中國の靴の服の商品を製造して國內(nèi)で売ったのは國外より高いですか?
なぜ中國人は海外で中國製品を買うのですか?國內(nèi)で買うより安いですから。
中國銀監(jiān)會の劉明康元主席はこのほど、ボアオフォーラムに出席した際の一席の話で、改めて國民の注目を集めました。
同様に中國で生産された製品ですが、海外の消費者は中國の消費者より低い価格を享受しています。なぜ國內(nèi)の消費者を近くに追いやって遠(yuǎn)く離れた海外からの仕入れを求めていますか?なぜ中國の商品は國內(nèi)で売られているのは海外よりも高いですか?
海外で「中國製」を買い戻す
近年、ますます多くの國民が海外に出るにつれて、中國の消費者は海外での消費が増えています。特に正月や祝日になると、海外に買い物に行くのがおしゃれになりました。
注意すべきなのは、中國より1/3から半分安い贅沢品が買える以外に、中國の消費者は異國で買う商品の中にもっと多くの「中國製」があります。
このような狀況は対外貿(mào)易の加工類にあります。
靴
服の製品の中で最も顕著に表現(xiàn)されています。
中國産のLevisジーンズはアメリカのディスカウントストアで人民元に換算して2、300元ですが、同じズボンで、輸出が國內(nèi)販売になりました。中國國內(nèi)の専門店では少なくとも700元は売られています。
一方、中國産のナイキの旅行靴は國內(nèi)ではややもすれば7,800元で、セール価格を下げるとしても4,500元が必要です。同じデザインはアメリカのいくつかの大きな売り場では、3,40ドルだけ必要です。人民元に換算すると2,300元になります。
商務(wù)部の調(diào)査によると、靴、カバン、
服裝
などの種類の製品の20種類のブランドの高級な消費品、國內(nèi)外の価格差、內(nèi)陸市場はアメリカより51%高くて、フランスより72%高いです。
これに対して、商務(wù)省の姚堅報道官は、この統(tǒng)計は必ずしも完全に正確に狀況を反映できるとは限らないが、少なくとも一つの信號を提示すると述べました。
稅金と流通コストが高いのは主因です。
ナイキだけでなく、中國人労働者の商品が高く売られています。國內(nèi)の自主ブランドの連想でも「內(nèi)外の違い」があります。
その原因を追求して、専門家は、企業(yè)が価格差別をやりたいのではなくて、中國の稅収が高いと表しています。
Lenovoコンピュータは國內(nèi)では売れません。17%の増値稅は価格に加えなければなりませんが、製品の粗利率は15%しかありません。
復(fù)旦大學(xué)経済學(xué)院の孫立堅副院長も「中國で製造されているのに、物流コストが増えて、海外に売られるのはもっと高いはずですが、今の狀況は逆です。
これは中國と同じです
稅金
制度の不合理さには密接な関係がある。
これに対して、北京大學(xué)経済學(xué)院の董志勇副院長は、商品の価格に影響を與える要因は多岐にわたり、稅金はその一つにすぎないと考えています。
企業(yè)のマーケティングと定価戦略、商品流通コスト、場所賃貸料、為替レートなどは価格の違いを引き起こす原因です。
「製造企業(yè)が國內(nèi)市場で経営するには、海外市場よりも高い貿(mào)易コストを負(fù)擔(dān)し、結(jié)果として『中國製』の國內(nèi)端末価格を押し上げた」
復(fù)旦大學(xué)経済學(xué)院の尹翔碩副院長によると、中國國內(nèi)市場規(guī)模は巨大だが、地域別の経済社會の発展レベルには大きな差があり、稅制などの理由で地方保護主義があり、省と省の間には実際に貿(mào)易障壁が存在している。
今日に至るまで、國內(nèi)市場は統(tǒng)一的な大市場ではない。
この分割された市場は直接市場進出のコストが高いことをもたらします。
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改革を通じて成長パターンを転換する。
実際、商品が流通段階に入ってから、17%の増値稅を支払う以外に、國內(nèi)流通部門の中間費用が高すぎることは、商品の売価を押し上げる重要な要因となっている。
また、わが國がこれまで輸出を再開し、消費を軽んじてきた不均衡の狀態(tài)とも関係しており、國內(nèi)製造企業(yè)は生産後の輸出に傾いており、その金額の多くない輸出稅金還付を受けており、國內(nèi)消費の開拓に力を入れていない。
市場
。
尹翔碩氏は、國內(nèi)消費市場の內(nèi)需拡大の一つの鍵は、貿(mào)易コストの引き下げを図り、企業(yè)のために良い市場環(huán)境を作ることだと述べました。
「中國には13億の人口があり、実際の消費を高める潛在力は非常に大きい」
劉明康氏によると、中國の都市化は大規(guī)模に行われており、私たちは二、三線都市で大きな潛在力を持っているので、これらの機會をよく考えなければならない。國內(nèi)の貿(mào)易物流システム、流通分野を変えるべきだ。
私たちは経済成長モデルを変えなければならない。大規(guī)模な製造と大規(guī)模な輸出のモデルはもう依存できなくなりました。
劉明康氏は、中國は成長が必要で、成長がなければ利益もないし、研究開発と革新もできないので、中國を世界の工場から世界の設(shè)計センターに変えることはできないと考えています。
したがって、中國は改革開放をさらに促進しなければならない。改革を通じて成長パターンを転換し、持続可能な成長を?qū)g現(xiàn)したい。
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