創業板はより低い標準企業の上場を推進します。

異なるタイプの企業に適応するための

陳鴻橋は特に強調しています。現在、創業板の発行には標準の低い第二セットの基準がほとんどないので、推薦機構は「小さくて新しい、顔が生まれる」という企業に積極的ではないです。

陳鴻橋氏によると、資本市場は新型の業態を吸収し、革新企業も新たな需要に直面している。

中國のインターネットの各細分化分野のトップ企業はまだ國內に上場していないが、新たなインターネット企業産業が臺頭し、社會経済生活の変化をもたらしている。

また、サービス系企業が少ないため、サービス業の戦略的地位には相応しくない。製造業は創業板と中小企業のトップである。

日進月歩の革新活動に対して、陳鴻橋氏は「制度を適応させるにはどうすればいいかを學ぶ必要がある」と指摘した。

陳鴻橋氏はまた、3つのレベルから資本市場制度の革新を推進することを提案しています。

まず、既存の法律、制度の枠組みの下で、操作、執行レベルの改善、推薦発行の構想とプロセスを最適化することを考慮しなければならない。その次に、監督レベルで改造し、いくつかの既存規定を改善し、上場の敷居が問題を低減し、推薦責任が問題を増大させるようにする。

陳鴻橋はまた具體的に5つの経験を提出しました。成熟した産業と熟知した製造業推薦発行理念に限定されるべきではないです。革新を技術革新や技術発明、特許に限定するべきではないです。簡単な財務データにこだわるべきではないです。