まず輸出してから輸入すると、&Nbsp;&Nbsp;偽の「外國製品」が後を絶たない。
國內(nèi)製品について
輸出口
香港が國內(nèi)に再輸入すると高価な「外國製品」になり、多くの消費者がひどく苦しんでいます。
しかし、先日開催された「內(nèi)対外貿(mào)易一體化と流通チャネル建設」の全國學術シンポジウム及び2011中國流通三十人フォーラム(G 30)のテーマ年次総會で、香港利豊グループ主席の馮國経は、この現(xiàn)象の背後には中國國內(nèi)貿(mào)易體制の遅れがあると指摘しました。
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玩具業(yè)
例として、多くの中國の生産企業(yè)はこの道を歩くしかなくて、おもちゃの輸出は香港で再輸入して、コストはそのため15%以上上昇します。
香港利豊グループは世界的に有名な消費財輸出入貿(mào)易商です。
馮國経によると、利豊は歐米製品のサプライヤーとしての役割を果たしながら、販売店として製品を販売している。
その下の小売企業(yè)はOKコンビニ、男性服、おもちゃの闘城などです。
これらの企業(yè)は國內(nèi)市場を開拓するとともに、大陸部の製品を調(diào)達して香港に供給しています。
長年の間に
外國貿(mào)易
経験の中で、馮國経は中國國內(nèi)貿(mào)易體制の発展が遅れているため、國內(nèi)貿(mào)易が効果的にドッキングできなくなり、中國市場の製品が二極化していることを発見しました。
これはどういう理由ですか?馮國経は玩具業(yè)について例を挙げています。
おもちゃの反闘城は仕入れの時に、繁雑な計算のために中小企業(yè)が國內(nèi)販売の稅務問題で稅関と統(tǒng)計がずれていることを発見しました。
おもちゃに限って言えば、このように操作するコストは15%増加しました。
馮國経は、このような操作は物流コストの増大と効率の低下をもたらし、卸売り小売業(yè)と流通産業(yè)の発展に不利であると指摘しています。
彼は2點の啓示を提出しました。第一に、企業(yè)は発展に戦略を立てる時に、國內(nèi)の対外貿(mào)易を一體として固め、積極的に國內(nèi)外の市場を開拓し、新しい利潤空間を探しています。
第二に、政府は企業(yè)の內(nèi)外貿(mào)易制限の規(guī)定をさらに緩和し、貿(mào)易をさらに自由化し、便利化させ、企業(yè)に関連するサービスを提供することを引き続き強化しなければならない。
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