子供服ブランドの赤黃藍(lán)服飾董事長葉顕東は赤黃青の転換の道を話しています。

金融危機(jī)を経験したことがあって、我が國の服裝のブランドの発展は1つの“大きい波が砂をとぐ”の試練を経験したことができて、製品の品質(zhì)は良くて、市場競爭力は強(qiáng)くて、社會の名譽(yù)度の高い企業(yè)はこの試練の過程の中で“本物の金”になります。子供服業(yè)界では、赤黃青の子供服の発展は珍しく、危機(jī)の洗禮を経験して、赤黃青は「花心」から「特別一」に向かっています。子供服市場激しい競爭の中で、歩を大隊(duì)にして、この一連の成功の発展は業(yè)界の人にたいへん感嘆させて、そのほかにも紅黃藍(lán)の転換の道に対して好奇心を感じています。

記者：過去數(shù)年間、赤?黃?青他の分野での投資収益がいいのに、なぜ急に心が閉ざされたのですか？

葉顕東：“浮気”はもう何年になりました。今から“専一”が始まります。実は、ここ數(shù)年はいくら“浮気”でも子供服ブランドの建設(shè)を諦めていません。數(shù)年前、私は「心を収める」ことを決めました。服の自社ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化するには、ブランドだけが本當(dāng)に自分のものです。この大きな方向を確認(rèn)してから、私は「スマイルカーブ」の理論に基づいて、付加価値の低いこの部分を切り落として、研究開発市場を大きくします。

記者：「浮気」から「一心」まではどのような過程ですか？「ダイエット」のポイントはどこですか？

葉顕東：2010年、私達(dá)は服裝の生産を切り開いて、止まっています。外國貿(mào)易の輸出。本部にサンプル作業(yè)場を殘して、同時(shí)に大量の資金と人力を設(shè)計(jì)研究開発とマーケティング端末に投入して建設(shè)します。これまで良い収益を上げてきた不動(dòng)産投資に対しても、2010年以降は介入しません。投資の全方位の“ダイエット”は全身全霊で“赤い黃色の藍(lán)”に入るためで、結(jié)局これは1つのとても良い市場の基礎(chǔ)を持っている子供服のブランドです。

わが國の古い言葉：金は刃に使う。2010年、私達(dá)の額の育成訓(xùn)練の費(fèi)用の予算は往年の數(shù)十萬元から150萬元まで増加します。2011年、紅黃藍(lán)は中央テレビの広告だけで1000萬元を超えます。また、上海淮海路に設(shè)計(jì)研究開発センターを設(shè)立し、イタリアの専門研究開発機(jī)構(gòu)と協(xié)力し、有名な管理コンサルティング會社を?qū)毪筏苾?nèi)部チームを最適化し、國外の子供服ブランドを?qū)毪筏匹膝ぅē螗勺庸┓袌訾诉M(jìn)出するなどしています。この二年間、レッドイエローブルーはずっとブランド端末に投入して、そしてだんだん端末に効果が現(xiàn)れます。

記者：生産のこの二年間を切りましたが、磨合の過程で、難題に遭遇したことがありますか？

葉顕東：サプライヤーと協(xié)力して、これを合わせて、難しいです。正直に言うと、一年目は確かに苦しかったです。特にその時(shí)は沿海都市で一般的に遭遇した労働者募集難の問題があって、商品の期限が間に合わなくて、電話は代理店によって爆発されました。この二年間の下地を通して、今は発展速度を増しました。未來の三五年間で、私達(dá)の市場シェアはますます大きくなると信じています。これも「赤?黃?青」の良い市場基盤に基づいています。

記者：先ほどおしゃったのですが、全身で「紅黃藍(lán)」のブランド建設(shè)に力を入れて、二年間の発展を経て、現(xiàn)在のブランドの発展はどれらの肯定を得ましたか？

葉顕東：ブランドの製品を評価して市場の認(rèn)可を得ることができるかどうかは、やはり消費(fèi)者の心の中の口コミを見てみたいです。今は赤い黃色の傘下に「RYB」とFUN&FUNの二大ブランドがあります。私達(dá)の製品はハードな品質(zhì)で相次いで「中國ブランド品」、「中國有名ブランド」、「中國十大子供服ブランド」、「國家免検製品」などの栄譽(yù)を獲得しました。

同時(shí)に、私達(dá)はフランス、イタリアの服裝設(shè)計(jì)権威機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、市級子供服技術(shù)研究開発センターを建設(shè)しています。年には新製品を1000余り開発して、全國にブランド専門店（売り場）が500軒余りあります。「中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)」、「中國服裝業(yè)界百強(qiáng)企業(yè)」、「浙江省信用管理模範(fàn)企業(yè)」、「浙江省標(biāo)準(zhǔn)革新型企業(yè)」に選ばれました。経済のグローバル化に直面して、私達(dá)は國際的に有名なブランドの執(zhí)事の奧美ファッションと協(xié)力して、強(qiáng)力に中國の最もファッション的な子供服のブランドを製造して、RYBを中國の子供の服裝の造型師になるために努力します。

記者：舊暦の竜年の初めの局面で、あなたはドッキングして1年の発展は何の要求がありますか？

葉顕東：春節(jié)後の初出勤日に、紅黃藍(lán)の各部門の指導(dǎo)者と従業(yè)員が一緒に「龍年に勝つ」という決起大會を行いました。現(xiàn)在、我が國の紡績業(yè)界の外部発展環(huán)境はより複雑で、業(yè)界の競爭力狀況を正確に把握し、國際先進(jìn)経営指導(dǎo)理念との交流と學(xué)習(xí)を絶えず強(qiáng)化し、國際先進(jìn)設(shè)計(jì)と革新理念との融合を通じて、新しい一年間に、「ファッション」の新たな業(yè)績を作り出すことができます。