晉江運動靴企業集団生産拡大：パイかそれとも落とし穴か？

3月2日のニュースの前に、國內の蛇口。

最近の段階では、生産ラインの拡充はこれらの上場済みの大企業だけではなく、金アップル、喜登攀、狀元鳥など晉江の成長ブランドも今年に入って、生産能力の拡充を決定しました。

これらの企業から見れば、生産ラインの整備?拡充を通じて、自分の生産能力を高め、さらに靴業界全體の生産プロセスの敷居を高め、相手を振り払う目的を達成できるに違いない。

2003年以降の晉江靴業界最大規模の集団生産拡大については、業界関係者の見方もかなり違っています。

肯定的な態度で多くの部分を占めています。この部分から見ると、前の二年間の低迷を経て、スニーカー市場の需要は去年の下半期から上昇傾向にあり、今年のこの傾向はますます明らかになりました。

しかし、一部の企業主は慎重で、この部分の人の目には、集中的に生産を拡大し、將來につながるのは一つの結果しかない。

大きいブランドは未來の潛在力市場をよく見ています。

現在、我が國のスポーツ産業の年間生産額はGDPの比重を占めてまだ1%にならないで、歐米の先進國と10倍近くの開きがあって、巨大な開きはまさに巨大な発展の空間を意味しています。

このようにスポーツ産業と関連が深い企業にとって、これは大きなチャンスを意味しています。

安踏2010年年報と三六一度2010下半期の財政報告では、安踏、三六一度をはじめとする國內のスポーツブランドは將來のスポーツ用品業界の動向に非常に期待しており、生産能力を拡充し、多品種の発展を推進していることが分かりました。

國內の「大衆の健康意識の増強と都市化の発展は収入と経済成長を牽引し、スポーツ用品市場の発展に有利である」と年報が発表された後、安踏理事會の丁世忠主席は「スポーツ用品市場の統合のペースが加速するにつれ、スポーツ用品ブランドの成長空間をリードし、より大きな市場シェアを獲得することができる。

私たちは絶えず競爭優位を高め、高い成長スポーツ用品市場のプレート需要を戦略的に捉え、全體の表現、ブランド優勢及び流通ネットワークを強化し、持続的な成長と健康発展の間でバランスをとるように努力します。

361度と同様にスポーツ用品市場にも希望を抱いています。

その財報によると、同社は2010年末までに五里工業園の生産基地と陳_生産基地內で年間1700萬足の靴の20本の生産ラインを持っていて、2010年6月末より1本増えました。

今回の集団生産拡大は晉江靴企業にとって何を意味していますか？まだ誰も確定できていません。

成長ブランド

品目の増加に対する対応シェアが飲み込まれます。

中小運動ブランドにとって、2010年は過ごしにくいです。國內のいくつかのスポーツ用品の価格沈下政策は中小ブランドのすべての利益をほぼ飲み込みました。同時に、彼らの本來の市場シェアを容赦なく飲み込みました。元々のスポーツ市場の金額はだんだん縮みました。これは晉江の中小ブランドが直面する爭わない事実です。

家が雨漏りに遭って、この二年間で、晉江の中小運動ブランドは保定、広州、浙江などの國內のいくつかの靴生産區から価格包囲討伐を頻繁に受けています。製品の同質化によって、晉江運動靴は市場で頭打ちできなくなりました。

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福建晉江市派楽靴業有限公司の常務副社長は長春でこれに対し、今年、派楽も新たに2本の流水線を増やした。硫化靴とアウトドア登山シリーズの流水線にすぎないと認めた。

紹介によると、新たに増設された流水ラインは従來の流水ラインよりも、針車、高周波などの生産プロセスにおいても大きな向上が見られます。

長春と同じ観點を抱いているのは福建喜登體育用品有限公司の張嘉猛副社長です。

昨年のサッカーシューズ市場の旺盛な需要により、喜登攀公司は今年、國內専用のサッカーシューズを生産するために、急速なラインを拡充することを決めました。

去年、喜んで登りますが、海外販売と國內販売の両方でいい成績を収めました。これも張嘉猛さんにもっと十分な生産拡大の意欲を持たせました。

派楽、喜登攀、金リンゴなど直接生産ラインを拡充する方式と違い、多くの成長ブランドはもう一つの拡充モードを選択しました。

このやり方はきっとよくこれらの會社の生産能力を高めることができます。

記者の知るところによると、品質、狀元鳥などの企業は今年より先進的なマシン設備を加え、生産にはハイエンドブランドがあります。

理由は説明に難くないです?！弗伐Дⅳ峡s小していますが、運動靴を作る出身なので、直接に転職をやめられないでしょう。運動靴の生産と開発の基礎を借りて、市場の需要に応じて、新しい種類を増やして新たな市場シェアを占めます。

企業にとっては、今のようなアウトドア市場、子供靴市場がいい選択です。

狀元鳥の関連責任者は記者に語った。

業界観

パイか落とし穴か

生産の拡大については、各支配人は自分なりの話をしていますが、多くの企業が期せずして同じように生産を拡大している場合、この市場にもたらす衝撃は一體どれぐらいありますか？この問題に対して、業界関係者の見方はかなり違っています。

この行動を良く見ている人はたくさんいますが、より慎重な態度を持っている人も少なくありません。

「普通の年間生産ラインは70萬足ぐらいです。

今はまだ統計が取れていませんが、晉江の今年はどれぐらいの流水ラインが増加しますか？現在のデータから見て、晉江靴企業の今年新たに増加した流水ラインはすでに20本を超えました。

これは、生産が正常であれば、晉江が今年新たに増加した靴の生産量は少なくとも1500萬足に達するという意味です。

実際のデータはこの數よりはるかに大きいです?！?/p>

晉江のスニーカー業界に詳しい人が記者にこのようなデータを見積もった。

晉江の1年の10億足を超える運動靴の生産能力に比べて、1500萬足は注目の數字とは言えないかもしれませんが、慎重な態度を持っている業界関係者から見れば、晉江靴の新たなラウンドの大規模な生産拡大を誘発する可能性があります。

あなたが増産して、私も増産して、結局は生産能力が過剰になるだけです。

この現象について、茂泰（福建）靴材有限公司の丁思恩副社長は述べた。

2009年の下半期から、スニーカー市場はだんだん回復してきて、去年の一年間の成長速度はもっと速いです。しかし、この成長は2008年と2009年の上半期に市場全體の低迷を基礎にしています。

下流の靴企業のこの拡張に対して、丁思恩は冷靜に対応する必要があると考えています。

□編集後

晉江靴企業の今回の生産拡大は、8年前のもう一つの生産拡大の潮流を連想させます。

その時、晉江の上で百軒の靴の企業は同じ時間で生産拡大のスローガンを叫んで、場面は一面の熱々としています。

今回の生産能力の拡大は2003年と比べられないかもしれませんが、編集者は2011年の初めに発生したこの増産潮はもっと慎重にすべきだと思います。

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異なる市場需要、異なる労働環境、異なる原料供給…

同じように生産を拡大しますが、この時の生産拡大とその時の生産拡大はこの一連の違いによって更に多くの違いがあります。

靴の企業達の今回の生産拡大について、私達は異議がありません。

ただ善意に目を覚まして、あなたの企業が生産拡大の決定をする時、上のこれらの違い、あなたはすべて比較したことがありますか？