ブランドの背後にある「暗黙のルール」

　　ブランド上品な言葉で、これはすべて知っています。

ブランドのネット商品はなく、髪を染めた青年のように、インスタントラーメンと足の臭いが充満した丶で痰を吐く丶のあちこちに弁當を売るがらくた駅があり、蛇の皮袋に包まれた布団を持って、顔色が黃色く、表情が樸訥な丶の安いタバコを吸っている出稼ぎ労働者の兄弟たちと一緒に汽車の通路に押し込んでいる。窓の外のネオンを見てうらやましそうな目つきをしていたが、耳に詰まったmp 3には「やっとあなたが人の三ちゃんになったのは、私もそれが愛のためではないことを知っている~~愛~」という低俗な歌が置いてあった。

ブランドネット製品、ファッション的で適切なカジュアルウェアを著て、アシスタントにベントレーをつけて浦東國際空港まで送ってもらうように、道中Bluetoothを通じて會社の業務に対して「今日の取締役會は一時的にキャンセルする」と指示し、空港の貴賓庁に著いてゴールドカードをブラシした後、ヒップアップスチュワーデスが導入し、優雅に座ってからiPadを開き、つるつるして使い、MMに言った：「Excuse me、ラテをください。砂糖は要りません。また、背景の音楽は消してください。ちょっとうるさいです。

列車を作っているあの兄弟たちは、ブランド品を使って彼を裝ったり、ベントレーで乗せたりしても、この優雅な味は出てこないと考えてみましょう。なぜなら、ブランドは包裝されたものではなく、煮込んだもので、人は小さい頃から名門の家に生まれ、貴族の小學校?中學校を卒業し、米ハーバード大學MBA、ウォール街で何年も準備されていたからだ。

ネットはブランドを作るには、少し馬鹿げていて、ネットは絵と文字だけで、絵が作ったものは更にクリエイティブで、商品の詳細ページは3メートルを超えて、甚だしきに至っては國際一流の広告會社に刀を執らせて、ブランドを作っているのではなくて、包裝だけです！そして、ネットブランドの年齢は最長で5年しか経っていないのに、ここ數年煮込んで、どのようにブランドを達成しますか。

最高のブランドは知名度ではなく、名譽度ではありません。これらは重要ですが、最も重要なものではありません。最も重要なのは、牛迫のブランドが潤物で社會関係を細かく翻弄していることです。これは文化を遊ぶブランドよりも牛迫しています！

江蘇省?浙江省一帯の高級自動車販売臺數のほとんどは、私企業のオーナーと金持ちが顔を見せたり競い合ったりするために購入したり、他の人がベンツを買ったり、私がBMWを買ったり、他の人がBMWを買ったり、私がライスライスを買ったり……。中國人はビジネスで関係を重視しているが、関係を維持する伝統的な倫理道徳は失われているため、飲食と賭博と競い合うしかない。この商圏の生存と維持関係の法則と判斷基準である。ではなぜロールス?ロイス牛が追い詰められたのでしょうか。高級車の「代名詞」と「アイデンティティシンボル」になったからだ。

なぜあなたは自分がお腹が空いているときに階下で沙県の軽食を食べることができますが、彼女とデートするのにフレンチレストランに行くのですか。あなたの心の中では、沙県の軽食は腹を割ることができますが、結局はローエンドを代表する飲食ブランドですから。したがって、エンティティでは、価格設定と立地によって位置づけが決定され、位置づけによって決定されます品位、そして品位が社會的地位を決める。

もう一つの例を挙げると、彼女の誕生日には、チョコレートとバラの花を贈るのに苦労していますが、中國の伝統的な香嚢を贈ることはありません。お正月にはお母さんに脳プラチナを送ってください。脳プラチナは俗っぽいですが、お母さんはあなたを責めないことを知っています。気持ちさえあればokです。皆さんは、この中に関係しているのは、すべて微妙な人と人との社會的関係であり、あなたが彼女とお母さんに対する方法が異なることは、あなたと彼女とお母さんとの社會的関係が微妙に異なることを示していることに気づいていますか。

皆さんは「ブランドがもしぜいたく品ですか？もちろんそうではありませんが、ネットブランドを作るには、畫像と文字のアイデアだけでは十分ではありません。線香花火があっても、それはこのネット市場が空白で、才能より運が大きいにすぎません。

OK、またお父さんの値上げ率でしょう。

私が言ったことによると、定価は定位を決定し、定位は品位を決定し、品位は社會的地位を決定する。

1 ~ 2倍の値上げをしたブランドは、基本的には軽紡績市場と七浦路を走り、薄利多売で、ブランドは商標と私有化のロゴアカウント番號にすぎず、必死にお金を稼ぐことができることが鍵である。

2 ~ 3倍のブランドを追加し、基本的にスーパーやローエンドの売り場を歩いて、良い商標ブランドを計算して、ルートは王で、どこにもない浸透は王道です;ほとんどが必需品で、あまり社會に伝わるポテンシャルや価値はありません。農夫山泉のミネラルウォーターを買ったからといって自慢することはありません。性価比丶の品質とどこにもない利便性こそ、核心競爭力である。

3 ~ 8倍のブランドを追加して、デパートの共同経営を歩いたり、専門店を振り回したりすることができて、すべてのお金はルート建設に投資して、店の陳列丶人員訓練丶顧客サービスと體験丶デパートのコミッションの中に入って、割増のマーケティングと広告のことをするお金はありませんが、ブランドの雛形があります。固定的で一致したブランドイメージがあるからです。ブランドの訴えを體現する良い商品があります。比較的に良い顧客體験とサービスがあります。明確な市場位置づけと一定の市場シェアがあり、しかも親友のパーティーに値する時にたまに口に出すもので、一定の社會関係の価値を持ち始めました。

8 ~ 20倍のブランドを追加すると、基本的には高屋建瓚の先陣を切って、大金をかけてブランドイメージを作り、広告、特に広報の力を通じて、社會関係の中に浸透し、いくつかの記號と身分の象徴となり、彼らは自分でルートを開拓する必要はありません。しかし、8 ~ 10倍の値上げ、4 ~ 5倍のPRに持って行ったかもしれない、有名人を打點し、スターを打點し、メディアを打點し、ハイエンドのパーティーに參加し、頻繁にハイエンドのイベントに浸透し、それによって巨大なブランドのポテンシャルを構築し、最終的には下火になり、利益が來たかもしれないが、暴利ではないかもしれない、コスト結果と戦略は異なる耳を持っている。