瀋陽の多くのアパレル企業(yè)は在庫の圧力が大きいと表しています。

高さ在庫品最近一、二年はアパレル企業(yè)に迷惑をかけています。

最近、在庫の問題で、5つのアパレル企業(yè)がIPOの外に止められました。瀋陽のあるアパレル企業(yè)の経営者の黃建民さんは記者に対し、「現(xiàn)在、アパレル企業(yè)の在庫圧力は20%増加しており、企業(yè)が正常に運(yùn)行している狀況で、在庫の消耗は1～2年、さらに3年ぐらいかかります。」

セールを続けるブランドの服

太原街のあるデパートの負(fù)の階には、ほとんどのブランドが割引コーナーを設(shè)けています。

張さんはいくつかの気に入ったものを選ぼうとしています。服安いのを選ぶ。しかし、丸1周歩いても、彼女は何の収穫もありませんでした。「デザインが古すぎて、この服は二、三年前のデザインに違いないです。」

最近二年間、デパートでブランドの服の割引がますます強(qiáng)くなりました。割引エリアも拡大しています。あるデパートのフロアマネージャーの蘆さんによると、デパートは定期的にいくつかの地域を出して、ブランド商に商品の販売促進(jìn)をさせます。

デパートの割引活動に呼応して、絶えずオープンしている「ゼロヤード割引店」です。中街、太原街、北行などのいくつかの大きな商店街でもその姿が見られます。あるブランドのアパレルのゼロサイズのディスカウントストアのスタッフによると、このような直営店のモデルは、在庫の滯積を解消しているのです。

　　在庫圧力は同20%増

　　服裝企業(yè)の在庫圧力はなぜこんなに大きいのですか？記者が複數(shù)のアパレル企業(yè)の社長を取材したところ、服裝市場が軟弱な狀態(tài)になったと答えました。

瀋陽の服裝企業(yè)の経営者である黃建民氏によると、2008年のオリンピック前に、多くの企業(yè)がレジャー服を著用していたが、計畫は変化が速いという。2008年のオリンピックが終わった後、スポーツブランドはブームの中でだんだん冷卻されました。

黃建民によると、ここ數(shù)年、服裝は工程、染料、環(huán)境保護(hù)などの部分で比較的に重視されていますが、増えるごとに値上げされます。數(shù)年前、カジュアルウェアの出荷価格は70～80元で、この2年間で130～150元に値上がりしました。端末デパートに行って、何重にも値上げしてから、消費(fèi)者が受け入れるのはちょっと難しいです。

生産量が増える一方で、販売が難しい。「現(xiàn)在、現(xiàn)地の複數(shù)のアパレル企業(yè)の在庫圧力は去年より20%増加しています。これはかなり膨大な數(shù)量です。企業(yè)が正常に稼働している場合、在庫を使い切るのは1～2年で、あるものは3年です。」黃建民は言います。

　　在庫の圧力を突破するルートを探しています。

この問題をどう解決するかによって、多くの企業(yè)も困難を突破する道を探しています。

遼寧省服裝業(yè)界協(xié)會の関係者によると、割引はアパレル企業(yè)の販促による在庫取りの伝統(tǒng)的なやり方で、もう一つの方法は、開拓です。電子商取引これは価格戦でもありますが、企業(yè)がゼロに近い利潤で快速に商品を押し売りするのは「斷末魔」というやむをえない行為です。多くのブランド店も直営モードを採用しています。

実は、根本的な解決方法は生産と製造のこの源の上から制御するので、製品の同質(zhì)化を下げて、同じ地區(qū)の販売ルートがあまりに密集しないでくださいなどの方法をとります。