服裝の老総経理は必ず読みます。服の端末は王です。どれぐらい知っていますか?
一回の圏內の定例の集まりの上で、私達のテーブルの上の2人のゲストは間に合わないで話の主役になって、彼らは北京の2つの有名なのです。
ぜいたく品
集まったデパートのCEOは王府井から來ました。西大望路から來ました。
その後、この二つのデパートのCEOは政見の違いで喧嘩になりました。理由は高級ブランドが百貨店に進出することについての先著と位置の問題です。例えば、ジェニアはどこにいるべきですか?
アルマーニ
どこにあるべきですか?
これはとても玄機的な問題で、敏感で、とても有利です。
その後、政見と違って、彼らはお互いに攻撃する欠點に変えました。その中の一つのCEOは他のデパートの対外宣伝イメージ寫真があまりにも醜いと言いました。彼の話は「燕莎のイメージ寫真よりも醜いです。」
批判されたそのデパートのCEOは肋骨に突き落とされたようですが、弱音を吐かずに2萬ドルを懸賞してカメラマンを探しています。彼らのデパートのために満足できる寫真を撮りました。
本當に気迫があって、私を聞いて食事をする分だけ殘して、同じテーブルのいくつかの服裝の企業家と協會の指導者も以前は高い地位にある態度に反対して、ずっと謙虛で、ほほえんで耳を洗って拝聴する形をして、甚だしきに至ってはすべてけんかに出る人がいません。
これらのデパートのエリートたちは本當に寵愛されました。
私がファッション企業でデザイナーをしている時、私達の服裝は國貿地下一階で売られています。その有名なところで、デパートは私達に風水の寶地をくれました。
その時、広告をする必要はありません。陳列手段はいらないです。商品を売ることができます。
不思議なことに、私が設計したいくつかの自負服が國際貿易でよく売れています。
最初に、私はまた非常に合理的に分析することができます:これはデパートの中で服の特徴と個性の表現がないので、もっと大きい商品はもっとよく売れていますが、時間が長くなりました。
唯一のボスの頭を悩ませたのは、秋の冬は何を生産するべきですか?秋の冬のデザインを始めるたびに、社長は緊張して、少し神経質になって、何度も繰り返しました。カシミヤのコートを生産しますか?それともダウンジャケットを生産しますか?當時は私達は知らなかったです。これは生死に関わる問題でした。
今は服裝企業の社長にもっと頭を悩ませている問題は、どうやってデパートに入るかです。
この問題は彼らにとって生死よりも重要です。
デパートの幹部たちが國際高級品ブランドに対する媚びと比べて、中國本土の服裝ブランドの待遇は明らかに硬貨の反対側にある。
企業家たちはデパートに入るために必死の努力をします。だから、デパートの高層の出席があれば、普通の服裝の企業家は自分勝手にしてくれます。付き合いの下手な企業家は、いっそのこと高給でデパートの資源がある販売マネージャーを雇います。納得できない企業家もコミュニティショップを始めましたが、結局は人気が集中していないので、最後まで妥協しました。
デパート
その典型的な例です。
北京の有名な男裝企業はかつて百貨店の活動を賛助していましたが、ほとんど全國の百貨店のオーナー達が全部出席して、企業の巨額資金を援助して豪華な晩餐會を手配してくれました。私の隣に座っているデパートのオーナーは容赦なく謎を表しました。
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