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    李栄融は世行報告に答えました。決して國進民が退卻するのではありません。論爭を恐れません。

    2012/3/5 12:44:00 24

    世行論爭の改革

    世界銀行がこれまで発表した中國改革に関する報告に対して、全國政治協(xié)商委員會の李栄融?國家資本委員會前主任は3月4日、データが十分で、世間との議論を恐れないと述べた。


    李栄融氏は同日の全國政治協(xié)商會議の討論會で、世界銀行の報告書は今年の「両會」の前に出されると強調(diào)した。

    しかし、報告の観點については、彼は明らかに賛成していません。


    最近、世界銀行は「2030年の中國:現(xiàn)代、調(diào)和、創(chuàng)造力のある高収入社會を建設(shè)する」という報告を発表しました。

    國有企業(yè)と銀行の改革は世界銀行が中國に出す最も重要な処方箋です。

    これも大きな論爭を引き起こし、話題は近年まで強調(diào)されてきた「國進民退」にも及んでいる。


    データは國進民退を否定しています。


    この報告は財務(wù)部、國務(wù)院発展研究センターと世界銀行が共同で組織した中國の今後20年間の発展戦略に関する大規(guī)模な研究プロジェクトの成果であり、世界銀行と中國が初めて共同課題グループとして共同で展開する研究でもある。

    その中で、この報告書の第1條の提案は、中國が國有企業(yè)部門をさらに再構(gòu)築し、競爭業(yè)界の獨占と寡占企業(yè)を打破する必要があるということである。


    今回の「両會」の間に、これも「

    國民が國に入って退く

    」との議論。

    外部から注目されている焦點の問題として、一部の代表委員は民間企業(yè)により多くの生存空間を與えることを提案しています。


    これに対し、李栄融は改めてこの説を反駁し、「無稽の話」と呼んだ。


    彼はデータを並べて、國有工業(yè)企業(yè)の市場比率が低下していることを証明しました。1998年から2010年にかけて、國有企業(yè)の世帯數(shù)は39%から4.5%に減少しました。主要業(yè)務(wù)収入は52%から27%に減少しました。利益総額は36%から27.8%に減少しました。従業(yè)員數(shù)は60.5%から19.2%に下がり、貢獻した稅金は65.5%から37.2%に減少しました。


    しかし、これは國有非工業(yè)企業(yè)と金融企業(yè)のデータを含みません。金融機関の市場シェアと利益総額はもっと驚くべきものです。

    しかし、財務(wù)省はまだ関連データを公表していません。


    上記のデータに基づいて、李栄融氏はまた、ここ數(shù)年、國民の歩みは國より速く、同期において、國有企業(yè)に対する関連政策はほとんどないと述べました。

    実は、2006年から、民間企業(yè)が占有する資產(chǎn)の総額の割合はすでに半分を超えて、國有企業(yè)を上回って市場の主力を占有します。


    會社の管理構(gòu)造改革は當(dāng)面の急務(wù)である。


    しかし、同時に、國有企業(yè)は多數(shù)の國內(nèi)の重要な業(yè)界を獨占して、そして民間企業(yè)に大きい敷居を持ってきました。

    このような獨占性と享受の政策の特恵も外部の非難の焦點になります。


    今回の「両會」の期間に、一部の代表委員は、より多くの信用支援や獨占分野の開放など、民間企業(yè)の生存空間を與えることを提案しています。同時に、國有企業(yè)のシェアを弱める聲もあります。


    李栄融は國有企業(yè)と民間企業(yè)の協(xié)調(diào)発展の関係について、國有企業(yè)をコービーになぞらえた。

    「レイカーズはコービーがないことができますか?コービー以外の他の人だけでレイカーズになれるのですか?」李栄融氏は、國有企業(yè)の企業(yè)での役割はスターに相當(dāng)しています。國際市場で競爭力を生むには、民間企業(yè)だけではだめだと話しています。


    事実、ある程度の獨占性を除いて、國有企業(yè)の會社管理構(gòu)造が複雑で、効率が低下していることも國有資産の浪費を招いていると非難されています。


    これに対し、李栄融氏は「國有企業(yè)の成長は改革にあり、引き続き発展し、改革を深化させなければならない」と述べました。


    彼は深く考える

    國有企業(yè)の改革

    一番重要なのは國有企業(yè)の會社統(tǒng)治構(gòu)造改革です。

    その中で、取締役會を設(shè)立して、取締役會を決定と討論機関にしなければならない。


    彼はまた、現(xiàn)在の國有資産管理體制はさらに改善され、強化される必要があると強調(diào)した。


    民間企業(yè)を支援するには協(xié)會の役割を果たさなければならない。


    民間企業(yè)の発展に対して、李栄融は4つの不足をまとめました。情報不足、信用不足、研修勉強不足、困った時に受けた助けが足りないです。


    その中で、信用が足りなくて、企業(yè)は銀行のを獲得しにくいです。

    低利貸し付け

    困難に直面した時、多くの民間企業(yè)が政策の「底を突く」を失って、資金の「輸血」を得ることができなくて、よくただ破産の1本の道だけが殘ります。

    これは民間企業(yè)の発展が困難になる重要な要素である。


    彼は、國資委以外の一部の政府部門、例えば財政部など、政策の力は家の他のすべての制企業(yè)に対応すると述べました。


    また、業(yè)界協(xié)會の役割を十分に発揮し、協(xié)會を通じて業(yè)界全體と企業(yè)の発展を指導(dǎo)しなければならない。

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