中國(guó)の靴類、バッグは主要貿(mào)易相手の輸入シェアを占めています。

商務(wù)部の最新通報(bào)：我が國(guó)が主要なものを占めています。貿(mào)易パートナーの輸入市場(chǎng)シェアは、今年以來上昇していません。そのうち紡績(jī)製品、家具、靴類、バッグのシェアが著しく低下しており、次は國(guó)內(nèi)育成産業(yè)に基地を集中し、対外的に強(qiáng)化する。マーケティングインターネットの建設(shè)、対外貿(mào)易のレベルを改善します。

対外貿(mào)易の輸出が引き続き反落している現(xiàn)実を前に、商務(wù)部の鐘山副部長(zhǎng)はもう一つの楽観的でないニュースを通報(bào)しました。

鐘山：今年以來、歐米のこれらの市場(chǎng)に対するシェアは上昇しているのではなく、減少しています。特に織物、家具、靴、カバンなどのシェアが落ちています。

國(guó)際市場(chǎng)の需要が足りなくて、國(guó)內(nèi)企業(yè)のコストが上がります。輸出に影響を與える多くの目の前の要素を探し出すことができますが、鍾山から見れば、問題の鍵はこれらだけではありません。

鍾山：外國(guó)貿(mào)易の競(jìng)爭(zhēng)力は主に商品と産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力に現(xiàn)れているとずっと言っています。國(guó)際市場(chǎng)の中の中國(guó)の商品、ブランドの上ではるかに西方の先進(jìn)國(guó)に遅れて、すべて加工貿(mào)易で、札を貼るのは比較的に多くて、本當(dāng)に自主的なブランドはまだ大きくありません。

創(chuàng)造力が強(qiáng)くなく、核心技術(shù)が身につかないのは中國(guó)企業(yè)の通弊です。第一線の業(yè)務(wù)に詳しいTCLグループの李東生會(huì)長(zhǎng)は感慨深いです。

李東生：中國(guó)はとても企業(yè)家精神と商業(yè)精神がありますが、科學(xué)技術(shù)、技術(shù)に対する崇拝ははるかに私達(dá)の財(cái)産、金銭に対する崇拝に及ばないです。しかし、企業(yè)にとって、特に製造型企業(yè)、工業(yè)企業(yè)は、このような革新力の向上において絶えず努力を続けてこそ、未來があります。

企業(yè)が頑張ります。政府も工夫しています。中國(guó)企業(yè)が大きくて、強(qiáng)くない現(xiàn)狀に対して、商務(wù)部は産業(yè)が相対的に集中している地區(qū)に、いくつかの「國(guó)家対外貿(mào)易のモデルチェンジ?アップモデル基地」を設(shè)立し、コストを低減し、優(yōu)位を形成する。

今、ある産業(yè)の集積度は非常に高いです。例えば、カバン、靴、家具など、いくつかの點(diǎn)です。これらの産業(yè)が集まっている地域では、いくつかの外國(guó)貿(mào)易の拠點(diǎn)を育成し、海外のバイヤーとこれらの企業(yè)とのドッキングや連絡(luò)を大いに便利にし、これらの製品のブランドを育成するのに役立ちます。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を統(tǒng)合して、國(guó)際市場(chǎng)も開拓します。中國(guó)製品は本當(dāng)に素晴らしいグローバルブランドになりたいです。海外のマーケティングチャネルの開発はとても重要です。

海外市場(chǎng)で生き殘るのは楽ではありません。浙江ブランドのインドネシアセンターの擔(dān)當(dāng)者によると、提攜先を探して登録する以外に、法律をよく知っています。

擔(dān)當(dāng)者：まず、人員管理が難しいです。誰(shuí)を派遣しますか？また信用して、また能力があって、また言語(yǔ)をわかって、このような人は実はとても少ないです。第二に、國(guó)外で事務(wù)所の機(jī)構(gòu)を開拓して、市場(chǎng)を開拓して、コストはとても高いです。

輸出が困難だといっても、一概には言えない。現(xiàn)在、私達(dá)はEU、アメリカ、日本、中國(guó)香港、韓國(guó)のこの5大伝統(tǒng)市場(chǎng)との輸出入額は全部の貿(mào)易額の半分以上を占めています。鐘山氏は、新興市場(chǎng)の輸出潛在力を十分に掘り起こすべきだと考えています。

鐘山：積極的に発展途上國(guó)の市場(chǎng)を開拓することに力を入れます。特に人口規(guī)模が大きく、市場(chǎng)シェアが低く、資源埋蔵量が豊富で、戦略的地位が重要な新興発展途上國(guó)は私達(dá)の仕事の重點(diǎn)です。

市場(chǎng)ごとに獨(dú)自の特殊性があり、ロシア中國(guó)総商會(huì)の蔡桂茹會(huì)長(zhǎng)は十?dāng)?shù)年の海外勤務(wù)経験を持っています。

蔡桂茹：元のパターンは、もはや発展の余地がないです。私たちは変化したロシア情勢(shì)に積極的に適応し、ロシアのWTO加盟後のマーケティング環(huán)境の研究を展開し、ビジネス部にこの方面のトレーニングクラスを開催するよう提案しています。