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上海の新文化は募金して隠れて心配しています。

2012/3/5 9:52:00 17

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新文化の資金募集は楽観的ではない。

2月24日、

上海

新文化メディアグループ株式會社（以下、新文化）は、華誼兄弟（30027株）華策映畫（30033株）華策百納（30031株）に続いて、IPOに衝撃を與える映畫會社として、その出資説明書を披露しました。

しかし、記者は招へい書を読んで、新文化に多くの悩みがあることを発見しました。

厚い作品を擔っているのは珍しい。

新文化は主にドラマの制作発行及び関連その他の業務に従事しています。

募集書によると、新文化の営業収入はここ3年間でそれぞれ764.57萬元の3564.87萬元と15270.52萬元である。

百萬から數億まで、新文化の成長速度はまさに突進的である。

その3年近くの屆出公示のドラマの數も2009年の6部199話から2011年の17部560話に増加しましたが、激増の背景には、會社の創作の質は上乗せできませんでした。

2011年に制作されたドラマの58.05%は共同で制作されたものですが、2010年には86.83%に達しました。

ドラマの質から見ると、この三年間會社で撮影されたドラマのレベルと影響力は普通で、金鷹賞飛天賞を獲得することができなかった高レベルのドラマで、制作レベルは業界のトップクラスの華誼兄弟華策映畫とはかなり遠いです。

現金の流れは楽観的ではない。

高速の拡張は會社に純金銀を持ってくることができませんでしたが、會社の

資金連鎖

大きな圧力に直面している。

株募集書によると、ここ三年間、新文化経営活動の純キャッシュフローはそれぞれ-2659.77萬元の183.26萬元-7014.49萬元である。

2011年の會社の貸借対照表構成では、貨幣資金の資産比率は8.02%にすぎず、売掛金と在庫は28.22%57.12%に達しています。

負債は2009年の5183.48萬元から2011年の22278.91萬元に増加した。

これは、同社のキャッシュフローが楽観的ではないという問題を説明しています。

今回のIPOが資金を募集したのは、映畫?テレビドラマの業務運営資金を補充するためのプロジェクトであり、さらに會社のキャッシュフローが緊迫している事実を裏付けたものである。

主要業務単一

2011年

新しい文化

の粗利益率は37.13%で、華誼兄弟華策影視は2011年前9ヶ月の粗利益率はいずれも50%以上である。

新しい文化の収益レベルと業界のリーダーシップにはまだ大きな差があることが分かります。

主な原因は、新文化の主な業務は単一で、98.92%の営業収入はすべてドラマから來て、映畫制作などの粗利益のわりに高い業務について、會社はただ足を踏み入れたばかりです。一方、映畫とテレビ業界は強い獨占性を持っています。投資から製作から発行までの過程で派生した部分が多く、投入する人力と物力もとても大きいです。

新しい文化は映畫とテレビの業界の派生業務に対するコントロール能力が足りなくて、全體の産業チェーンに対する自信も明らかに業界の先導者である華誼兄弟と華策映畫とテレビに弱いです。

株式募集書では、會社が資金を募集する主な目的は、営業資金を補充し、資金の圧力を緩和することであり、資金を資源統合産業チェーンに投入する具體的な計畫を見られませんでした。