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    陰影式:多ブランド共同建設(shè)&Nbsp;多元化発展

    2012/2/15 16:31:00 41

    ブランドの馬慶影院のホームウェアのベビーナイトのスーパー寶物の凱迪

    ホームウェア業(yè)界のリーダーとして、

    家の中

    服総経理の馬慶陰影は仕事ぶりが厳格で、人に接する態(tài)度が有名です。

    聞くところによると、ケイティグループの支配下には「新世家」、「派遣邦奴」、「花叢麗影」、「親心」、「廿一世家」、「

    シャネル

    」、「スーパーベイビー」、「ラ?モーニャ」の8つのホームウェアベビーブランドは業(yè)界で高い名聲を得ています。ケイディグループは常に消費(fèi)意識(shí)を育成することを主として、業(yè)界全體の発展を推進(jìn)しています。

    室內(nèi)著

    新しい時(shí)代です。



     

    凱迪會(huì)長(zhǎng)馬慶陰影


    人物紹介:馬慶陰影、紡織服裝商業(yè)20年の傑出した人物、2009年度中國(guó)紡織業(yè)年度十大新聞人物二十人候補(bǔ)の一つ。

    汕頭市の恒基製衣所、深セン市凱迪実業(yè)発展有限公司、広東凱迪服飾有限公司の総経理、董事長(zhǎng)を歴任し、その片手で創(chuàng)立した親心、新世家族、派邦奴、花叢麗影、廿一世家、赤ん坊奈児、スーパー寶物などの住宅服、赤ん坊の有名なブランドは業(yè)界で高い名聲を得ています。

    その中で、「新世家族」は中國(guó)の十人の居住服ブランドを獲得し、「派邦奴」は広東省の有名ブランドを獲得しました。


    多ブランドの共同建設(shè)の多元化発展


    凱迪公司は中國(guó)市場(chǎng)に対して大量の調(diào)査研究を行い、全國(guó)の各大都市、中、小都市に対して、都市の商業(yè)雰囲気、人口數(shù)量、消費(fèi)者レベル、國(guó)民総生産及び消費(fèi)習(xí)慣に基づいて、対象的な區(qū)分計(jì)畫(huà)を行いました。

    凱迪公司は二年から四年の時(shí)間をかけて、國(guó)內(nèi)の住宅アパレル市場(chǎng)及び消費(fèi)者のニーズを深く研究し、國(guó)情に適する家庭服シリーズの製品を研究開(kāi)発し生産し、最後に凱迪傘下のいくつかの専門ブランドを中國(guó)の家庭服の各分野のトップブランドにします。

    傘下の重點(diǎn)ブランドと位置づけは以下の通りである。


    新世の家族


    家と家のパジャマの総合的なブランド、マーケットのルートを主として、専門店のルートは補(bǔ)佐します。

    デパートの中の専門家の戸棚のリーダーです。


    邦人を派遣する


    住宅レジャー類の総合ブランドは専門店のルートを主とし、デパートのルートを補(bǔ)佐としています。

    この種類の伝統(tǒng)的な流通ルートの中のリーダーです。


    花叢麗影


    高級(jí)綿のパジャマ。

    専門店のルートを主にして、マーケットのルートは補(bǔ)佐します。

    この品目は伝統(tǒng)的な流通ルートにおける競(jìng)爭(zhēng)ブランドです。


    親心


    秋冬綿のライカの下著は主として、室內(nèi)のパジャマは補(bǔ)佐とします。春夏は家のパジャマを主として、ベストのストラップ、ズボン、靴下の製品を補(bǔ)佐とします。デパートのルートを主として、専門店のルートは補(bǔ)佐とします。

    種類がそろっています。デパートの中の価格競(jìng)爭(zhēng)ブランドであり、ブラジャー専門店のベストブランドです。


    白黒のたぬき


    秋冬は暖かいズボンを主とし、春の夏はシルク、シルクのパジャマを主とします。

    対象となる地域の専門ブランドです。


    統(tǒng)計(jì)によると、凱迪集団が経営するシリーズの家と住宅のアパレルを設(shè)計(jì)して、毎シーズンに市場(chǎng)の2000余りの新商品のリズムを投入して、北京、上海、広州、成都などの地のマーケティングセンターと支社を通じて、全國(guó)市場(chǎng)に販売します。

    先日、凱迪グループは巨額の資本を出して第一回の中國(guó)の住宅服の設(shè)計(jì)大會(huì)を冠して、日常生活の文化を広めて、家庭服の業(yè)界のために設(shè)計(jì)の革新的な人材を掘り起こします中で企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を伝達(dá)して、再度業(yè)界の関心を引き起こします。

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、凱迪集団が実施した「製品差異化、伝播差異化」の発展戦略は、企業(yè)に五年連続で収益年平均50%増の発展業(yè)績(jī)をもたらしました。

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    同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)は袋小路である。婦人服業(yè)務(wù):布地成長(zhǎng)の痛み。

    今の國(guó)內(nèi)の婦人服の生地の企業(yè)は多く何を儲(chǔ)けて何をするのですか?紹興のある主要な輸出業(yè)者は不満を言っています。この言葉は、ちょうど國(guó)內(nèi)のファブリック企業(yè)の痛みに觸れました。つまり、長(zhǎng)期的に低コストの価格競(jìng)爭(zhēng)に依存しています。

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