「舒朗」の呉健民董事長：ファッションナビゲーターとナビゲーター

10年來、ゆったりした代表取締役呉健民終始「陽光女性、舒朗人生」という文化理念を持ち、舒朗人を率いてファッションの夢を探求し、舒朗、美の藤、GOGIRLなどの自主革新ブランドを続々と発売している。新10年、呉建民は平均年齢25歳のチームを率いて、航路を続けていくファッションブランドの構築。

政治を捨ててビジネスから女裝を選んだ人は、10年かけて明晰で明るいブランドの道を切り開き、中國女裝北方第一、中國女裝ベスト3の地位を構築した。舒朗の臺頭は、舒朗ナビゲーターの呉健民氏のマクロ経済の正確な予測と市場の大環境に対する洞察力のおかげで、経済発展情勢を正確に把握し、舒朗の飛躍的な発展の実現を推進した。

　探路ファッション舵取りシュラン

舒朗は創建當初、経済低迷期にあったが、會社の創始者である呉健民は一貫して自主革新ブランド戦略と「製品研究開発、原料調達、倉庫物流、卸売経営、端末小売、高度生産製造段階」の6プラス1モデルを堅持し、それによって製品の研究開発と市場端末の発言権をしっかりと制御している。2008年の世界的な経済危機の中で、シュランはチャンスを狙って、會社の3期、4期工事の拡張を実施しただけでなく、3番目の婦人服ブランドの運営に著手し、會社の強い內生力を示した。

1つの企業の気質は舵取りの気質にかかっている。舒朗のブランド位置づけは呉健民の舒朗の心境に対する追求を反映している。

舒朗の成功は、山東アパレル業界の分野で率先して自主革新婦人服ブランドへの歴史的な飛躍を実現し、北方ひいては中國の広い地域で率先してファッション自主ブランドの歴史的な突破を実現し、伝統的な工業のモデルチェンジとグレードアップに生き生きとした素晴らしい実例を提供し、國民が自分の民族ブランドを創造するために優れた模範を打ち立てた。

　新人がファッションブランドの建設をリードすることを奨勵する

シュランはファミリー企業ではありません。総裁秘書は24歳、ブランドマスターデザイナーは23歳、メディア主任は25歳……平均従業員年齢は25歳！記者がなぜこんなに大膽に新人を起用し、新人を起用したのかと尋ねると、呉健民氏は「シュランはもともと若いブランドで、若者の思考とインスピレーションがこのブランドの成長に伴う必要があり、一人一人にとって能力が最も重要で、年齢とは関係がない」と話した。

このような新鋭軍で構成された企業の中で、絶えず新鮮な血液を補充することは呉健民の仕事の重要な中の重要なこととなった。今年11月、舒朗社が獨占的に「舒朗杯」を協賛した第3回斉魯大學生服裝デザイン大會は円満に閉幕し、山東省の10校から延べ228人が応募し、創意服裝と服裝畫の參加効果図を500枚近く受け取り、決勝戦の選手は57人で、決勝戦の作品30枚の服裝畫、27の創意服裝シリーズ100枚以上の既製服を受け取った。

呉健民氏によると、今回のデザインコンテストへの協賛は、學生たちにオリジナル作品と學術交流を展示するプラットフォームを構築し、オリジナル型、革新型人材の育成を加速させるとともに、より多くの優秀な人材を社會に送り出し、発展とウィンウィンの素晴らしいビジョンを実現するためであり、大會を通じて、舒朗はまた多くの優秀な青年才俊を見つけて舒朗に加盟した。

また、日光の文化にも明確な秩序と公平な賞罰政策が必要であり、2009年は舒朗が急速に膨張した年であり、工場の拡張、新ブランドの発売及び平均利益率の上昇は企業の將來の発展により信頼できる原動力を提供し、その中で、各部門の指導者と従業員は苦しい努力を払った。そのため、呉健民は4つの部門のリーダー一人にBMW車を配して激勵した。物質奨勵は表面的なものだが、この事件はシュラン社全體でセンセーショナルな効果を引き起こした。この4つの部門のリーダーの平均年齢は30歳にすぎないため、會社の圧倒的多數の若者は非常に憧れ、自信と原動力に満ちている。

これが舒朗の企業文化であり、東洋文化に根ざした人間と自然関係の再認識である。北方に立腳し、全國を縦斷する舒朗は、終始斉魯文化の精髄を母體とし、日光の健康な舒朗企業文化を形成し、そして內生式成長の過程で積極的に外來の力を吸収し、東西文化の調和のとれた融合を実現した。{page_break}

　転換を後押しし、クラスタのブランド化発展を導く

煙臺服裝業界協會の會長として、呉健民氏は業界內部の交流と協力を強化し、舒朗氏を代表とするリーディング企業の牽引作用を強化し、條件付きで能力のある煙臺服裝企業の自主ブランド革新型への転換を誘導した。

「煙臺服裝産業の將來の発展は、自分の産業チェーンを構築しなければならず、それだけで自分のブランドを育成することができる」と同時に、彼は新協會のために3つの目標を定めた：最近の目標は各県市區で、自主ブランドを創造したい、そして能力があり、條件があり、自主ブランドを創造する企業を発展させること、中期目標は3年から5年の発展を経て、紡績服裝を煙臺経済発展の柱産業にすることである。長期目標は何代かの煙臺服裝人の努力を経て、煙臺を「果物の香り、美酒のファッション」の美稱を持つ海港都市に建設し、服裝ファッション産業を煙臺都市の美しい名刺にすることである。

煙臺服協和舒朗公司の丹念な育成と全力の支援の下で、現在10社以上の煙臺外加工企業が外加工から自主ブランドへの発展の道を歩んでおり、その中でライヤン金瑞盈服裝公司は比較的に成功した典型である。長年OEMに従事してきた企業として、金瑞盈會社は豊富な加工経験を持っているが、國內販売市場には足を踏み入れたことがなく、モデルチェンジの道で研究開発が弱く、端末販売が不健全であるなどの困難に直面しており、その間に何度も繰り返されてきた。しかし、金瑞盈會社は舒朗との協力を堅持し、自主ブランド発展の道を歩んできた。今年10月、ライヤン金瑞盈服裝公司は社長の引率の下、百人の中堅チームを連れて舒朗に経を取りに行き、舒朗ブランド建設の先進的なやり方と経験を詳しく知った。

「私たちの各企業は煙臺服裝産業クラスターの一員であり、私はできるだけ多く、殘さずに私の企業運営経験を各企業と共有し、私たちがグループを組んで発展して煙臺服裝産業全體のレベルを向上させることができて、1つの地域の全體的なレベルだけで、すべての企業が全國で競爭力を持つことができることを望んでいます」呉健民は言った。

現在、金瑞盈會社はブランド服裝において成熟した加工技術を備えており、現在では自分の服裝ブランドの創設に成功し、外加工からブランド企業への転換の模範となり、指導と參考意義があるが、これは呉健民が率いる煙臺服裝協會が産業発展を後押しする縮図にすぎない。