麥考林の巨額の損失は市場後退の危険に直面している。

2012年または中國

業(yè)界の競爭が最も厳しい年で、そのシャッフルはまもなく現(xiàn)れるかもしれません。

年第一四半期の開始は中國B 2 C第一株といわれる麥考林にとってはうまく行きませんでした。この電気商の「戦闘」における立場は比較的に厳しいです。

昨日（5月16日）マッコーリンが発表した今年の第1四半期の財務(wù)狀況によると、第1四半期の営業(yè)収入は同22.8%減少し、粗利益は同18.4%下落し、純損失は420萬ドルに達した。

観測によると、今年の第1四半期の開始は中國B 2 C第一株といわれる麥考林にとってはうまくいっておらず、その電気商の「戦闘」の中での立場は比較的困難である。

昨日（5月16日）マッコーリンが発表した今年の第1四半期の財務(wù)狀況によると、第1四半期の営業(yè)収入は同22.8%減少し、粗利益は同18.4%下落し、純損失は420萬ドルに達した。

このデータに疲れているかもしれませんが、マッコーリンの株価は昨日1ドルを割ってしまいました。一方、ナスダックの「1ドルの解約ルール」のために、マッコーリンが発売されてから1年半後には、撤退のリスクに直面しなければなりません。

この2年間の電子商取引の表面的な繁栄は、背後にある危機を覆い隠しています。

一方、マッコーリンCEOの顧備春氏は、「將來を展望し、市場競爭が激化しているにもかかわらず、引き続き取引先を向上させていく」と話しています。

経営効率を維持し、実力を維持し、最終的には株主に価値を創(chuàng)造する。

第1四半期の損失

マッコーリンが欠損したという事実から、業(yè)界の話では、この2年間の電子商取引の表面的な繁栄が背後にあるということです。

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企業(yè)は往々にして利潤を犠牲にして低価格で流量を引きつけ、規(guī)模拡大を加速する。

これまでの電子商取引の最終的な目的は、相手を潰すことで、業(yè)界の粗利率を上げることだった。

このような悲慘な競爭の背後には「不健康」な財務(wù)データがある。

業(yè)界全體の成長率が鈍化した後、表面の繁栄が続きにくくなり、これまで大手電機メーカーが軒並み広告を展開してきました。

今年からエレクトリック企業(yè)の粗利率が一般的に下がり、多くの企業(yè)がブレーカーをかけて毛利率の引き上げを検討し始めた。

易観國際アナリストの陳壽氏は記者団に対し、企業(yè)はこれまでお金を焼いてきた営業(yè)モデルを引き継ぐのは難しくなりましたが、運営コストをどう下げるかによって毛利率を保証することが今のすべてのエレクトビジネスの考えの焦點です。

麥考林CEOは昨年からこの問題を意識しています。麥考林CEOの顧備春氏はこれまで記者の取材に対し、今年の電気商の資金チェーンが緊張すると、まず広告費用に影響を與え、今後はサプライヤーの費用を支払うことにも影響を與えます。

今年の第1四半期には、ほとんどのエレクトリック企業(yè)と同じように、マッコーリンは広告費用を削減し始めた。

マッコーリンの第1四半期の電子商取引もこの狀況で滑り出した。

マッコーリンの財務(wù)報告によると、マッコーリンはインターネット広告を減少させたため、月間平均の獨立した訪問者數(shù)が減少し、最終的にはネットプラットフォーム業(yè)務(wù)の純収入が減少した。

マッコーリンの財務(wù)データによると、インターネット販売業(yè)務(wù)Q 1の純収入は1710萬ドルで、同35.1%減少した。コールセンターの純収入は1110萬ドルで、同3.7%減少した。オフラインでは、自営店の売上高は500萬ドルで、前年同期の119店から15%減少した。加盟店の売上高は390萬ドルで、同9.2%減の325店から275店に減少した。

財務(wù)データが滑り出した後、マッコーリンの資金難が浮き彫りになった。

今年の第1四半期のマッコーリンの純損失は420萬ドルで、同7.6%拡大し、同社は第1四半期の終了後、現(xiàn)金準(zhǔn)備は約5290萬ドルで、前四半期の數(shù)字は約6070萬ドルだった。

一方、コストダウンを開始する必要がありますが、マッコーリンの財務(wù)報告によると、第1四半期はすでにマーケティングコストと管理コストを削減しています。

どのように両方のバランスを取るかが、麥考林の急務(wù)となります。

もう一つの問題は、今回の財務(wù)データの下落により、マッコーリンの株価も「1ドル圏」に下落し、國內(nèi)初の米國上場企業(yè)「1ドル株」となったことです。

これまでは、アメリカの地元の集団訴訟やその後の中略株が割られたなどの要因で、マッコーリンの株価は一時、9割下落し、最終的には1.1～1.5ドルの區(qū)間を半年余り徘徊しました。

その株価は最終的に1ドルの最低ラインを守っていませんでした。昨日は1ドルを割って、0.92ドルで引けました。

によると

上場廃止基準(zhǔn)は、有形純資産が200萬ドルを下回ってはならない、市場価値が3500萬ドルを下回ってはならない、純利益が最近の會計年度または最近の3つの會計年度のうちの2年間は50萬ドルを下回ってはならない、公衆(zhòng)の持ち株數(shù)は50萬株を下回ってはならない、公衆(zhòng)の持ち株市場価値は100萬ドルを下回ってはならない。

上場企業(yè)がこれらの持続的な上場要求に達しないと、上場資質(zhì)を保留できない。

その中で「1ドルの上場廃止ルール」は、上場會社の株価が1ドル未満であり、この狀態(tài)が30日間続くと、ナスダック市場は早期損失警告を発し、警告された會社が90日間警告した場合には、まだ相応の措置を取って自助して株価を変更することができないと指摘しました。

業(yè)界関係者によると、今のマッコーリンはどうやって早く業(yè)績を伸ばすかを考えるべきだという。

しかし、マッコーリンの主要な電子商取引は今年、急速な上昇傾向を維持するのは容易ではない。一方で、伝統(tǒng)的な収益モデルは引き継がれにくい。一方で、オフラインの伝統(tǒng)的な企業(yè)からの挑戦である。

また、マッコーリンのオフライン業(yè)務(wù)も業(yè)界の成長率低下の問題に直面しています。

中國B 2 C第一株はどこに行くべきですか？顧備春氏は、「過去の四半期に、私たちは自社ブランドのを高めました。

コントロールの基準(zhǔn)は、お客様の製品に対する評価が引き続き向上しています。

未來は自分のブランドの品質(zhì)を維持しながら、ファッションセンスをさらに向上させます。

私達の公式サイトのユーザーのショッピング體験を高めるために、私達は新しいネットシステムを?qū)毪筏蓼筏俊￥蜆敜い膜扦庾⑽臅扰渌蜖顩rを調(diào)べられます。

彼はまた、「將來を展望して、市場競爭がますます激しくなりますが、お客様の満足度と運営効率を引き続き高め、実力を維持し、最終的には株主の価値を創(chuàng)造します。」