関山難越&Nbsp;長(zhǎng)江デルタ紡企業(yè)の転換路は長(zhǎng)い。

証券時(shí)報(bào)の記者が最近上海、浙江、江蘇の紡織服裝企業(yè)數(shù)社に調(diào)査に行ったところ、規(guī)模以下の企業(yè)の生存はますます困難な狀況に直面しており、銀行の引き締めによる「受動(dòng)的違約」現(xiàn)象も最近頻繁に現(xiàn)れています。多くの企業(yè)は、國(guó)家の呼びかけにこたえて「モデルチェンジ?アップ」を加速するより、下半期の貨幣政策がいくらかリラックスし、新型の紡績(jī)技術(shù)と材料が応用されることを期待し、より多くの高素質(zhì)の「ホワイトカラー労働者」が紡績(jī)企業(yè)に身を投じることを渇望していると考えています。

　　紡績(jī)業(yè)界の見(jiàn)通しは悲観的である。

7月28日朝、中國(guó)最大の紡績(jī)センター南通紡績(jī)都市いくつかの店舗が正式にオープンしましたが、次々と爆竹の音がしています。どうしても家紡城の靜寂を破ることができません。

こんなに大きい街で、もし所有者の自分の自家用車を経営していないならば入り口に停めて、ここはあるいは誤解されてまだ工事を始めています。これは中國(guó)最大、ひいてはアジア最大といわれる紡績(jī)センターと強(qiáng)い対照をなしています。多くの場(chǎng)合、現(xiàn)地の有名ないくつかの大企業(yè)を除いて、數(shù)千社の販売規(guī)模は百萬(wàn)元以上の取引先で、一日に一人の取引先が店に入って引合し、取引することができます。紡績(jī)都市の多くの街では、閉店した店舗が見(jiàn)られます。

「私たちはこのように午前中は店でマージャンをして半年が経ちました。下半期はやはり『鍛錬』がメインです。」南通家紡城の年間売上高は1500萬(wàn)元ぐらいの紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)は仕方なく言いました。全國(guó)各地の家庭用紡績(jī)業(yè)界のディーラーは現(xiàn)在商品を持つ意欲も明らかに低下しています。今年上半期の売上高は完全に統(tǒng)計(jì)していませんが、同50%以上の減少を見(jiàn)込んでいます。今年の年間売上高が500萬(wàn)円に達(dá)するといいですね」

しかし、500萬(wàn)円の売り上げは企業(yè)にとっては微利でも赤字でもあります。彼の紹介によると、ほとんどの企業(yè)は商品の準(zhǔn)備が必要で、お客様の引合を待っています。綿の価格が下落したため、家庭用紡績(jī)生地は7月に比べて1メートル以上下落しました。高コストで安い価格で企業(yè)の利益が下がり、昨年の利益は7%近くになりました。今年の上半期は3%程度を見(jiàn)込んでいます。500萬(wàn)の売上高で計(jì)算して、15萬(wàn)元の利益を得て、企業(yè)の運(yùn)行コストの計(jì)算はとても正確にようやく元本を保証することができなければなりません。

この企業(yè)以外にも、記者が南通家紡城を訪れた20社余りの中小企業(yè)は下半期の見(jiàn)通しを悲観しています。原因は主に人民元の切り上げ過(guò)程における外販注文が全くなく、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)圧力が大きい、原材料の変動(dòng)が判斷しにくい、資金面の緊張、企業(yè)経営人力コストの上昇などに集中している。同時(shí)に、下流販売店もこれらの圧力に直面している。

　　白地の業(yè)界は拡張が難しい。

もう一つの中國(guó)紡績(jī)業(yè)界が集中している地區(qū)では、呉江中國(guó)東方シルク市場(chǎng)の多くの企業(yè)も過(guò)去最悪の年を経験しています。この市場(chǎng)は紡績(jī)業(yè)界全體の産業(yè)チェーンが完備しており、織布企業(yè)が多いです。

金融危機(jī)の時(shí)、私たちはこんなに苦しくはありませんでした。現(xiàn)地の一つのランキングの前の紡織グループ會(huì)社の社長(zhǎng)によると、今年に入ってから普通の社員の給料は2600元から3700元まで上がって、東方市場(chǎng)全體（000301）の従業(yè)員の給料の上げ幅は20%近くになると予想されています。年後の白地の価格は上昇していません。新製品の研究開(kāi)発、生産力を強(qiáng)めましたが、上半期の注文は去年の同時(shí)期に比べて三分の一減少しました。以前はグループ全體の注文量の30%を占めていましたが、今年はほとんどありません。

彼は注文書の中で新規(guī)の取引先はとても少なくて、主に古い取引先の上で集中しますと言います。市場(chǎng)が全部國(guó)內(nèi)販売になった後、需要量が減少しますか？しかし、去年の紡績(jī)業(yè)界は好年の狀況にあって、白地の企業(yè)の多くの利益は大幅に増加しました。だから、東方市場(chǎng)ではまだ倒産した企業(yè)が見(jiàn)られません。白地の企業(yè)を例にして、現(xiàn)在の市場(chǎng)の多くの企業(yè)の純利益は10%に達(dá)することができます。

呉江市中國(guó)銀行（60988）の支店長(zhǎng)は、現(xiàn)地で紡績(jī)業(yè)界に従事する企業(yè)主は長(zhǎng)期的な就業(yè)経験を持っているため、業(yè)界で何回か調(diào)整され、大規(guī)模な倒産の可能性は低いと述べました。銀行ローンから分析して、融資の増分の構(gòu)造を維持しますが、去年より遅くなりました。紡績(jī)業(yè)界の発展を制約しました。

　　モデルチェンジ?アップグレードは実際から出発すべきである。

紡績(jī)企業(yè)の「モデルチェンジ?アップグレード」について、上海は克実業(yè)有限公司の李金保理事長(zhǎng)は記者に「モデルチェンジ?アップ」は簡(jiǎn)単ですが、どうすれば企業(yè)の目の前の敷居です。現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)紡績(jī)企業(yè)の生産経営モデルの多くはやはり加工を主としており、早足でモデルチェンジし、アップグレードすると、突進(jìn)的なリスクが現(xiàn)れ、逆に企業(yè)の基本的な生存に影響を與えてしまうかもしれません。

記者は紹興柯橋中國(guó)軽紡城（600790）の古い市場(chǎng)を訪問(wèn)した時(shí)、紹興典帛織品有限公司の曽祥華會(huì)長(zhǎng)は、紡織服裝企業(yè)は確かにモデルチェンジが必要で、特に現(xiàn)在は普遍的に資金、注文、コストなどの多重圧力に直面している狀況で、積極的かつ効果的な転換を行わないと、企業(yè)は継続できないと述べました。しかし、モデルチェンジ自體にも十分な資金サポートが必要です。その後、彼は「中國(guó)軽紡城創(chuàng)意産業(yè)基地進(jìn)出企業(yè)奨勵(lì)申告書」と印刷された資料を取り出し、記者に紹介しました。紹興県科學(xué)技術(shù)局は申告成功した企業(yè)に対して5萬(wàn)元から20萬(wàn)元の一回限りの補(bǔ)助を行います。

専門家は、モデルチェンジのアップグレードは中國(guó)企業(yè)の低イメージからの脫卻に有利であり、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるが、モデルチェンジは生産拠點(diǎn)の移転や生産品種の転換だけではないと考えている。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の高勇副會(huì)長(zhǎng)は、今後5年から10年の間に中國(guó)紡績(jī)品の輸出成長(zhǎng)率が鈍化し、安定と國(guó)際市場(chǎng)占有率の拡大とともに、製品の付加価値の向上に力を入れ、輸出品を中低から中高級(jí)へと転換することが重要だと考えています。

もちろん、紡績(jī)企業(yè)の製品は中高級(jí)へ転換します。まだ研究開(kāi)発能力と資金のサポートが必要です。これに対して、柯橋聯(lián)合市場(chǎng)A區(qū)の二階の個(gè)人経営者、呉小莉氏は記者団に対し、資金力のある企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードは競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができると述べた。{pageubreak}

　　資金チェーンが企業(yè)を締めつけ、受動(dòng)的に違約する。

今年以來(lái)、中央銀行の金融政策はしきりに緊縮し、利上げは企業(yè)などの資金需要家の融資コストを高めるとともに、準(zhǔn)備金率の何回かの引き上げも商業(yè)銀行の頭寸を大幅に縮小し、一部は信用に依存する中小企業(yè)の歩みが困難である。

李金保によると、融資ルートの不調(diào)は必然的に一部の企業(yè)の生産、納品期間の延長(zhǎng)を招き、人件費(fèi)の上昇により企業(yè)の人手が縮小され、さらに納期が「遅延される」可能性が高まっているという。資金の鎖が破斷に瀕していることによる違約事件も、最近はだんだん多くなりました。

記者によると、これに関連して予約金の比率が増加し、代金の支払いが遅延されるなどの違約狀況が発生しているという。また、國(guó)內(nèi)販売の比重が大きいほど、上記のリスクがより顕著になります。上海中巖実業(yè)有限公司の責(zé)任者の林海燕さんは記者に対し、自分は主に機(jī)能的な服裝の輸出をしています。國(guó)內(nèi)販売をしている友達(dá)の中には、多くの借金で資金チェーンの苦境に陥っています。

上海勝鼎帽子業(yè)有限公司の徐喜社長(zhǎng)は、企業(yè)規(guī)模がまだ大きくないため、資金が十分に回転できると言っています。大きな環(huán)境が厳しいにもかかわらず、購(gòu)買環(huán)節(jié)と取引先側(cè)の予約金は以前の30%の水準(zhǔn)を維持しています。納品延期や代金延べ払いなどの違約現(xiàn)象は発生していません。

柯橋聯(lián)合市場(chǎng)の呉小莉さんによると、昨年の綿糸の高騰で外國(guó)貿(mào)易の注文が減少し、一部の取引先から注文が一時(shí)的にキャンセルされたこともあるという。彼女はいくつかの注文は成分比の綿の含有量が減少しています。注文量が減少したり、他の成分の生地に変えたりしています。

李金保はまた、近年、一部の上流産業(yè)が中西部に移転した後、運(yùn)送時(shí)間とコストの増加及びサービス理念の差異は、いずれも実際に長(zhǎng)江デルタ紡織企業(yè)の「受動(dòng)違約」現(xiàn)象の発生を増加させたと記者に語(yǔ)った。