アパレルブランドを回れ！ディーラー？投資家？

　手には少しお金があって、経験がなくて、またお金を稼ぐアパレル店を開(kāi)きたいです

この考えはどうやって実現(xiàn)しますか。

誰(shuí)かに服のブランドを変えてもらいたいですか。

あなたはディーラーではなく投資家と呼ばれています

手元に少し余裕があって、1つのブランドを代行してあるいは1家を開(kāi)きたいですブティックあ、でも経験も店舗もないのでどうしよう。

昨日、全返品の衣料品小売モデル（FIM）が鄭州に來(lái)て、衣料品の経営経験のない投資家がブランドを変えることができた。夕刊紙記者の程國(guó)平

　わたしディーラー苦力を売らずに、生き方を変えてもらえませんか。

2011年河南アパレル小売業(yè)未來(lái)発展サミットフォーラムが10日、鄭州で開(kāi)催された。フォーラムが河南アパレル人にもたらした最大のヒントは、総代理店と支社に代わって、企業(yè)とディーラーが直接対話できる第三者経営ルートが、河南のアパレル企業(yè)の販売モデルに変革をもたらす可能性があることだ。

フォーラムは新しいモデルを提案した：FIM全返品モデルは、英語(yǔ)Fast fashion under the concept of zero inventory managementの略であり、「ファストファッション理念の下での在庫(kù)ゼロ管理」である。

河南省服裝協(xié)會(huì)の李剛副會(huì)長(zhǎng)は昨日、婦人ズボンを代表とする河南服裝がブランド化への進(jìn)出を吹聴しているが、端末の経営狀況は思わしくなく、伝統(tǒng)的な「ディーラーがブランド加盟を探す経営」というシンプルな層にとどまっており、ある意味でディーラーは苦心して稼いでいると述べた。

鄭州市服裝協(xié)會(huì)の劉春玲事務(wù)総長(zhǎng)によると、伝統(tǒng)的な服裝小売りモデルの中で何層も代理し、季節(jié)をまたいで注文するモデルは、アパレル店を開(kāi)きたいディーラーに巨大な在庫(kù)圧力を受けさせ、同時(shí)に流通段階のコストを増加させ、最終的に端末価格の競(jìng)爭(zhēng)力不足を招いた。

　　答え

ディーラーから投資家に転身

北京千店支援発起人の郭敏氏は、FIM経営モデルを採(cǎi)用して駱豪男裝などのブランドを支援し、チャネルネットワークの掌握に成功した。

郭敏氏によると、FIMモデルでは、商品は本社で統(tǒng)一的にスケジューリングされ、端末店舗も本社で精密化された垂直管理を行っている。ディーラーは経営方法をあまり考える必要はなく、投資するだけで、會(huì)社が店を選んだり、店長(zhǎng)を選んだり、商品を用意したりするのを手伝ってくれる。

言い換えれば、もしあなたがお金を持っていて、またアパレル店を開(kāi)きたいならば、あなたが投資すれば、誰(shuí)かがすべてあなたのために働いて、最終的にあなたのためにお金を稼ぐように経営してあげます。伝統(tǒng)的なディーラーは投資家に変身し、在庫(kù)を抑えるリスクもなく、服を一つ一つ店に運(yùn)んでもう一つ売るのに苦労する必要もない。

フォーラムでは、三彩、傲哥服飾、阿依蓮、艾雷依、秋水伊人など、アパレルの舞臺(tái)で活躍している河南総代理店たちがこのモデルを稱(chēng)賛した。これは、出資して経営したい販売店をもっと探してくれる人がいることを意味しているからだ。

李剛氏は、このような全返品モデルは、アパレルブランドにとって、端末市場(chǎng)の情報(bào)を迅速に理解し、資源の最適化配置を促進(jìn)することができるだけでなく、加盟店が重荷をおろして簡(jiǎn)単に店を開(kāi)くことができ、煩わしい店務(wù)管理から解放されると考えている。