紡績服裝業：國際化の変化には驚くべきことがあります。

不確実な年代に、中國紡績の國際化が次第に確定し始めました。

一つのはっきりした信號は、過去に私達が輸出したのは安価で美しい商品です。今、中國のアパレル企業はビジネス経験を輸出し始めました。

8月31日は、安踏副総裁の張濤さんにとって、「ドキドキして幸せです」という日です。

この日、張濤さんはニューヨークコロンビア大學商學院の教壇に登りました。授業を受けるのはアメリカの多國籍企業CEOの學生です。

張濤が表現するのは「新興の中國會社が世界の商業構造に與える影響」であり、管理、ブランド、ルート、サプライチェーンなどの企業経営の道を伝授する。

これまでは、中國企業が対象だった。

長江商學院の廖建文教授は、「ここ10年來、新興の中國企業は多くの面でモデルチェンジやアップグレードを行いました。特に多くの企業が低コストの優位からブランドにビジネスを牽引するような発展戦略に転換しました。」

廖建文によると、今回のアメリカコロンビア大學訪問は、中國の新興企業が「中國創造」の理念を通じて、世界的なビジネスパターンに衝撃を與えた代表であり、中國経済の臺頭の大きな背景の下で、中國企業のモデルチェンジ成功サンプルの対米輸出であり、中國企業は將來、より多くの國際企業との競爭に直面するだろう。

安踏は個人の事件ではない。

10月31日、中國紡織経済研究センターの孫淮浜主任は「國內市場は國際化した。

私達のいくつか民族のブランド、本土のブランド、実際にはすでに國內市場と國際ブランドで比較しました。

さらに孫淮浜を喜ばせたのは、いくつかの中國服ブランドがすでにパリ、ミラノ、ロンドン、ニューヨーク、東京などの世界ファッションの都市に進出しました。

黃金十年

これは貴重な黃金十年です。

予想通り、多くの不確定要素に直面していますが、中國紡績業は非常に確実な成長を遂げました。

この十年間の変化を思い出して、孫淮浜の感じは「驚きと危険がない」です。

割當時期から後割當時代までの割當額の制限、貿易自由化、貿易摩擦から反ダンピング、貿易保護まで、サブプライムローン危機から金融危機、債務危機まで、人件費の上昇から原材料価格の変動、人民元の切り上げまで、でこぼこの中で、中國の紡績業は相変わらず「山花爛漫」です。

2002年、「中國紡織工業総生産額、利益、輸出の3つの主要経済指標はいずれも歴史的に高い水準を記録している」――このニュースは、WTOに加盟して1年間の紡績成績表を示しており、當時の「中國紡織十大ニュース」の中で最も鼓舞されたニュースと言えます。

2005年には「紡績業界はポスト割當時代元年に引き続き加速成長を続け、各経済データの革新が高い」と述べた。

この入選ニュースは再度中國紡織工業の強い競爭力を証明しました。

データによると、2010年の中國の紡績輸出総額は2065億ドルに達し、世界紡績品貿易割當取消元年の2005年の1175億ドルの輸出額より75.2%伸びたが、WTO加盟前2000年の560億ドルに比べて268.75%伸びた。

この數字はまだ上昇している。

わが國の稅関速報データによると、2011年1～9月に、紡績品服裝の累計輸出は1861.39億ドルで、前年同期比24.26%伸びた。

その中の織物の輸出は709.04億ドルで、同25.9%伸びました。服裝の輸出は115.35億ドルで、同23.3%伸びました。

量の変化は質の変化にもつながります。

現在、中國紡織業の輸出は全世界の市場シェアの3割を超えています。

2010年には、中國の織物服裝の輸出が世界市場に占める割合はすでに32.71%に達しており、WTO加盟前の2000年と比べて、中國が世界貿易の15%を占めていることが分かりました。

「中國紡織工業內の生産力は比較的に十分で、自身の産業調整とアップグレードによって、私達は常に比較的に高く、比較的に旺盛な國際競爭力を維持してきました。」

孫淮浜氏は「國際環境が複雑で変化に富む中で、依然として比較的高い成長を維持できるということは、WTOに加盟することが全體的に言えば、紡績工業に多くのチャンスをもたらすということを示している」と述べました。

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成長天井

國際貿易環境の悪化は中國紡績企業が直面しなければならない現実である。

データによると、1980年から1989年にかけて、中國の反ダンピングは世界のアンチダンピング事件の総數の4.6%を占めています。1990年から1999年には13.2%に達しました。2000年から2009年には、中國の反ダンピングは世界反ダンピング事件の総數の26.3%を占めています。

孫淮浜は、グローバル化の條件の下で自由貿易を推進することが主流となっていますが、貿易障壁は貿易自由化の推進に伴って解消されず、ますます激しくなっています。

世界貿易機関（WTO）が今年10月27日に発表した半年度報告によると、経済圧力は20カ國グループ（G 20）政府に保護主義を求め、誤って國內市場を保護するよう誘導している。

報告によると、前回のG 20サミットでは、各加盟國は保護主義を制限すると固く約束していましたが、貿易制限措置の局面は好転しておらず、各國も貿易制限措置をさらに実施していませんでした。

貿易救済措置を除いて、技術的な貿易障壁、緑の障壁が中國紡織企業のじゃまになることが予想されます。

「割當額が全面的にキャンセルされた後、中國の紡績競爭力の高さが解放され、一部の國の不満を引き起こし、政府レベルにまで上昇しました。

このような背景には、さまざまな貿易摩擦や貿易障壁があることも珍しくありません。

孫淮浜氏は。

孫淮浜さんによると、これは私たちの実力が強くなっているということです。

あなたが強くなればなるほど、あなたを見つめてくれる人がいればいるほど、貿易摩擦や貿易障壁ができやすくなります。だから私たちはこのような問題を直視して、この問題を軽視します。

「貿易障壁の背後には、異なる國、民族、社會集団の利益を代表しているので、この多元化の利益の前で、どのように合法的で合理的に回避するか、また自分の貿易行為を規範化して対応することが私たちにとっても試練です。」

孫淮浜氏は。

もっと重要なのは、中國紡織企業が新しい國際環境で勝つためには、數量より質に頼らなければなりません。

「中國紡織企業は産業構造の調整に力を入れ、國際的な影響力を持つ自主ブランドを育成し、紡績企業の國際化経営を積極的に推進し、中國紡織業の世界価値チェーンへの配分を改善する」と専門家は述べた。

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新しい國際化

5年前、洪天祝はベトナムに投資することに決めました。

中國の綿紡績業界の10強企業である天虹紡織グループの取締役會の洪天祝主席は紡績企業が未來の核心競爭力をどのように作り上げるかをずっと考えています。

洪天祝にとって、紡績産業を國際化に移行することは重要な道です。

天虹はこれまでベトナムで4000萬錘規模に達しています。

「実は、天虹がベトナムで貢獻した利益と営業収入は國內規模を超えています」

ベトナム紡織服裝協會の黎國恩會長は「中國の労働力のコストはすでに上がっている。これに比べて、ここに工場を作ってきた。中國のブランド服裝はここで生産して中國大陸に運び、販売している。その中で節約された人工生産のコストは相応の運送支出を消化するのに十分だ」と述べました。

これに対して、中國紡織工業協會の杜耀洲會長は「どうやって世界ブランドを作りますか？

國際的に資源を配置する能力が強くなってこそ、いわゆる世界ブランドを作る資格があります。

私達は今すでに企業がこのようにしたことを始めて、天虹のようですすでに多國籍の経営を始めて、しかし私はそれが1家の企業の多國籍なだけではないことを望んで、産業チェーンの多國籍ですべきです。

関連専門家によると、我が國は織物服裝の生産と輸出大國であり、自社ブランドの服裝輸出を育成し、拡大することは我が國の織物服裝業界の競爭力と経済効果を高めるための必須の道であり、また、我が國が織物服裝生産の輸出大國から紡績服裝生産の輸出強國に変わるための必須の道でもある。

「アン踏は中國のナイキをしないで、世界の安踏をします。」

安踏董事局の丁世忠主席の言葉は更に中國紡織企業の國際化野心の表れです。

しかし、中國紡織工業協會の王天凱副會長は、現在、國內紡績企業の國際的なマーケティングルートがまだ遅れています。

王天凱氏によると、今後10年間は紡績大國から紡績強國への重要な時期であり、その中で紡績業の國際化は最も重要な一環である。

「ドアを閉めたら紡績強國にはならない。國內企業が強いか、それとも國際的に競爭に參加するか」

王天凱は紡織強國を建設するには一流ブランド、一流人材、一流のマーケティング能力、一流の科學研究能力と一流の資源配置能力を持つ國際化紡績企業が必要だと述べました。

現在、國內の紡績大手企業が歐米などの先進國に販売ルートを作り始めましたが、効果はあまり良くありません。

「総じて言えば、やはり企業の國際化マーケティングルートが遅れていて、能力が弱いからです。」