革新：アパレル業界の発展の新時期の核心テーマ

10月20日、中國服裝協會主催の中國

「第12次5か年」は內需拡大を打ち出し、住民消費の國民経済への貢獻率を特に際立たせた。

消費者のアップグレード、消費システムの改善、消費環境の改善、消費者の権益保護などの一環は內需拡大にとって重要です。

杜氏はまた、紡績工業はアパレル業界を含め、內需は持続的に急速な発展を続ける第一の牽引力であると指摘した。

そして今後の五年、十年、內需は依然として第一動力です。

杜氏は、中國の紡織工業の持続的な発展の4つの動力を分析し、第一は內需であると強調しました。第二はグローバル化と開放に溶け込むことです。第三は改革を深めることです。第四は新しい科學技術革命です。

國內需要は第一動力として、今は自分たちだけでなく、世界中の注目の焦點になります。

彼はまた、過去10年間で、私達の規模以上の紡績企業の工業総生産額は4.2倍に伸びました。その中で國內販売の生産額は2000年の66.7%から2010年の81.54%まで上昇して、今年のこの比重は引き続き高まっています。

中國服裝大會で、中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は、今年の業界の発展は非常に多くの困難と問題に直面しており、全體の國際市場の需要はずっと低迷しています。人民元は引き続き上昇しています。

今年の直面する情勢は2008年の金融危機の時より更に困難かもしれません。

このような複雑な環境に直面して、こんなに多くの問題に直面していますが、業界全體の運行狀況は基本的に安定しています。

陳大鵬は、業界の発展が鈍化している様子を示しており、生産と販売の伸びが鈍化しており、輸出と國內販売はいずれも値上がりが減少していると語っています。

規模以上の企業全體の発展狀況は良好な狀況を呈していますが、中小企業の運行狀況は比較的に悪いです。

國際國內全體の大きな情勢、環境に直面して、今年の服裝業界の発展面は非常に多くの困難と問題に直面し、インフレは消費に大きな抑制をもたらしました。

データを見ると、國家統計局のデータによると、1～8月には、規模以上の企業が累計で服裝生産量160.13億件を完成し、前年同期比10.43%増の7.82ポイント低下した。

また、稅関の統計によると、1-8月の服裝輸出は1002.5億ドルと196.22億件で、それぞれ前年比24.8%と1.8%伸びた（輸出単価は23.1%伸びた）。

國家統計局のデータによると、1～8月の全國社會消費財小売総額は114946億元で、前年同期比16.9%増の1.3ポイント減少した。

このうち、規模以上の企業（単位）のアパレル消費品の小売額は4804億元で、同24%増加した。

中華商業情報センターのデータによると、1-8月には全國の重點小売企業100社の衣料小売額は18.94%伸び、小売量は1.56%伸びた。

國家統計局のデータによると、1月から7月にかけて、服裝規模以上の企業は10944社、従業員數は362.48萬人で、前年同期比8.06%増加した。

工業総生産額、主要業務収入と利益総額の3つの指標は29%、30.11%、41.39%の高成長を実現し、平均粗利益率は15.27%と5.33%（2010年同期は14.66%と4.9%）の総資産貢獻率と純資産収益率はそれぞれ2010年同期より9.54%と11.45%高くなり、3費の割合は同4.08%減少した。

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このデータからわかるように、アパレル業界の発展の主流は良好で、しかもこれらのデータは服裝業界の良性の変化を表しています。同時に多くの中小企業、特に輸出型の中小企業は大きな困難に直面しています。

しかし、全體としては、アパレル業界は市場化のレベルが非常に高い業界であるため、環境の変化と困難に直面し、業界の上下は市場を動力とし、モデルチェンジのペースを加速し、アパレル企業は絶えず探索と革新を通じて発展を求めています。

陳大鵬は「服裝業界は科學技術の進歩、設計研究開発、ビジネスモデル、資本運用、資源の整合、國際協力などの各方面で、絶えずに革新を深め、多くの効果をあげた。

そして業界全體の発展と業界の価値観は、より科學的な方向に向かって発展しています。

彼はまた、2011年も國家十一五と十二五の引継ぎの年であり、実際にはすでに中國の服裝業界の発展のシンボル的な分水嶺となり、業界は全面的にモデルチェンジアップの新しい発展時期に入りました。

モデルチェンジ?アップは唯一の道である。

環境の変化と困難に直面して、中國の服裝業界は

2011年は第11次5カ年と第12次5カ年の引継ぎの年であり、全業界は新たな産業発展観とブランド観を確立し、絶えずに革新體系を完備し、健全化し、産業とブランドの価値創造を実現しなければならない。

會議では、中國紡織工業協會會長、中國服裝協會會長の杜耀洲氏によると、中國の服裝業界は「大」から「強」へという目標はすでに10年を超えている。

2011年は業界の発展の新たな10年の始まりであり、金融危機の影から抜け出して、新しい情勢に対応する重要な瞬間でもあります。

業界は産業の転換と昇格を速め、現代産業チェーンの集積?革新體系の建設を確立しなければならない。

彼はまた、新しい時期に、中國の服裝業界はグローバル化に溶け込むことによって、産業競爭力を高め、産業素質を高めます。開放的な條件を利用して企業の経営方式を変えます。

中國は世界で紡績強國になりたいです。國內の需要だけでなく、國際市場のニーズにも適応しなければなりません。

彼は「実際には中國市場は國際化している。

今のトップクラスの市場はやはり國外のブランドに主導されて、私達はすでにいくつかブランドがトップクラスの市場に入って、私達は業界から言って、他の人が‘外國にこびます’ではないかと恨むことができなくて、中國のブランドを‘押し出します’を出てきます。

「外國にこびる」という思想はありますが、全體的にはやはり消費者が決めています。

消費者は外國のブランドを認めています。デパートは外國のブランドを入れたいので、自分達の弱點を見つけたいです。

今、みんなはすべて機會があって國外のブランドに接觸して、そのマーケティング、その理念、その管理、その品質など、先に內因を探して、問題は主に內因から解決して、先に外の正常でないものを考慮しないでください。

彼は特に、産業のグレードアップは紡績服裝産業の向上を加速する必要があると強調しました。

現在、政府は民生産業として、輸出競爭優位産業の紡績服裝業界に対する支持度は変わりません。中國紡織服裝輸出還付率は変わりません。

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産業チェーンの円滑化を重視する

今回の服裝大會の中國服裝協會は業界の多様な仕事會議を統合して、同時に8つの平行會議を開催しました。革新會議モードを通じて、業界會議の資源を統合し、長期、固定、新しいハイエンド會議ブランドを創立したいです。

今回の會議の目的は、中國服裝大會を通じて継続的に開催され、システムは全業界の産業チェーン集積革新體系の構成要素を構成し、最終的に企業を主體とし、市場を主導し、科學技術、文化、人材を支持し、産業転換とグレードアップを目指す産業チェーン集積革新體系の形成を推進することである。

つの平行會議はさまざまな角度から服裝業界チェーンの各一環を構成しています。引用者、ゲストと総括者の共同參加によって服裝業界の未來の発展方向と業界の問題解決のための異なる道を検討しています。

資本の力はアパレル業界からすでに資本の角度からブランドの発展の未來に目を向けることができなくなりました。

まさに資本の推進のもとで、多くの企業はかつてない姿で、全世界市場でもっと多い自信、力度と強い勢いを表現します。

これにより、ブランド競爭は新たに定義される。

資本は今の國內の貨幣政策の中で、ブランドはどのようにキャッシュフローの問題を解決しますか？

中國紡織工業協會メディアセンターの主任で、中國服裝協會の魏林副會長は総括発言の中で、中國の服裝業は今とても重要な段階に入って、業界はとても資本のプラットフォームを必要として、資本の通路を通じて(通って)、金融の方面の専門の機関と専門の人材が豊富に來て、服裝企業の資本認識と運営能力を昇格させますと表しています。

電気商の力は電子商取引が想像できない力で、あらゆる可能な資源を集めて、獨特のリズムで生産と消費方式を変えていることを解読しました。

電子商取引に進出しない大企業は未來を失い、電子商取引を考えない小企業は未來がないという可能性を示しています。

伝統服裝産業のための企業

もう一つの広い市場を見せてくれます。

中國電子商取引協會のネットワーク統合マーケティング研究センターの劉東明主任は、參加者に電子商取引の時と勢いを説明した。

彼のビューでは、服とエレクトリックのペアは、"マウス+セメント"の組み合わせは、2つの変化が発生します。

將來の勝者は、伝統的なブランドと電気商ブランドの二重遺伝子を備えていなければならない。

製品の革新がないいかなる革新も、無源の水です。

これは製品の力が企業の中での重要性を表しています。

激しいグローバル競爭に直面して、デザインはもう単品にこだわらなくなりました。

フランス高級ファッション公會の中國代表として、趙倩は二つの異なる文化背景から設計管理の問題を述べました。「設計は人間に屬しているので、まず包容性があり、同時に分かち合うことができます。同じように、設計者に対しても包容と共有だけで、最終的に各設計者の最大の潛在力を発揮することができます。」

現代ブランドにとって、統合の力は企業が先取りする妙技です。

世界の大勢は、合は強、強は先。

中國の衣料品ブランドの個人間の競爭は、サプライチェーン間の「システム競爭」を余儀なくさせている。

「鎖の時代」では、「選択」と「選ばれる」知恵と技が試される。

會議では、全威國際ホールディングスの王祿_會長は特に、中國のアパレル企業はグローバルな視野と思考を持ち、國際資源を十分に統合してこそ、企業の利益を最大化できると強調しました。

文化の力はブランド文化は何かを教えてくれます。文化は魂です。文化がないブランドは生きられません。

どのようにブランド文化を企業文化に合わせますか？どうやって消費者にブランドの內包と精神を理解させて、ブランドの目標群をより忠実にしますか？それとも変わらないですか？このよく変わる世界で、ブランドはどのように選択しますか？ブランド文化と伝播の力は無限で、力が強いなら勝ち、力が盡きたら負けます。

北京愛慕下著有限公司の張栄明社長は最後の総括の中で、文化は人類文明発展の歴史の中で創造された貴重な精神的財産であり、常に人類の知恵を豊かにする責任を負っています。

本當の文化は敬意を表しています。文學、蕓術、服飾、服裝の形式が世間の目の前に現れています。

そのため、人々の心に屆く文化を探すには、中國の伝統文化の分野で掘り下げなければなりません。

モードの力で中國の服裝ビジネスモデルの暗號を解読しました。

このパスワードを解読して、自分に合ったビジネスモデルを見つけてこそ、ファッション的な発言権と端末の言語権を獲得することができます。

會議の引言人、UTAファッショングループの楊大_総裁は、インフレが盛んで、経済情勢がますます複雑になる苦境の下で、服裝の企業家達が集まって、積極的にブランドの“運営パスワード”と企業の発展戦略を検討して、參加者に生面の知恵の盛大な宴會を持ってきました。

鄭州領秀服飾有限公司の陳勇斌総経理は「企業のモデル構築はまず位置づけがあり、その後、位置づけによって製品、価格、ルート、普及などの內容に拡張し、最終的には企業自身に適した獨特なモデルを構築することができる」と述べました。

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「低コスト」競爭はもはや時代の趨勢ではなく、元々の加工は未來の発展の最終目標ではない。

多國籍の力は私達に全世界の資源の計畫と運営の構想を展示します。

後の危機の時代の新たなグローバル化は、古い方法が我々を苦境に陥れる可能性を示しています。

私達は自分を発見して、未來の枠組みの中で今の一番いい自分を見つけます。

中國の服裝業の國際化は、産業素質の國際化であり、革新體系の國際化である。

世界に目を向けて、融合とウィンウィンの視點で、世界の各種類、特に高レベルの優良資源を接ぎ木するのは中國ブランドの一番目の選択です。

レノボから來た杜建華さんとフランスのディカルノンの銭茂賓さんはそれぞれ「中國ブランドはどうやって多國籍経営を実現しますか？」という観點から、実例の方式で生き生きと説明しました。

かつて「伊勢丹」ブランドを成功させた日本の専門家渡部昭二さんは、30年以上の経験で中國ブランドにどうやって良いかという貴重なアドバイスをしました。

価格を導きとする市場観念は、価値を導きとする市場観念に移行すべきである」

科學技術は基礎であり、産業上の方程式であり、産業の原動力を解決している。

原料と設備から生産からマーケティングまで、技術の進歩は生産、交換と消費方式を深く変えています。特に情報技術の発展は産業形態とブランドモデルを革命的に変革しています。

「アパレル企業は引き続き前進していくべきです。科學技術の力を借りてこそ、最高の一歩にたどり著けます。

科學技術の力は一つの點を説明しました。すべての企業が発展し、前向きになるためには、必ず自分の現在の生産、経営と科學技術を結びつけなければなりません。特に情報時代と各産業は天地を覆すような変化が発生している時代にあります。

広東名瑞グループ會長の蔡民強さんは感慨深く総括しました。

「産業チェーンの集積?革新體系の構築」は今の中國の服裝ブランドの注目の焦點となっている。

今回の「中國服大會」の8つの平行會議のテーマは、中國服協會が企業の意見を広く募集し、慎重に選んだものです。

これらはいずれも中國アパレル産業チェーンの集積?革新の過程において注目しなければならない各種要素であり、それらは過去の一時期に中國のアパレルブランドの成長を支え、推進してきた。未來においても必ず企業転換、産業グレードアップの核心力となるだろう。

周知のように、中國の服裝業の製造能力はすでに全世界に認められていますが、私達はまだブランド強國ではありません。特にブランドを核心とする全産業チェーンの革新體系はまだ整っていません。

中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は何回も指摘しました。「將來、企業の運命を決めるのは伝統的な規模ではなく、企業が新しい技術體系の基礎に立つかどうかで、確かに技術革新価値と自主ブランド価値を獲得しました。」

彼のビューでは、革新は、中國の衣料品産業の発展の中核を変更し、衣料品業界を向上させることです。

「革新という核心をつかむだけで、中國のアパレル業界は世界の多國籍サプライチェーンの中のローエンドの位置を変えられ、より高い付加価値を得ることができます。」

業界の「ソフトパワー」を向上させるには、ブランドの付加価値を向上させるには、創意、研究開発、設計、製造、管理、マーケティング、物流、サービス及び関連産業の集積革新體系をサポートする必要があります。

実際には、グローバル経済一體化の到來に伴って、企業と企業の間の競爭は、すでに「製品イノベーション」競爭からより體系的な意識に変わり、全産業チェーンの「統合イノベーション」競爭を貫いています。

どのように複數の産業環節における革新要素を構築し、協調的に貫通させ、業界全體をカバーする革新的な統合チェーンを形成することは、すでにアパレル業界の急務となっている。

産業革新體系を全面的に構築することは、ブランドと科學技術の貢獻率の需要を高めるだけではなく、更に我が國の服裝産業が強大な國際競爭力の文化産業、創意産業、ハイテク応用産業になり、科學技術強國、ブランド強國、人材強國と持続強國の必至の道を建設することである。