だと言いました。彼女のスピーチは毎回男の感情をかきたてるのです。

夏華は、これらの年は文に従って歩くのが感情のマーケティングで、文に従う服裝の位置付けは成功の人士ですと承認します。

ここの感情と成功の定義は、彼女の父親の影響によるものが多いです。

中國の政法大學を退職した後、四平戦爭に參加したことがある老父は、二年間夏華に電話をかけていませんでした。

母の死が早いことから、父の夏華の心の中の位置が想像できます。

夏華が大學に合格して家を出る時、短い道で、彼女は父と二時間歩いて、一歩三回振り向きました。

実は、これは多くの游子の心の底の最もあたたかい印です。

女性の敏感さによって、夏華は男性の世界にはもっと思いやりが必要だと考えています。

だから、文のこれらの年歩くのは“ソフトマーケティング”で、夏華の自分の話を使うのはそうです。

ここ數年、多くの文化活動を行っています。例えば、中國を一時的に沸き立たせた「お父さんとお母さん」シリーズの寫真展、SARS時期の「風雨の中の美しさ」に関する寫真展などです。

夏華は、女の人を座標にして、財産を目撃することができます。男の人を座標にして、生命の深さと靭性を検証することができます。

成功した男性の基準は財産ではなく、家族の中で偉い夫、父親であるべきだと彼女は考えています。

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再位置決め

離陸後はもっと多くの風景が見られます。飛行中に位置します。

これは夏華の成功に対する認識です。

「仕事をする人は感性と理性が強く結びつきます。

物事を判斷する時は理性的ですが、私は物事をする時は感性的です」とコメントしている。

大聲で話したり、時々爽やかに笑ったりして、感性のある人だと思います。

白巖松は夏華は彼より年下だと言っていますが、彼の心の中では夏華は姉の感じです。

この問題はまた聞かれますが、夏華さんは「ありますか？」

一つのポイントは、夏華は自分の成功を否定していませんでした。「私は何の枠もないので、服とは知らないです。新しい考えがあります。だから、今日まで私たちの企業はずっとこのような砂混じりの現象です。あなたが何を勉強して何をしたいのかということではありません。」

夏華さんは彼女に対する父親の影響がとても大きいと言っています。ブランドの位置づけも彼の影響を受けています。彼の影響は男の成功に対する判斷です。

當初、父親は彼女が単獨で仕事に出ることに反対しましたが、彼女はためらうことがありますか？それとも夏華はその言葉ですか？「自分を放して飛行中に位置付けて、あなたは本當にどこがあなたの情熱を無限にすることができますか？どこに本當のあなたの欲しい風景がありますか？飛ばさない前には分かりません。」

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