起業したい人は、はっきりした目標を持たなければなりません。
一つは
創業する
自分の明確な目標を持ち、合理的で操作性のあるビジネスモデルを設計し、それを実現するために全力を盡くす必要があります。
創業という話題になると、多くの友達が創業の衝動と考えを持っているかもしれませんが、一人一人が起業するには適していますか?自分に対してはっきりした認識と客観的な分析が必要で、自分の強みと短所をよく知っています。
若いうちに、安定した仕事を持つことができますか?職場で自分の強みがありますか?答えが正しいなら、今の仕事に専念してください。職場で同じようにあなたの才能を発揮して、仕事を成し遂げて、唐峻(元マイクロソフト中國區総裁)の年収は10億円です。
もしあなたが職場で自分の強みがないと感じたら、起業はあなたの唯一の道あるいは最善の選択です。
起業することを決めました。まず、あなたが本當に好きで思い切ってこのようなリスクを冒すのであることを確認してください。良い心理狀態が必要です。ストレスに耐える準備が必要です。
創業のために創業しないでください。無理しないでください。
草の根層は創業が難しく、プロジェクト、資金、人脈など希少な要素が次々と見えてくる困難に直面しています。
だから草の根の創業は先に立って生存した後に発展するべきで、いくつかの敷居が低いプロジェクト、自分で熟知する領域あるいは創意型の新しい領域を選んで少しずつし始めて、製品とサービスの上である程度革新して、ゆっくりと本、資本、人脈などの資源を蓄積して、それから更に式の発展の機會を越えることを探します。
臺灣の「経営の神様」と言われるプラスチックの王様、王永慶さんは米屋の見習い工から始めました。200臺のお金を借りてお米屋さんを始めました。
1.一時的に衝動的に起業してはいけません。十分な準備をして、自分が知る本、資本、人脈の蓄積があるかどうかを明確にして、力に応じて実行して、未知のリスクのための多くの事前案を作成して、最悪の計畫を考えて、前に進むべき道があり、後ろに家があるようにします。
2.創業は自分で社長にならなくてもいいです。株式の構造をはっきりさせて、チームの力優勢を十分に発揮して補って、もっと能力のある人に舵を取って運営させます。
網易の丁磊は以前は技術の運営だけを擔當していました。會社の運営はかえっていいです。
3.資金はあなたの主要な難題ではありません。良いプロジェクトがあれば、或いは
特長
経験、株を割引して団體の形式でやはり創業を始めることができて、この方面はきっと良好な個人のブランドを確立して、人柄はとても重要です。
4.起業するには良い心理狀態が必要で、心の狀態を決定します。
うけたまわる
ストレスと人とのコミュニケーション能力。
5.家族の支持を得て、友達や仲間と交流して、他人の経験で自分の不足を補う;
6.ふだん多く勉強して、財務の知識を理解して、マーケティングを理解して、科學的な管理をマスターして、自分のチームを作ります。
7.政策層と市場面の情報をよく注意し、狀況を調べ、機會を見つけ、リスクを回避する。
人生を明るくし、起業して運命を変える!夢を超えるのは夢ではないが、夢は一歩一歩ずつ出てきて、成功してほしい。
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