価格戦から価値戦まで&Nbsp;中國(guó)靴企業(yè)の変貌
周知のように、現(xiàn)代において
市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)において、価格戦略は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)における基礎(chǔ)的な測(cè)定要因であり、往々にして販売を促進(jìn)するアンカーである。
しかし、価格を下げることによって販売量を高めるというビジネスの長(zhǎng)期化が顧客の疑問を引き起こし、顧客を引き付けることができず、顧客をしっかりとロックしてしまう傾向があります。
新しい競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代に消費(fèi)者が得たのは、より質(zhì)の高い、ニーズを超えたサービスの享受といえる。
企業(yè)が短期の利益に関心を持つ「価格競(jìng)爭(zhēng)」は理知的な行動(dòng)ではなく、業(yè)界の協(xié)力を集めてケーキを強(qiáng)く作ってこそ、調(diào)和とウィンウィンの真の百年の大計(jì)です。
靴業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなり、特に國(guó)際新規(guī)則の衝撃により、生産能力が過剰になり、
同質(zhì)化
競(jìng)爭(zhēng)や科學(xué)技術(shù)の不足などの弊害が露呈している。
危機(jī)の影から抜け出すために、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の痛みが次々と転換して変化を求めることを始めます。
ここ數(shù)年、積極的に國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を開拓しながら、新製品の研究開発に努力し、絶えず技術(shù)研究開発とブランド運(yùn)営に力を入れて、ブランド、イノベーション及び快速尚などの新しいビジネスモデルを利用して、同業(yè)者と協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)を行い、自身を終始穏健な発展態(tài)勢(shì)を維持しています。
ここ數(shù)年、國(guó)際新基準(zhǔn)が続々と登場(chǎng)し、中國(guó)の靴企業(yè)は恐れる気持ちを示さないばかりか、価値ある城の建設(shè)に力を入れています。
製品の研究開発に力を入れて、十分な科學(xué)技術(shù)の実力と絶えない技術(shù)革新で業(yè)界の製品の交替の新しい潮流を引いています。
また、靴製造設(shè)備の配置構(gòu)造と効率を最適化し、製品の中の自主的創(chuàng)造革新設(shè)計(jì)要素を向上させ、安定的に成長(zhǎng)する販売ルートを確立し、各種の小売業(yè)者、卸売業(yè)者及び実體販売に従事する店舗の全體的な企畫を含み、単一のルート優(yōu)勢(shì)から多様なルートへの拡張を?qū)g現(xiàn)しました。
靴會(huì)社のキルダはいい例です。その「通気防水」靴は伝播力が非常に強(qiáng)いので、品質(zhì)の面では消費(fèi)者からとても認(rèn)められています。
靴企業(yè)はこの旗を立てて普及している同時(shí)に製品の情報(bào)を消費(fèi)者に伝達(dá)して、消費(fèi)者にこの名稱を見る時(shí)、自然と靴の二つの屬性を連想させます。一つは製品の作用の部位で、一つは製品の価値です。
このように、ギルダを絶えずに競(jìng)爭(zhēng)相手を追い抜き、市場(chǎng)の中で頭をもたげて前進(jìn)させます。
取り上げるべきなのは、中國(guó)は豊富な資源、完備した産業(yè)チェーン、巨大な加工能力を持っています。健全な販売と市場(chǎng)など、これらは産業(yè)の持続的な発展に役立つ総合的な優(yōu)位が依然として存在します。
一つの企業(yè)は絶えず自分のセールスポイントを探して、製品の端末での競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、熟練した技術(shù)を持ってこそ、多くの競(jìng)爭(zhēng)ブランドの中から自分が抜きん出てきます。
もちろん、最も重要なのは、市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)界変化、競(jìng)爭(zhēng)相手の狀況を深く理解し、正確に製品を位置づけ、突破口を求めることです。
事実が証明する。
靴企業(yè)は更にブランドイメージを向上させ、より多くの消費(fèi)者に自分の商品に関心を持たせるべきです。
政策決定を打ち出して市場(chǎng)発展の法則に対応すると同時(shí)に、企業(yè)の発展方向のコントロールと脫皮の決意を確認(rèn)し、ブランドイメージを絶えず改善し、消費(fèi)者の心に満足できるブランドを作るように努めます。
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