中國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)は理想的ではなく、Kappaの売上高は大幅に減少しました。

中國(guó)のスポーツ

市場(chǎng)は今年も依然として理想的ではなく、安踏、李寧などの発表に続いて、同時(shí)期の下落した業(yè)績(jī)を発表した後、有名なスポーツシューズブランドを経営しています。

主な中國(guó)動(dòng)向は今日も2011年の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。

データによると、棚卸資産の買(mǎi)い戻し、棚卸資産の減損などの影響で、中國(guó)の動(dòng)向2011年の売上高は35.7%減の27.4億元で、純利益はさらに93%減の1.02億元だった。

中國(guó)の動(dòng)向は前李寧會(huì)社の陳義紅が9年前に創(chuàng)立し、Kappaブランドの製品を主に扱っており、9年間で急速な発展を維持してきましたが、2011年にはこの中國(guó)スポーツ用品の調(diào)整年に中國(guó)の動(dòng)向は同様に困難に見(jiàn)舞われました。

中國(guó)動(dòng)向取締役會(huì)の陳義紅主席は年報(bào)で、さまざまなマクロ経済と業(yè)界の不景気の中で、中國(guó)動(dòng)向グループは多くの挑戦を経験し、創(chuàng)立以來(lái)初めての経験もたくさんあると述べました。

最初の「初めて」は販売店に一回限りの買(mǎi)い戻し計(jì)畫(huà)を行う。

全體の販売狀況がよくないので、ディーラーは巨大な在庫(kù)圧力に耐えています。これにより、販売店に対する買(mǎi)い戻し計(jì)畫(huà)を展開(kāi)し、ディーラーの在庫(kù)圧力を軽減し、利潤(rùn)空間を向上させます。

年間の中國(guó)の動(dòng)向は、ブランドの買(mǎi)い戻し価格が14.5億元の在庫(kù)を完成させ、工場(chǎng)店や電子商取引などを通じて商品の販売を再開(kāi)しています。

第二の「第一次」は初めての収入と利益の下落です。

ディーラーに対して棚卸資産の買(mǎi)い戻しを行い、ディーラーの注文量の指標(biāo)でも減少したため、中國(guó)の動(dòng)向は2011年の収入は27.4億元で、前の年の42.6億元に比べて減少しました。2011年の純利益は1.02億元で、前の年の14.64億元に比べて93%も大幅に下落しました。

三つ目の「初めて」は店舗數(shù)が初めてマイナスになった。

市場(chǎng)の低迷のため、中國(guó)の動(dòng)向は店舗ネットワークを統(tǒng)合する政策を打ち出しており、ディーラーが不合理な分布のために収益狀況が良くない店舗を年內(nèi)に閉鎖し、資源を店の効率の高い店舗に集中し、全體の販売効率と販売店の収益狀況を改善することで合意した。

データによると、2011年末までに中國(guó)の動(dòng)向の店舗數(shù)は3119件で、前年末の3751件から632件減少し、16.8%となった。