職場(chǎng)の道を歩くには4點(diǎn)に注意が必要です。

　一、生活と仕事をするのターゲット

卒業(yè)したばかりの大學(xué)生の多くは、基本的には自分を養(yǎng)うためだけに、仕事の経験を積んで、かっこいい生活をしたり、過(guò)渡的な勉強(qiáng)をしたりしています。また、生活の質(zhì)や仕事の面での追求があまりないです。求められているなら、すぐに會(huì)社が自分で管理してくれたり、高額年収をもらったり、自分で起業(yè)して社長(zhǎng)になりたいです。総じて言えば、彼らの目標(biāo)は最も現(xiàn)実的で理想的すぎる両端にあります。だから、職場(chǎng)の新人は自分の専門特徴、趣味、會(huì)社の業(yè)務(wù)プラットフォームを結(jié)合して自分の最近の職業(yè)発展目標(biāo)と生活目標(biāo)を確立します。企業(yè)の主務(wù)積極的に積極的に新人のためにキャリアのコンサルティングと企畫をしっかりと行い、社員のキャリア計(jì)畫と會(huì)社の人的資源計(jì)畫にできるだけ一致する面を見(jiàn)つけて、企業(yè)のために良い人材育成システムを作るように努めるべきです。

　二、身を持して事をする良好な態(tài)度と方法を身につけます。

ミルさんは中國(guó)のサッカーチームの選手たちに「態(tài)度がすべてだ」と寄託しました。この言葉は様々な職業(yè)の人、特に新入社員にも當(dāng)てはまるはずです。各企業(yè)は社員に正確な執(zhí)務(wù)観念を確立してほしいです。自分、家庭、同僚、主管と會(huì)社の間の役には合理的、はっきりした認(rèn)識(shí)と位置づけがあります。日常の雑事、仕事分派、同僚間の紛爭(zhēng)、主管の批判などの面で正しい態(tài)度、認(rèn)識(shí)と処理の方法があります。だから、新人は會(huì)社に入った後に、空気を読むことをマスターするべきで、できるだけ早く會(huì)社に溶け込んで、會(huì)社の管理文化を理解して、同時(shí)に良好な職業(yè)の行為の習(xí)慣と職業(yè)の節(jié)操を身につけて、最も基本的な身を処して事をする良好な態(tài)度と方法から始めます。同時(shí)に、hr達(dá)は新人に対して社員の職業(yè)化に関する訓(xùn)練をしっかりと行うべきです。

　　三、正しい學(xué)習(xí)意識(shí)を確立し、良い學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につける。

管理巨匠のドラックはかつて言ったことがあります。未來(lái)において、あなたの唯一の競(jìng)爭(zhēng)力は人より速く勉強(qiáng)し、行動(dòng)が速いことです。私達(dá)の現(xiàn)在の時(shí)代を反映して、すべての職業(yè)人にいつでもどこでも學(xué)習(xí)する観念を確立するように求めます。新入社員は以前の親方のサポートがなく、次々と新しい狀況に直面していますが、會(huì)社の要求がますます厳しくなってきました。どうすればいいですか？唯一できるのは絶えず、速く勉強(qiáng)して、主管から學(xué)校に行きます。學(xué)習(xí)自體は環(huán)境の変化を感じ、問(wèn)題を分析し、情報(bào)と知恵を整理し、行動(dòng)に移す過(guò)程です。そのため、新入社員は必ず「習(xí)ったことがないとできない、教えたことがないとわからない」という伝統(tǒng)観念を放棄して、いつでも、どこでも、適時(shí)に學(xué)習(xí)する意識(shí)と観念を確立して、自発的、積極的、策略と方法を重視する學(xué)習(xí)習(xí)慣を身につけます。hrたちも社內(nèi)のいい手本を作って、新入社員と深いコミュニケーションと交流をするべきです。

　四、自信を持ってください。

新入社員にありがちなのは、自己主張が強(qiáng)いことと自己主張がないことです。前者の狀況が現(xiàn)れたのは、若い、學(xué)歴が高い、理論知識(shí)が全面的で、新しいものをよく知っていて、流行の傾向を知るなど、世捨て人ではないからです。後者が現(xiàn)れたのは、自分は経験がないと思って、狀況を知らないでいつも唯唯諾諾として、いつも他の人の後ろに隠れています。前者の害は言うまでもなく、後者、特に現(xiàn)在の就業(yè)形態(tài)が厳しい形で、職場(chǎng)の新人にとっては、特に注意が必要です。

経験は過(guò)去を代表して、素質(zhì)と能力は目の前に現(xiàn)れて、業(yè)績(jī)は未來(lái)努力して達(dá)成しなければならない目標(biāo)だけです。だから、新入社員は経験がないからといって、自信をなくして、新しい目標(biāo)に挑戦する勇気を失って、新しいチャンスを迎える必要がありません。hrたちも新人が自分の仕事の目標(biāo)を立てる時(shí)、彼らに自信を持って、現(xiàn)実に基づく行動(dòng)指針を計(jì)畫します。

新入社員が仕事に就く最初の數(shù)年間は、一生のキャリア意識(shí)や起業(yè)の鍵となる時(shí)期です。ですから、以上の4つの提案は皆さんに少しのヒントと助けを與え、新入社員の順調(diào)を祈っています。