アディダス、人件費(fèi)圧縮のため紡績(jī)服移転企業(yè)は南遷傾向

國(guó)際?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要低迷が続く中、人件費(fèi)に代表される総合要素コストが上昇しており、紡績(jī)に服を著せる企業(yè)たちはかつてない生存圧力に直面し、一部の有名アパレルブランドや上場(chǎng)紡績(jī)企業(yè)は経営難に陥り、多くの中小企業(yè)は倒産のリスクに直面している。紡績(jī)アパレル業(yè)界全體にとって、大きなシャッフルは避けられないか、避けられない。

最近、最新のニュースによると、アディダスは中國(guó)にある最後の直屬工場(chǎng)を閉鎖することを明らかにした。これは中國(guó)の紡績(jī)工場(chǎng)に警鐘を鳴らしたことを意味しているのだろうか。

「中國(guó)は數(shù)年前に人件費(fèi)が安い國(guó)ではなくなった」と業(yè)界関係者は言う。

注目すべきは、アディダスがロンドン五輪組織委員會(huì)からカンボジアでの「血と汗の工場(chǎng)」を非難されたことだ。同社は當(dāng)時(shí)、ミャンマーの工場(chǎng)労働者の月給は130ドル（約828元）だったと答えた。それに比べて、會(huì)社の蘇州工場(chǎng)での1人當(dāng)たりの月給は3000元以上で、ミャンマー人労働者の月給の3.6倍である。

　　人件費(fèi)圧縮への移行

「數(shù)年前、特に2008年の金融危機(jī)以降、國(guó)際ブランド會(huì)社は中國(guó)にある工場(chǎng)を東南アジアなどに移転し始めた」という業(yè)界関係者は、「これらの國(guó)際ブランド會(huì)社にとって、人工的に安いところはどこに移転するのか」と話している。

2008年8月、フランスのメディアは、中國(guó)の賃金水準(zhǔn)が上昇していることを考慮し、生産コストを削減するため、アディダス社は一部の製品の生産を中國(guó)から移転する準(zhǔn)備ができていると報(bào)じた。記事はまた、アディダスのハイナー社長(zhǎng)が公の場(chǎng)でアディダスのスニーカーの50%以上が中國(guó)で生産されているが、現(xiàn)在中國(guó)人従業(yè)員の賃金要求が高まっており、生産コストが増加しているため、同社は今後、中國(guó)での生産比率を減らす方針だと指摘した。

ハイナー氏は、中國(guó)での生産比率を減らすと述べたが、その後、「中國(guó)で生産されるOEMの數(shù)は決して低下せず、中國(guó)のいかなる市場(chǎng)も閉鎖しない」と答えた。

これらの業(yè)界関係者によると、アディダスが今回閉鎖したのは同社直屬の生産工場(chǎng)で、OEMの工場(chǎng)は続くという。アディダスはOEM工場(chǎng)に注文すればいいので、人件費(fèi)の問(wèn)題を考慮する必要はありません。つまり、アディダスは人件費(fèi)の上昇リスクをOEMメーカーに転嫁しており、受注のために利益が圧縮されているのはOEM工場(chǎng)だけだ。

アディダスの工場(chǎng)移転のほか、2009年3月には世界ランキング1位のスポーツブランド、ナイキも同社が唯一保有する靴生産施設(shè)の太倉(cāng)工場(chǎng)を閉鎖し、豊泰グループが管理する靴生産業(yè)務(wù)を豊泰がアジアの他の地域にある工場(chǎng)に移転した。

スポーツ産業(yè)の獨(dú)立系評(píng)論家の馬崗氏は、「大移転と大転換」の信號(hào)であり、アディダスがこのノードで撤退を宣言したのは、市場(chǎng)の法則と産業(yè)の周期によるものだと述べた?！溉丝谂洚?dāng)時(shí)代の終わりにより、アパレル加工系の企業(yè)はすべてモデルチェンジの選択に直面し、ODM（原始的な設(shè)計(jì)製造）は中國(guó)で最も基礎(chǔ)的で最も現(xiàn)実的な選択である」。

「紡績(jī)アパレル業(yè)界が労働集約型業(yè)界であることを考慮すると、アディダスやナイキなどはコスト圧縮の面で人件費(fèi)を重視しており、東南アジアに移転した後に輸送コストがあることも排除できない」と同業(yè)界関係者は記者団に分析した。

中國(guó)の労働コストは東南アジアの2倍だというデータがある。同時(shí)に、フランス繊維協(xié)會(huì)が発表した研究データによると、中國(guó)繊維企業(yè)の従業(yè)員の平均賃金は188ユーロ-300ユーロで、世界の繊維業(yè)の賃金が最も低い國(guó)である80ユーロ前後のバングラデシュよりはるかに高い。

　　アパレル紡績(jī)企業(yè)の移転

ブランド會(huì)社が利益の最大化を追求しているからこそ、安い労働力が「血と汗の工場(chǎng)」の歴史を成し遂げた。外電によると、アディダスはロンドン五輪関連製品を生産するため、カンボジアの工場(chǎng)で労働者を最大1日10時(shí)間、1週間に6日間勤務(wù)させている。これらの労働者によると、彼らの労働環(huán)境は劣悪で、毎日8時(shí)間、1週間に6日働いていれば、月給は61ドル、醫(yī)療保険料は5ドルだという。

アディダスは現(xiàn)在、五輪に累計(jì)1億ポンドを投資しているという。ロンドン五輪組織委員會(huì)は、五輪スポンサーが労働者に十分な基本生活保障賃金を提供しなければならないという五輪商品メーカーと協(xié)定を結(jié)んだことがある?！干虡?biāo)背後労働組合連合」によると、アディダスのカンボジア人労働者への賃金待遇はこの合意に違反しているという。

これらの業(yè)界関係者によると、アディダスがミャンマーで工場(chǎng)を経営しているのは、現(xiàn)地の人件費(fèi)が安く、給料が安いのも普通だという。

これに対し、アディダスは13日、この工場(chǎng)の労働者の平均賃金は130ドルで、年末にはさらに賃上げすると発表した。しかし、このカンボジアの工場(chǎng)はロンドン五輪組織委員會(huì)の規(guī)定に違反しており、スポンサーは労働者の持続可能で保障的な賃金を支払わなければならないという関係者もいる。

ロンドン五輪組織委員會(huì)のスポークスマンは外信の取材に対し、五輪組織委員會(huì)はこの告発を非常に重視し、調(diào)査を行うと述べた。

このように、人件費(fèi)の上昇による中國(guó)移転や、カンボジアで労働者を安価に雇用するアディダスの様々な行動(dòng)から、人件費(fèi)を節(jié)約するために、國(guó)際ブランド業(yè)者の低コスト高利益のマーケティング理念が明らかになった。

注目すべきは、アディダスやナイキが東南アジアに工場(chǎng)を移転したほか、クラークス、K-Swiss、Bakersなどの國(guó)際靴大手がベトナム、インドネシアでの生産ラインを増?jiān)O(shè)していることだ。

今年6月、有名な天虹紡績(jī)集団有限公司を含む13の中國(guó)の紡績(jī)會(huì)社がインドネシアに代表を派遣し、適切な工場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)所を探している。それによると、東南アジアでは紡績(jī)工場(chǎng)建設(shè)ブームが起きている。

東南アジアの製品はより価格優(yōu)位性があるため、中國(guó)の紡績(jī)輸出企業(yè)は衝撃を受けていることが分かった。東南アジアの価格ショックに直面して、ある紡績(jī)企業(yè)のオーナーは東南アジアに工場(chǎng)を建て、価格上の劣勢(shì)を補(bǔ)うことを提案した。

ある繊維會(huì)社の擔(dān)當(dāng)者によると、國(guó)內(nèi)の中?低端輸出製品の受注は今年で1/3に縮小し、東南アジアの會(huì)社に奪われた受注が多いという。