社長のしかめっ面&Nbsp;従業員はどう向き合うべきですか？

マスターの顔のスタッフはどのように直面するべきですか？

社長は笑わないで、従業員は悩みます。「表情暴力」はどのように対処して治療しますか？

一つの円に二つの點を加えて、下の二つの上に反り返っている曲線は、とても生き生きとした笑顔を構成しています。

大手スーパーやホテル、さらには大手企業でも、このような笑顔のカードを見ることができます。

しかし、このような笑顏カードはめったにボスの機に載せないので、多くの人が良くて、業績がいいです。

社長のこれは個人の自由のように見えますが、オフィスはこれから「暗くててんてこ舞い」になります。

職場での「ねじれ」という五感の組み合わせは、周囲の同僚や仲間にとって、暴力的なものになりつつあるという専門家もいます。

情緒は巨大な感染力を持っているので、社長がいつも笑わない時に、従業員に伝達するのは消極的で、鬱憤がたまっていますかます焦慮する情緒で、自然と従業員に悩みと圧力を感じさせます。

かすかに笑うには13の筋肉が必要ですが、同じように多くの顔の筋肉を動かす必要があるのに対して、怒ったり眉をひそめたりして、笑いはそんなに難しいですか？

重圧の下の「笑い機能喪失」

今の社長たちが何か「職業病」があるとしたら、きっと「笑わない」という項目が必要です。

専門家によると、社長としての圧力は少なくとも十気圧、さらには百気圧ぐらいだと言われています。

「酸欠」の狀態にある社長に対して、微笑ましくても、少しずつあなたの関心を感じさせてください。

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従業員は自分で言います。私の肩をたたいてください。

正直に言うと、上司のいつまでも変わらない「臭い顔」が大嫌いです。私たちの勤勉さと努力は彼も見て見ぬふりをしているようです。

彼を見るたびに、「笑ったら威厳がなくなるのですか？」と軽蔑して言っています。もちろん、この話は心の中で言います。

でも、時間が経ってから、私達も対応策があります。彼が來たのを見ると、さっさと遠回りしたり、不意に振り向いたりすることです。

ずっと以來、社長の笑わないことが分かりません。

彼は落ち込んでいるタイプではないように見えます。みんなに対しても決して厳しくないです。ご褒美は気前がいいということで、基本的には「三好社長」です。

でも、笑顔では、絶対千金は買えません。

私達の個人的な統計によると、従業員のうち少なくとも80%の人が人的資源部門とコミュニケーションする時にこの點に言及しています。

でも、邪を信じない同僚の張さんは社長と勝負するつもりです。彼の理論はこうです。

私の仕事がこんなに素晴らしいのに、彼はなぜ私を笑わせてくれるのですか？」

張さんの勝負は最後まであまり結果がありませんでした。仕事が優れていますが、頻繁にお年玉を持っています。

また、私から見れば、トップクラスの同僚ができました。上司の顔色が晴れているかどうかはもう完全に見て見ぬふりができます。

しかし、どんな反応をしても、みんなは心の中で上司に自分と話をしてもらいたいです。肩をたたいても、勵みになります。

しかし、少なくともしばらく見てみると、これはまだ幻想的です。今年の年末の會議には社長が出席していないので、社員とのコミュニケーションはなおさらです。

彼がいい人でなければ、多くの人がとっくに帰ってしまうかもしれません。

上司は自分で言います：圧力、私に笑いを忘れさせました！

確かに、私の笑わない問題について、人力資源部の総監督は何回も私に反映しました。

でも、本當に笑えません。

私達は民間企業です。10年前に私が一手に作ったものです。今はとても成功しましたが、その中で経験した苦労は普通の従業員が感じることができるものではありません。

私も人を信じきっていましたが、もう少しで死ぬところでした。

それ以來、私は意識的に低くなってきました。協力者を選ぶことは信頼を最も重要な前提としています。

だから今の私の會社では、いい人は全然いません。しかし、有能な人は多くなくて、プレッシャーはほとんど私一人にあります。

ここ數年來、とても素晴らしい中間層があって、私の悩みを解決してくれると思います。とても疲れました。

でも、いろいろ考えましたが、やはり安全が基本です。最後に私は長年付き合っている友達や家族やクラスメートを選んで補助の仕事をしました。一番核心の仕事はやはり全部自分でやっています。

毎日すべてとても忙しくて、とても疲れて、心を悩ます事は山ほどあって、私は今すべて忘れてしまいました。

それに、かえって自分の威厳を立てることができます。何が悪いですか？それに、従業員に対する待遇はずっと高いです。彼らから見れば、これが一番重要です。

まして、社員は毎回私を見て回ることが多いです。見ていないふりをします。気まずくならないようにします。

「生まれつき笑わない」という気まずさ

笑わない青年の才俊は、常にクールと呼ばれ、魅力の表れです。

しかし、社長としては、「笑わない」ということは距離になります。

「生まれつき笑わない」社長には、顔の表情以外の様々な表現をけちけちしないでください。

従業員は自説しています。外は寒いので、心の中は暑くないです。

実は私の支配人はいつも笑わないで、先月になって、彼がこっそりと自分を変えていることを発見しました。例えば、よくみんなのオフィスに行ってぶらぶらして、ニコニコして誰かに何か言います。

しかし、実を言うと、彼の無表情な顔を見慣れていますが、彼の笑顔のあまり笑わない顔はもっと直視しにくいと思います。

その上多くの情況の下で同じく話を探していないようで、時には改心して、冷ややかに彼が後ろに立つことを見ていません。

彼自身も効果が悪いと思っているのか、それとも続けられないのか、この狀況は2週間も経たないうちに正常に戻りました。

社長は実は能力がとても強いです。職場ではみんな認めています。

彼のもとで、少なくとも同じ業界にいます。この會社は優秀な部門に屬しています。評判がいいです。

待遇はそんなに高くなくて、仕事の圧力も大きいですが、運動に來てもいいです。

來たばかりの時、毎朝出勤します。心の中のその美しさ。

しかし、しばらくしてから、事務室の上空は永遠に黒い雲で覆われているようです。

同僚たちの顔は緊張しています。お互い他の人が何をしているか分かりません。何日間も仕事をしていました。他の同僚がとっくにやっていることに気づきました。

とても不思議なことに、退職した人もいます。

兎の死狐の悲しみは、人にお茶を飲むような冷たい感じを與えずにはいられない。

社長はいないのではなくて、彼の事務室に一人でこもっています。いつもみんなと一緒に會議をしますが、彼から少しでも素敵な言葉をもらいたいです。

それから、私は毎朝目が覚めます。なんとなくイライラします。

彼をよく知っている老社員から、彼は外の人だと言われました。

問題は彼の外の寒さだけを見ていますが、彼の心の熱さは見えません。

私は生まれつき笑わないです。

実は以前から同僚たちが私に対して「笑わない」と言っていることを知っていました。

生き生きとした新人が小心になるのを見ていて、私は彼らよりも気がかりです。

先日出張から帰ってきましたが、家に帰らずに直接會社に行きました。

事務室の中で喜びに満ちていることを発見して、みんなは笑って、手の中はすべてまだ仕事をしていて、しかし彼らは私を見て、急にひっそりと靜まり返っています。

その時はひどく気まずい思いをしました。

実は私は少しも気にしません。みんなが仕事中に気軽に話をしてもいいです。仕事の効率は硬い圧力で抑えられるものではありません。

なぜか分かりません。できるだけ私の事務室にいますが、直接彼らを見ることはできません。でも、座っていると、そこに何か感応がありますか？

心の中では失敗したと思います。會議の発言はいつも私が指名してくれます。そして彼らの話は本心かどうか疑っています。

その後、パーティーを始めました。テーブルに果物を並べて、お茶話會のようにしましたが、まだだめです。

何人かのベテラン社員が自主的に発言する以外、他の人はまだ謹直です。

私はたくさんのことを知っています。笑わないからですが、性格はこのようにして、內向的で、仕事はここ數年よくなりました。

一日中笑っても疲れていると自分に注意しています。また仕事が忙しいので、私も我慢せずに見過ごしています。

しかし、私は特に分かりません。笑いは感情を表現する唯一の方法ではありません。なぜこんなに強い効果をもたらしたのですか？