開放は靴業の服裝業の本能になるべきです。

いくらお宅の靴が売れても、いくら獨占的な地位にあっても、いくらお客様の粘りがあっても、続けて自制すれば、時代に淘汰されます。

　　鞋服產業，應該是最開放的行業，原因有三：首先，全球人類(包含男人、女人、不男不女人)+部分禽獸譬如阿狗阿貓寵物之類都需要穿著鞋服，規模之大，不能不開放;其次，鞋服這東西，人們想怎么保守或者保護，從出發點、動力、技術這幾個環節上很難真正的做到吧?再者，如果衣服本身就采取了封閉、保守之類的態度，不是離衣服的本質之一—增加“性魅力”就相去甚遠了嗎?問題恰恰是，很多時候，你看很多時裝學院的老派教授們，本身穿得再Classic不能再Classic(這里Classic可以引申為“土”)，可是他們對自己稍顯陳舊的時裝知識，還時常敝帚自珍，不允許學生們拍照(拍照和做筆記有什么本質區別嗎)，更談不上想獲得整個電子文檔。

特に歐米のファッション學院のベテラン教授たちはアジア?アフリカの學生に対してもっとそうです。

ある時、私は彼らに教えたいです。第一に、あなた達が実証した知識はもう「核兵器」レベルのものではありません。第二に、ファッション産業自體は、もっと開放的で、このような「保守」ではありません。

開放といえば、靴や服裝などの伝統的な業界は電子情報産業に學ぶべきだと提唱しています。

二つの異なる例が説明できる。

一つはリンゴで、二十數年前から、誰もがその落ちこぼれの子弟を嘲笑して、全世界の科學技術界、情報界、電子界、ファッション界、潮人界の“無界”の指導者になって、ついでに“怒りの鳥”のような幼歯のゲームも、アップルの人気の高まりとともに、もしappleに“開放”の革新がなかったら、今はどうやって來るのか？

実は、これは一つの道理を心配しているかもしれません。お宅の商品がどんなに獨占的な地位にあっても、いくらお客さんの粘りがあっても、ずっと堅固になって、突然倒れても、不可能ではありません。

開放に関してはH&Mのようなファストファッションブランドが勉強になります。

メディア記者、ファッション評論員に與えられたサイトのバックグラウンドアカウントで、數ヶ月後にリリースされる製品リストと寫真を見ることができます。

古風なファッションの學院の教授達の論理によって、彼らは驚嘆するかも知れません：日どれ、數ヶ月後の新品のカタログと寫真、どのようにあなた達に知っていることができて、誰があなた達とどの家の競爭相手の管理者の情け深い兄弟を知っていますか？

しかし、

ファッション産業の「開放」という意味は、一方ではビジネスに順応する「天意」であり、時事を知るのは俊傑である。

第二に、この産業自體が持つべき気質である。

最も重要なのは開放であるべきだ。