國內のデザイナーが不足しています。國內のファッションブランドは國際デザイナーを夢中にしています。
國內
アパレル業界
競爭が激しく、服さえよければ消費者を勝ち取る時代は去った。
企業の前で一番苦手な難題は「トレンド」と「ファッション」です。
ブランドをより“洋服”にするために、海外の服を探している企業が少なくないです。
デザイナー
。
國內のデザイナーはまばらで、海外の二流のデザイナーに急速に人気が集まっています。
外國からの援助を求める。
國內のファッションブランドは狂ったように國際デザイナーを招きます。
記者の調査によると、多くの國內のファッションブランドは國際デザイナーを採用する看板を打ち出しています。まるで國際デザイナーがデザインしたデザインであれば、市場と消費者の認可と愛顧を受けられます。
業界関係者によると、海外のデザイナー、デザインディレクターを採用するのは國內のアパレル企業の普遍的な現象だという。
この影響で、國內の多くの優秀なデザイナーが自分のデザイナーブランドを作ることを選びました。
記者の話によると、サンデシファッションビジネス男裝、九牧王男裝、強覇男裝など國內の有名なアパレル企業は海外のデザイナーを招いています。中國服裝株式會社が創立した「社稷」ファッションブランドもイタリアの服裝ブランドジェニアのアジア地區監督を招待したと発表しました。
ある溫州商人は中國-イタリアファッションサミットで「會社の生産能力が高く、資金も十分あり、海外のデザイナーを探して設計をしています。早く適任者を見つけたいです。」
北京服裝學院の萊佛士國際専修學院の服裝學部の主任の黃泳勝氏によると、國內のアパレル企業は往々にして國際デザイナーを持っているかどうかでブランドの総合実力を測る。
國內のアパレル企業は海外のデザイナーを夢中にしていると言えます。
また、海外では二三流レベルのデザイナーもいますが、中國に來てすぐにファッションデザインの天才になりました。
同時に、國內の多くのデザイナーは黙ってデザインアシスタントや版師になるしかないです。
中國の服飾コーディネーター職業教育の第一人者で、派尚服裝コーディネーター學院院長の康藍心氏によると、國內のアパレル企業が海外のデザイナーに支払う給與は國內のデザイナーよりかなり高いという。
盲目的に支持する
海外のデザイナーを炒める
業界関係者は、國內のアパレル企業が海外のデザイナーに対する依存度が高すぎると、國內のデザイナーの発展に衝撃を與えかねないと考えています。
國內のファッション企業はなぜ海外のデザイナーを愛しているのですか?
サンデシファッションビジネスメンズ市場部助理の劉イー君によると、會社設立當初は優秀なデザイナーを探していたが、當時は國內ではファッションデザイナーという概念がなく、みんながよく知っているのは「仕立て屋」だけで、海外からデザイナーを招待することにしたという。
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國內のデザイナーの不足は海外のデザイナーの人気の一つです。
康藍心は、國內消費者が服裝に対する認識はすでに過去の「一枚の服が何年も著られるのは良い服」という観念から逸脫しており、美観、個性は現代の若者が服を選ぶ主要な基準になっていると考えています。
海外のデザイナーは國際的なファッショントレンドをもたらして、消費者の目の前を明るくしますと、ブランド企業は盲目的に舶來品に追隨し始めました。
黃水泳勝は海外のデザイナーが國內で人気がある現象について、自分の見解を持っています。
彼は、今、國內のアパレル企業は少し浮ついているように見えます。國際デザイナーを採用することによって、ブランドの影響力を迅速に高めたいです。
「洋風」というブランド名のもと、海外のデザイナーを何人か雇って、國內のアパレル企業は単純に國際ブランドになれると思っています。
しかし、このような企業に新たな魂と設計理念をもたらす期待は、常に水と土に不服されています。
海外のデザイナーの「西洋式デザインDNA」は純粋すぎて、中國に來てからは改良ができないと、どんなに優秀なデザインでも一挙に消費者のハートをつかむことができません。
中國と西洋が結合する
策略的に設計チームを作る
中國の有名なファッションデザイナーの張肇達はかつて言ったことがあります。
優れたデザインは模倣の中で乗り越え、模倣の中で自分の理念に溶け込む。
そのため、國內のアパレル企業は海外のデザイナーのファッションセンスを汲み取りながら、中國本土のものを完璧に結び付けるのが國內のアパレル企業の発展の王道です。
これに対し、劉イー君は國內のアパレル企業と海外のデザイナーとの協力は張弛緩度を達成し、中國と西洋の文化の結合を重視すると表明しました。
海外のデザイナーは最新のファッション情報とデザイン概念を持ってきて、中國のデザイナーは中國の消費者の好みと服裝習慣を結び付けて、デザインを改良して、「美しくて著やすい」服裝製品を作っています。
「國內のアパレル企業は、海外のアパレル企業だけがいいという悪循環に陥ってはいけません。
このような盲目的な行為は企業を完全に見失います。」
彼は言った。
黃泳勝氏によると、國內のアパレル企業は自身の企業文化と市場の位置づけに基づいて、戦略的に國外のデザイナーを選ぶべきです。
企業は海外のデザイナーを招聘して、數人の中國人デザイナーと協力してデザイナーチームを作ります。
このように海外のデザイナーを企業にもっと溶け込ませ、國內市場の脈拍を速く把握することができます。
また、國內のアパレル企業は市場のニーズに合わせてアパレルシリーズを設計し、あるシリーズの服の枠組みの中で海外のデザイナーにアイデアを発揮させることができると提案しました。
これは逸脫を避けるだけでなく
市場
新しい服のデザイン理念も見られます。
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