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    商品の価格が上昇するのは必至です。春物の服裝は値上がりしたいです。力がないです。

    2011/2/25 16:34:00 69

    商品の価格が春著に上がる

    去年以來、中國人は物価の高騰を深く感じています。

    紡績業界も例外ではなく、原料価格の変動は業界外の人でさえ少しずつ知っています。また、雇用やエネルギーなどのコストの上昇によって、企業の利益がどんどん薄くなります。

    しかし、これらのコストは端末への伝導において底力が不足しており、多くのアパレル企業の備蓄が重い。

    これについて、いくつかの企業やデパートを取材しましたが、彼らがコストの圧力に直面した時にどう反応するかを見ました。


    製品の値上げはすでに必定となった。


    春節後、天気はだんだん暖かくなり、気溫の上昇に伴って、人々もだんだんふくよかな綿服を脫いで、軽い春服に著替えるつもりです。

    しかし、私は雙安百貨店や金源燕莎ショッピングセンターなどの大型デパートで、春服を買う意向を示すお客さんが多いにもかかわらず、実際の販売量は例年の同期よりかなり減少していることを知った。

    服の値段

    の上昇によるもので、今年の

    春服の価格

    上げ幅は5%から20%までです。

    今年は風衣を一つ買うのに、往年は一枚買うのに十分です。

    ダウンジャケット

    コートか」

    雙安百貨店の営業マンは「今年は短いスタイルの服の価格は普通1500元ぐらいで、長い1800元で、去年の倍ぐらいになりました。」


    値上げについては、中國服裝協會の蔣衡傑常務副會長が昨年、「伝統的な服裝加工製造コスト構成において、原料コストは60%~75%を占め、加工製造コストは25%前後を占めている。

    今の狀況では、原料コストと加工コストが上昇しています。服裝の値上がりは水増し船の高さです。製造コストの剛性が上がると次の段階に伝達されます。」


    森馬ブランド販売部の劉経理は、服裝のコストの上昇に対して商品の値上げもやむをえないと言っています。

    「昨年末には、今年の春物の値上げ計畫が立てられました。

    値上げは必然で、コストの影響は確かに大きいです。原料価格の変動は一方で、エネルギーと労働力のコストの上昇にも大きな影響があります。しかし、できるだけディーラーの圧力を減らすために、今年の春物の値上がり幅はそんなに大きくないです。

    劉さんは言います。


    このほか、春物の値上がりにはもう一つの要因があります。

    綿の価格

    変動によって冬服の販売が大きな損失をもたらしました。春物の値上げは冬物市場の損失を分擔するためです。


    現在の狀況から見ると、春服の値上げは最初の段階だけで、業界の慣例によって、服裝生産企業は普通は二四半期前に生産するので、最近の原料価格の上昇と労働力コストの「暴騰高」の伝導効果は十分に決まっていません。


    値上げが理性消費を促進する


    コストの上昇は単なる値上げで解決できるものではなく、多くのアパレル企業にとっては、値上げも値上げもないという悲慘な結果をもたらしかねない。

    今の経済情勢に迫られて、消費者は収入が増えていない一方で、他の生活必需品の値上がり圧力に直面して、一部の支出を減らすしかなくて、服裝の消費は自然と第一です。


    金源燕莎ショッピングセンターの婦人服部の責任者の紀綱さんによると、春節から今までの春の服裝の販売量はここ數年で一番低いです。

    特に春節期間中は、舊正月の売上実績が年間を通じて最も良いものとなりましたが、今年はそれほどひどいものではなく、すべての種類の中で子供服だけが最も例年に近い水準にあります。

    販売実績の低下に加え、商品価格の上昇は、もう一つの新しい現象をもたらしています。多くのブランドは春節が終わったばかりの時に、割引キャンペーンを展開しています。

    「これは往年では絶対に起こらないことです。一般的には、割引セールはメーカーが衣替えの段階で採用した販促方式です。今は新品が入荷したばかりで、すぐに割引が始まります。しかも7~8割か100元で30元に戻るという大きな割引があります。価格の上昇による圧力は確かに大きいと思います。」

    要點によると。


    商品の値上がりに対して、東莞市の豊富で美しい市場のマーケティングの主管者の胡雯はお腹いっぱいの苦しみを持っています。

    多くの企業の春物の値上がり幅は5%~15%しかないです。これはコスト上昇のスピードに追いつかないです。また、電気の遮斷、物価の高騰による代行コストの上昇、物流コストの上昇なども含まれています。

    これに対して、多くの企業は設計様式に簡約を求めて、布地の使用を減らします。同時に布地の品質を下げて、できるだけコストを圧縮します。

    それでも一連の対策では、コストの上昇圧力は完全に相殺できず、値上げしても大きな利益は縮小されています。

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    服の値上がりに対して、一部の消費者もベルトを締めました。

    しかし、すべての人が受動的に対応しているわけではなく、多くの人が自発的に出撃して、既存の服の買い方を変えて、よりお金を節約するルートを選ぶ。

    張さんの毎月の給料は約3000元で、買い物の習慣があります。

    昔からタオバオで買い物する習慣がありますが、服については簡単にネットで買う勇気がありません。

    しかし、実體店の上昇している衣料品の価格は、彼女にネットの淘一族になることを余儀なくさせた。

    最近彼女はもうタオバオで服を二つ買いました。価格は専門店より半分以上安いです。

    「不適切なリスクがあるが、安いので冒険に値する」


    ネットショッピングを除いて、直接布を買って服を作るのもますます多くの人の節約の道になりました。


    二つの服屋を持つ王さんは「春節後は注文が多くなりました。昔は中高年の人たちが服を作っていましたが、今は若い人が増えています。

    原料が上がって、布の価格は以前に比べて倍増していますが、それでも服を作るのはデパートで服を買うのと比べて価格がとても安いです。ここで洋服を作ると300~500元ぐらいかかります。デパートで買うと千円以上はかかります。


    企業が內憂外患に見舞われる


    國內販売市場はコスト変動の影響を受けると同時に、輸出型企業も同様に多くの困難に直面しています。

    稅関総署の2月14日のデータによると、1月の服裝輸出は13380億ドルで、同33.6%伸びた。織物の輸出は82.4億ドルで、47.5%伸びた。

    これは明らかに去年の中國紡織服裝輸出の23.6%の伸びを上回っています。

    寧波天輝紡織有限公司の包松社長によると、今年1月に輸出された紡績品のほとんどは去年注文されたもので、一部はもともと2月に出荷されるもので、春節前の出荷にも集中しているという。

    このため、現在の輸出額が大幅に伸びているということは、企業のストレスが減るということではない。

    また、綿糸、労働力などのコストの上昇と「募集難」の問題に直面して、企業は今年から商品のオファーを20%から30%引き上げざるを得なくなりました。一部の顧客はベンガル、ベトナム、東歐などの國と地域に注文を移しました。

    ロッテ服裝會社の責任者の王毅生さんも今年の春の服裝は大體輸出済みで、今は早めに夏服を生産しましたと言いました。

    コストがどんどん上がっています。一部の取引先はもう受け入れられなくなりました。これからはコストの圧力が大きくなるかもしれません。

    「現在の輸出注文は10%から20%減少しました。中國香港、臺灣地區及び韓國の一部の顧客は注文書を移転し始めました。

    人民元の上昇が続いていますので、輸出のビジネスはますます難しくなりました。

    王毅然として話す。


    人民元は米ドルに対して上昇していますが、一部の國の通貨は米ドルに対して下落しています。これによって、中國から一部の紡績服裝の注文を分割することができます。

    今年2月11日、ベトナム盾は米ドルに対して9.3%下落しました。

    下落幅が予想を上回っており、周辺國の懸念はある程度高まっている。

    先月発表された國際バイヤー385件に関する調査によると、ほとんどの訪問者は中國製品をより高い価格で購入する必要があると答え、31%の訪問者はベトナムからの購入を増やすと発表しました。

    調査によると、中國の織物輸出業者はすでに注文が移転していることを感じています。その理由の一つはベトナムの価格が中國より30%安いからです。


    ベトナム盾は米ドルの下落に対して、中國紡織品の輸出に必ず影響を與えますが、服裝全體の輸出に影響も限られています。中國紡織服裝産業は全世界の総合競爭力が著しくて、コストの上昇ですぐに競爭力を失うことはありません。中國紡織服裝輸出は依然として上昇段階にあります。

    しかし、服裝企業もこの移転を十分に重視しなければなりません。でないと、ベトナム、バングラデシュなどの東南アジア地域の技術とセットが整ったら、中國の紡織服裝産業に真に脅威を與えます。

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