賢い企業のリーダーは一人で戦っているのではないです。

CBCT志起未來マーケティングコンサルティンググループ會長李志起

これらの年の企業の発展が順調だったことを振り返ってみると、著実に進んだ時、これらの企業は賢明な指導者だけではなく、この指導者は単獨で敗北を求めるタイプではないことが分かります。彼らの背後には18本の青松、18人の壯士などのチームがあります。このような企業は保険紐を結んだように、大きな波紋に陥ることはありません。

馬雲の世の中で、彼は別の意味があります。「『笑傲江湖』の中の風流清揚が一番好きです。彼の武功は手を出すことができません。これは私の憧れの境地です。」

馬雲さんはどんな俠客が本當の俠客か知っています。彼は自分でどのような武功を練習するべきですか？

2001年、インターネットの大寒波が多く破壊されました。インターネット企業アリババだけがまだ電子商取引の陣地を守っています。多くの馬雲と一緒に駆け回る仲間たちは出発の瀬戸際をさまよっています。しかし、仲間たちは立ち去らず、馬雲と一緒に殘った。

その時、強い馬雲が涙を流しました。彼は自分に言いました。「友達はごめんなさい。私も彼らに申し訳ないことをしてはいけません。私たちは帰って、ゼロから一生後悔しない會社を作ります。」

彼らが勝つ秘訣は信仰とチームであるべきです。彼らは世の中で「派閥」と呼ぶべきです。

比較的に多く見られているのは、リーダーだけがチームを持たない企業の中で、その興趣も盛んで、その亡くなられたのも忽焉です。興起が速く、衰えも一瞬のことだった。そういう意味では、賢い指導者はチームの力を上手に使うべきだと思います。

馬雲さんはよく冗談を言っています。私はいつまでもビルゲイツにはなれません。しかし、これらのものを持っています。

元虹の舵手である倪潤峰さんは「紅樓夢」の王熙鳳について話しています。しかし、王熙鳳は最終的に失敗しました。彼女自身の背景もあります。彼女の背景は何ですか？彼女の権威が足りないです。」

長虹企業の內部では、多くの人が倪潤峰を「紅樓夢」の王熙鳳と呼んでいます。驚くべきことに、虹の盛衰の歴史は、オランダ?ユン峰が一人で演じただけの一人芝居で、彼自身が監督し、主演している。

この一人芝居は最初から終わりを意味していますか？

あるメディアはこのように倪潤峰の境遇を描寫しています。創業する物語はしばしばハッピーエンドで終わるものではない。20年間で中國企業界で一番強い顔の一つとして、60歳の倪潤峰は最後に冷たい手振りでカーテンコールを殘しました。

長虹という世の中で、倪潤峰が演じるのは一人の俠客で、彼は自分の不世出の心法によって自分の門派に屬していますが、この門派では師匠は彼で、弟子は彼です。

彼は毎日巖壁を登る練習をして、道の上で橫になっている枝を次々と馬の下に落としていますが、彼の笑顔には喘息の気配があります。

彼は疲れて山の中腹に倒れました。一番喉が渇いた時には、門徒が駆けつけて來て彼のために水筒を持ってきてくれました。彼が倒れたというニュースは無數の憶測を呼んでいるかもしれませんが、彼はいつまでも山の中腹にとどまっているかもしれません。私たちは目を見張って、しきりにすすり泣いています。彼のチームは？

ユダヤの古典「タムド」には、オオカミと一緒に暮らしていると、ほえることしかできません。優秀な人と接すると、良い影響を受けます。中國にも「一つの垣根は三つ、一つは好漢三つ」という古い言葉があります。

チームがあります指導者何という幸せなことでしょう。