ノーズ紡績品の國內(nèi)進出は難しい

危機に瀕している紡績業(yè)生産コストの大幅な上昇圧力に直面するだけでなく、人民元の大幅な切り上げによる為替リスクの圧力にも直面しており、これは最近、さらには今後數(shù)年程度の紡績業(yè)の盛衰のカギとなる要素となっている

18日、済南の長雨は少し止んだが、気溫は急に下がり、まるで一夜にして秋になったかのようだった。しかし、國內(nèi)の紡績業(yè)の上空を覆っているスモッグは、依然として振り切れない。

現(xiàn)在、危機に瀕している紡績業(yè)は生産コストの大幅な上昇圧力に直面しているだけでなく、人民元の大幅な切り上げによる為替リスクの圧力にも直面しており、これは最近、さらには今後數(shù)年程度の紡績業(yè)の盛衰のカギとなる要素となっている。

二重の苦境に直面して、國內(nèi)の中小対外貿(mào)易紡績企業(yè)が経験した厳しい試練は言うまでもない。「一斑を見て全豹を知る」、山東ノーズ家紡績品有限公司（以下「ノーズ家紡績」という）は業(yè)界內(nèi)企業(yè)の類似した訴えと思索を持っている。

　コスト上昇圧力が浮き彫りに

「今年の人件費、原材料コストの増加は企業(yè)利益に與える影響が非常に大きい」16日、記者に対し、ノーズ家紡財務副社長の王玉梅氏は眉をひそめた。

「生地は當社が家庭紡績製品を生産するために必要な原材料であり、その価格動向は生産コストの増加に直接関係している。私たちの統(tǒng)計によると、今年の総生産コストは8000萬元に達し、この數(shù)字は前年同期比約15%上昇した」と王玉梅氏はしようがない。

導報記者の調(diào)査によると、今年8月の綿生地の価格は1メートル當たり前年同期より1.5元前後上昇した。63″16×16、60×60（63幅、16 S×16 S、経密60緯密60）規(guī)格の全綿生地を例にとると、昨年8月の価格は6.70元/メートルだったが、今年8月の価格は8.12元/メートルに上昇し、上昇幅は21.2%に達した。

「原材料価格が上がっただけでなく、人件費も増えました」王玉梅氏によると、昨年の紡績工場の一般労働者の賃金は毎月1000元程度だったが、現(xiàn)在は1200元を下回ると、企業(yè)は雇用難に直面し、この基準では周辺區(qū)県の労働者も雇えないという。その統(tǒng)計によると、今年の會社員の1人當たりの賃金は従來の毎月より200元前後上昇した。同社の現(xiàn)在の従業(yè)員1000人余りで計算すると、毎月の給料だけで例年より20萬元以上支出されている。

「原材料コストと雇用コストの増加の予想を考慮すると、將來的には財務面でより大きな圧力に直面するだろう」と王玉梅氏はガイド紙記者に語った。

　　人民元切り上げ「泣き寢入り」

8月の人民元対ドル為替レートが一挙に「6.3時代」に入って以來、人民元対ドル為替レートずっと安定しているうちに升がある。今月16日、人民元の対ドル為替レート中間価格は6.3797となり、再び為替レート改定以來の高値を記録した。これは、ドルで注文した多くの中小輸出企業(yè)の利益がさらに圧縮されていることを意味しています。

記者によると、同社は主に家庭用織物を生産しており、輸出國は米國、西歐、東南アジアなど多くの國と地域に広がっている。「海外のお客様との注文は1年に1回、すべてドルで決済するのが一般的です。しかし、今年の人民元対ドル相場の上昇に伴い、手元にあるドルで決済する注文も少しずつ縮小しています。昨年の注文はすでに企業(yè)に100萬元程度の損失をもたらしており、人民元の切り上げに伴い、このような損失が拡大する可能性があります」

聞くところによると、人民元の為替レートが絶えず上昇していることを考慮して、國內(nèi)の多くの対外貿(mào)易輸出企業(yè)は人民元決済の方式で外國側と契約を結ぶことを試みて、これによって人民元の為替レートの上昇による損失を取り除くことができる。しかし、王玉梅から見れば、この道は中小紡績企業(yè)にとって全く通じない。

「大手で実力のある企業(yè)こそ、海外のお客様に人民元で決済することを提案する資格があります。それに、國內(nèi)の繊維メーカーの競爭は非常に激しく、以前は100%の自信を持っていた注文が國內(nèi)の他の繊維企業(yè)に奪われてしまったほどです」王玉梅氏は、海外の顧客を引き留めるためには、交渉時にあまり要求する勇気がなく、人民元の切り上げに直面して「泣き寢入り」を選ぶしかないと直言した。

融資難はすぐには受けられない

「今年は原材料の価格が上昇し、雇用コストが上昇したため、短期融資を受けることができるかどうかは企業(yè)が期日通りに納品できるかどうかにとって重要だ」と王玉梅氏は述べた。海外からの注文を受けた後、會社は原材料の購入から生産完了まで約3-4カ月の生産サイクルを必要とする。この過程では、大量の原材料のコストを會社が全額支払う必要があるだけでなく、労働者の賃金を時間通りに支払う必要があり、工場や會社の運営を維持するなど、大量の運転資金が必要であり、納品前に會社は外國からの一銭も受け取ることができなかった。「適時に融資を受けられなければ、會社は資金チェーンの斷裂のリスクに直面するだろう」。

「しかし、今年は國全體が金融引き締めを行う環(huán)境が悪いため、各口座銀行には新たに増加した信用枠がない。また、中央銀行は今年6回も預金準備率を引き上げたため、企業(yè)の融資が難しくなった。大きな注文が來ると、會社はすぐに手を引くことができず、融資を受けて注文を完了できるかどうかを事前に考えなければならない」と王玉梅氏は同時に、今や多額の融資を受けるのも「非常に難しい」。{page_break}

　國內(nèi)市場の活路を探る

現(xiàn)在の厳しい情勢に対応するため、王玉梅氏はガイド紙記者に、同社は既存の海外顧客を強固にした上で、國內(nèi)の中高級家庭紡績製品市場への進出を模索していると伝えた。まずスターの推薦を通じて、製品の知名度を拡大し、それから國內(nèi)の有力なホームブランドと協(xié)力して、その家庭紡績製品をセットで販売することを求めるつもりだ。

「ここ數(shù)年來、會社は海外市場に集中しており、これに対して多くの経験を積んできた。しかし、國內(nèi)市場は海外とは全く異なり、國內(nèi)の家庭紡績製品は生地を基礎としているが、海外の消費者は製品の製造技術を重視しており、ハイエンド市場に屬している。今回は國內(nèi)市場を開拓しようとしているが、ある程度は國內(nèi)のミドル?ハイエンド市場の需要を見込んでおり、國內(nèi)のミドル?ハイエンド消費者層に位置づけている」と述べた。王玉梅氏によると、この道はまだ不確実性に満ちており、果たして歩けるかどうかは、まず道を探る必要があるという。