靴の服裝業の“守勢”の態勢は明らかです。

ご存知のように、靴、カバン、服…指を折って數えると，わが國には少なくとも10種類ある。軽工業部門制品の総量と輸出量は雙足で世界の第一位に位置して、靴を例にして、去年の我が國の輸出の靴の80數億足、世界のすべての人のために1足の多い靴を生產したことに相當します。

これらの産業の背後には、規模が大きく、わが國の東中西部地區に分布している多くの労働者がいる。密集型企業です。長年以來、安い労働力のコスト、完全な靴と靴の産業チェーンなどの多重生産要素に頼って、これらの靴の服の企業は長期にわたり安定した多額の國際を勝ち取ります。注文書また、比較的安定した生産経営モデルが形成され、全世界で産業チェーンの中で全局面を左右する位置を占有します。

しかし、この靴の産業パターンは金融危機によって急激に変化する國際市場の衝撃を受けています。この衝撃の特徴は國際注文が急激に小さくなり、急になり、短くなることです。

特に為替レートの変動などの影響を受けて、國際注文はますます短くなりました。ある企業の擔當者は、以前はお客様が2月から7月まで注文していましたが、「今は人民元の切り上げを考えています。注文はせいぜい一ヶ月か二ヶ月しかないです。これまでのような年初に年間の注文はほとんどなくなりました。」中國の生産企業も短期間の注文を取る傾向があり、「さもないと利益は生産期間中に原材料の値上がりや為替レートの変動によって、薄くなったり、『食べたり』します。」

市場の変動の影響で、國際注文はますます急がれています。輸出企業は普遍的に反応しています。今年以來、歐州債危機、米債危機は暴発的な特徴を示しています。多くの國の市場狀態が不安定で、先進國の顧客から「時効に間に合わなければいけない」と注文されました。

「短期急」の注文の背景には、わが國のローエンド製造業の「輸出量は伸びているが、利潤率はますます低くなっている」という客観的な現実がある。実際には、一部の企業がますます辛くなると感じているので、やりたくないです。注文の狀態は中國の靴の服業が國際的に絶対的な優位がありますが、現在は“守勢”にあります。特にローエンド製品の市場は萎縮する。