経営者の「八つ気の法則」とは何か？

囲碁はゲーム化の人生で、囲碁を常駐する人は「気が長(zhǎng)くて、目がなくて、自分で生きる」ことを知っています。「気」は囲碁の中で生存の法則になりました。

「才気＋志気＋勇気＋大気＋人気＋士気＋運(yùn)＝財(cái)気」。

「七気」は「金運(yùn)」を生み、「八気」という。

才気

経営者は才能が必要です。

これは材料を選ぶ問題で、材料を量るのは使うためで、いかなる人がすべて商戦の中から成功して名聲を得ることができるのではありません。

才能は何ですか？先天的に後天的によく勉強(qiáng)します。

ビジネスの鋭敏な感覚と適時(shí)な把握、目まぐるしい市場(chǎng)情報(bào)の正確な分析と市場(chǎng)の將來性に対する正確な判斷、マーケティング活動(dòng)の企畫、組織、協(xié)調(diào)、困難、絆と危機(jī)に対する予防、克服、腐朽化を不思議とし、危機(jī)を機(jī)會(huì)の融通の術(shù)とする。

危機(jī)に直面して、ある人は瞑想して、要領(lǐng)を得ないで、ある人はひらめいて、ぱっと明るくして、これはギャップです。

いくつかのマーク的な人物がいます。

歴史の玉の柱は後尾の巨人のビルの中から歩いてきて、今日大江の南北に響きわたる脳のプラチナと脳の黃金を作り上げます。

気概

大志と才能があって、気候にならないので、やっと大志が淺くて、才気が高慢で、物欲をもてあそぶのも立派な経営者になりにくいです。

才能があっても志がないと、生まれつき何の役にも立たず、自分の將來を選ぶことができず、知識(shí)の備蓄と能力を意識(shí)して準(zhǔn)備することができない。

経営は総合的な実戦的な學(xué)問であり、優(yōu)れた経営者を目指すなら、その時(shí)光を利用して経営に関する知識(shí)を?qū)Wび、経営に関する問題を探索し、実戦訓(xùn)練を続けていくべきである。

経営はまた変化する學(xué)問であり、市場(chǎng)は千変萬化し、情報(bào)は目まぐるしく変化しています。だから、優(yōu)れた経営者を目指すなら、絶えず知識(shí)を更新し、新しい狀況を勉強(qiáng)し、新しい問題を解決していくべきです。

だから、心ある人は往々にして志ある人で、誠(chéng)は言うまでもない。

勇気

両軍が勇者に対峙して勝つ。

囲碁の局は、敵陣を空挺して、白黒で殺すことに対して、ゲーム者は計(jì)算が必要で、更に勇気が必要です。

経営者は勇気が必要で、決斷が必要です。

ビジネスチャンスが現(xiàn)れたら、大量の資金、人力、物資を投入して、決斷をしなければなりません。勇気がないといけません。

一昨年、帥康グループの鄒國(guó)営董事長(zhǎng)と雑談しました。鄒さんは創(chuàng)業(yè)の話をしました。今でも記憶に新しいことがあります。

鄒さんによると、初めて起業(yè)する時(shí)、夜眠れないで、一番有望な業(yè)界は三つあると認(rèn)定しました。交通、金融、家電ですが、これらの三行のどの業(yè)界に進(jìn)出するか決めていない前に、すでに巨額の資金を投入して大きな工場(chǎng)を建て始めました。その後、家電に従事することを決めました。

無鉄砲のきらいがあるが、勇気の大きさには驚かされる。

大気

中國(guó)棋聖聶衛(wèi)平は碁が勢(shì)いよくて、大局観がとても強(qiáng)くて、特に捨て石が上手です。

囲碁には「捨てれば勝ち」という言葉があります。

大気とは、二重の意味があります。

第一に、戦略的に大局を把握し、大きな方向を把握する。

経営者はビジネスチャンスに直面して、多くの選択に直面して、多くの誘惑に直面して、大きい方向が見えないのは明らかに駄目です。

第二に、戦術(shù)的な面では、大きな廃棄物をつかむには、小さな利益を取ることはできませんが、マーケティング管理のパフォーマンスは、大規(guī)模な、具體的な仕事をするには、部下の管理に手を放すことです。

レノボ柳伝志、ハイアールグループの張瑞敏はこの方面の模範(fàn)です。

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人気

人気とは、人が呼びかける力、団結(jié)できる力、動(dòng)員できる力のことです。

腕を振り上げて叫ぶと，応ずる者は無數(shù)である.

歌手は人気が必要で、ジョン？レノンさんは何十年も亡くなりましたが、そのレコードの売れ行きは依然として世界のトップを占めています。

政治家は人気が必要で、クリントン氏は下野して數(shù)年になりますが、その行く先は依然として人気があります。

経営者にも人気が必要です。

マーケティングは一匹狼ではなく、一匹狼ではなく、できるだけ多くの人と団結(jié)し、できるだけ多くの力を動(dòng)員して集団で戦う必要があります。

歴史の玉の柱の周囲に忠実な追従者がいます。彼の老部下は苦境に陥った時(shí)も、依然として彼のそばにいます。

蘇寧張近東の周りにも大勢(shì)のファンがいます。今日彼らは張近東と一緒に蘇寧の飛躍と輝かしいことを目撃しました。

牛根生の周りもそうです。彼らがいなければ今日の蒙牛ブランドはあり得ません。

多くの企業(yè)も人気カードを使って自分を高めています。

ハイアール、連想、創(chuàng)維などの大手企業(yè)はみな成功的に張瑞敏牌、柳伝志牌、黃宏生牌を打ち出しました。

北京のSOHO潘石屹の広告は空を飛ぶほどで、比較的に成功した操作です。

士気

士気がもっと多いというのは集団作戦で動(dòng)かすことができるメンバーの精神力です。

兵士の法を用いるなら，妙算を述べ，士気を説き伏せる。

古今東西の多くは少數(shù)で多くの戦例に勝り、士気の高低は往々にして決定要因である。

経営者は士気があってこそ、積極性を十分に引き出し、才能を十分に発揮させることができる。

そのため、今多くの企業(yè)チームは特に直接販売して、保険のマーケティングチームをして、いつもスローガンの方法を叫んで情緒を動(dòng)かして、士気を奮い立たせて、効果はまだかなり良いです。

運(yùn)が向く

運(yùn)命は玄人でありながら、玄人でもあります。

人事を盡くして天命を待つ。

赤壁の戦い、諸葛亮はすべて準(zhǔn)備が整っています。東風(fēng)と東風(fēng)が一緒に來て、運(yùn)がよかったです。

元軍は日本を攻撃して、戦艦の千隻、優(yōu)位は歴然として、日本を破る期限、日を追って待つことができるようで、ハリケーンと一緒にいたくなくて、運(yùn)が全くなくて、戦艦はすべて失って、功がなくて帰る。

日本人は「神風(fēng)」と言います。

経営者もそうです。

2003年、多くの業(yè)者が腕を振るい、大々的に仕事をするつもりだったが、突然やってきた新型肺炎が夢(mèng)を壊し、多くの會(huì)社がこのために足踏みしたり、破産したりしている。

いくつかの健康、衛(wèi)生関連の業(yè)界は時(shí)來運(yùn)行して、“新型ではありません”を借りて、儲(chǔ)けの鉢はたらいいっぱいにあふれます。

時(shí)勢(shì)は人をつくり，時(shí)運(yùn)は人を演じ，人を感ぜしめる.

運(yùn)気は私にありませんが、経営者もこの聊を自分で慰めることができません。

世間の人は「運(yùn)は強(qiáng)者を好む傾向がある」と言っています。

金運(yùn)

営業(yè)者は才気、志気、勇気、大気、人気、士気、運(yùn)などの七気を備えています。

才気のある人、IQも、志気、勇気、大気のある人、EQも、人気、士気、運(yùn)気のある人、天の時(shí)、地の利、人の和も。

ですから、私のいわゆる「八気法則」は、実は先人の言葉をまとめて形にしています。