鄭州の女性のズボンの企業は水を試して上著の女性のズボンの単品の動作のモードをして絶體絶命しましたか？

大きなアクションがありました。タチアダ秋冬の新製品発表會で、上著が初めて登場しました。

中國の女性のズボンは河南を見て、河南の女性のズボンは鄭州を見ます。

鄭州の女性のズボンの3大巨人の1つはこの挙動があって、業界で大きい振動を引き起こしました。

鄭州の女性のズボンは上著に進軍して、何を意味しますか？

変化

6月12日夜、タチアダ工業団地で、秋冬の新商品発表會がここで行われます。

これまでと違って、今回の新製品の発表會では、トップスが初登場することが大きなポイントの一つとなりました。

動きのある音楽の中で、モデルたちがゆっくりと歩いてきました。コートやダウンジャケットなどの秋冬の上著が一つ一つ展示されています。

タチアダ服飾有限公司の理事長補佐の王普さんによると、今回発表された上著は百元近くに達し、韓國の専門チームと協力して設計されたのです。

今回の発表會を皮切りに、チアリーダは鄭州の女性ズボンを連れてシリーズ化の道に進みます。

これに対して、市民の李さんは、これは今後鄭州の婦人服企業の発売するシリーズの婦人服を著ることができるということですか？

実は、今年の初めに、タチアダはすでに鄭州の大きい専門店でアップロードを試しています。

5月初め、記者はマンハッタンのタキリダの専門店ですでに見ました。夏のTシャツは200元以上で、デザインも手觸りもいいです。

王普さんによると、これもタチアダが作った有益な試みで、売れ行きがいいです。

今回のブランドの位置づけの変化について、趙孫立會長は、當面の発展狀況の下で、アパレル業界が製品のシリーズ化を実現するのは、「成り行きに従って」、「水から意に至る」と述べました。

アップロードに対して、タチアダの態度は「しないか、しないならベストを盡くせ」というものだった。

言い方

家賃は3年で50%増えました。企業はもっと多くの収益を求めています。

発表會の現場では、多くの人が現場の寫真を微博にアップロードし、すぐにセンセーションを引き起こしました。

鄭州は作るだけだという人がいます。

の大手企業が全線陥落した。

これはレギンス業界の自信のない表現だという人もいます。

チアダはなぜこのようにしますか？

皆さんの疑問に対して、王普さんはこの二年間、経済が急速に発展し、端末の経営圧力が比較的大きいと言いました。

3年以內に、家賃が50%増加し、人件費が40%増加した。これらはアパレル業界がより多くの収益空間を求めていることに加え、ブランドの運営によって知名度が大幅に向上した。

実は、アパレル業界は3年ごとにアップグレードします。

「2003年、業界は主にルート転換を行い、2005年は専門店に進出し、2007年には単品から全シリーズに転換した…」

彼は言った。

しかし、ズボンシリーズは相変わらずチアダの核心競爭力と「こぶし製品」で、今回の発表會の目玉はやはりズボンで、今回登場した新型のレギンスは150種類に達しました。

アパレル業界はこの二年間はやりにくいです。大上海の近くでメンズのブランドを代行している李さんも深い感銘を受けました。

「人件費の上昇が激しいので、一日6時間働いて、一ヶ月の基本給は1200元をプラスして、一ヶ月も業務員を募集していません。」

彼女は言った。

彼女の見方では、沿海都市の給料が高い一方で、みんなは沿海都市に出稼ぎに行きたいです。また、一人っ子が増えて、労働力が大幅に減少しました。

未來

服の発展には三つの道がありますが、鄭州の女性ズボン企業はどれを選びますか？

鄭州のレギンスは將來どのように発展していますか？未來のトレンドは何ですか？レギンスの単品の動作パターンは本當に行き詰まりましたか？これは多くの人が関心を持っていることです。

リーダーの夢舒雅総経理の宋小東補佐はこの話題について微博で述べました。

彼から見ると、どの単品でも、多くの種類が細分されます。

例えば、10年前に、人々は顔を洗って、お風呂に入るのはタオルです。

清利雅さんは、汗を拭う時はタオルを使い、入浴後はタオルを使うなど、生活スタイルを変えていると教えてくれました。

同じように、レギンスはレギンス、ジーンズなど様々な種類があります。

レギンスが細分化された品ぞろえができれば、パーティーに出席する時、どのレギンスを著るべきかを知り、ファッションイベントに出席する時、どれを著るべきかを知り、過去のズボンを変えました。

一度成功すれば、前例もある。

「鄭州のレギンスの発展は、まず抱っこして種類化してから多様化するべきだと思います。

これも一つの活路であり、シリーズ化しなければならないわけではない」と述べた。

彼はシリーズ製品を作るには、この競爭パターンは複雑すぎると思います。

ある消費者は、食品業界では、康師傅がインスタントラーメンを作った後、飲み物もよくできました。なぜシリーズ化の道を歩むことができませんか？

「単品で大きくしたいなら強くしたいです。シリーズ化の道は必ず歩きます。」

丁巖さんは、レギンスが一定の段階に発展するには、先導企業がこのようなことをする必要があると思います。

これは産業クラスターに有益です。

今河南の女子ズボンの第二段隊の“女性のズボンの小さい3旦”もすでに出てきて、依然として河南の女子ズボンを引っ張って前へ歩くことができます。

王普から見ると、服裝の発展には三つの道があります。一つは単品の完成を堅持すること、二つ目は婦人服のシリーズ化の道を歩くこと、三つ目は男性用のズボンの並行です。

鄭州の女性のズボンの業界の多くの商店もすべてこっそりと商品の進級を行います。

チアダは今も第一種類を堅持しています。

將來的にどれぐらいの割合を占めるかはまだ分かりません。