24歳の女の子の創業成功事例

今はますます多くの人が服のお店を経営することで自分が社長になる夢を実現したいと思っていますが、もし皆さんが一定の経営特色を形成できないなら、理想的なリターンが得られないでしょう。

今から勉強しましょう。

の開店心得。

営業員が玄関の前で大聲で叫んでいるわけではありません。しゃれたお店は非常にきれいに掃除されています。室內の照明は柔らかくて美しいです。何束かの花がちょうど隅々に並べられています。服の価格表示でなければ、これは服屋とは信じられないようです。

このお店こそいいお店です。

業績、社長はソフィーという女の子で、今年は24歳になりました。

お金を稼ぐ秘訣について、彼女は売りますと言います。

最も重要なのは位置を変えて考え、顧客の立場から問題を考えることです。

店の商売がいいかどうかは、店に入らなくてもいいです。実は入り口で數秒滯在すれば分かります。何を見ていますか？看板を見て、照明を見て、陳列を見て、衛生狀況を見て、営業員の年齢と従業員の顔が綺麗かどうかを見てもいいです。

服を買うのは綺麗です。服を売るのはイメージを売るだけです。

ソジエの大きくないオフィスで、彼女の友達たちが秋の旅行先を相談しています。

きれいな女の子たちの中には服を買うことについて話しています。

実は、彼女たちにとって、服を買うことは綺麗です。服を著ることは快適な合體を要求する以外に、もっと多いのは美、個性、ブランドに対する非物質的精神を體現しています。

美はアパレル製品の基本的な特徴だと思いますが、服を販売する場所、服を販売する人はまず美しさを表現すべきです。

Sojieによると、彼女の店では電気代を節約するために照明がない、ほこりを防ぐためにカバンを外して陳列しない、従業員が出勤して化粧しない、レジが雑然としている。

逆に、店舗ではスクーターを使って販売しています。店舗の自制や手描きポスターなど、美の原則や行為に違反すると「服の美しさ」が大幅に割引され、表現できないし、損失が盡きます。

美はなくなって、イメージは存在しなくなりました。ブランドは生存の基礎を失いました。

したがって、彼女たちは「服を売ることはイメージを売ること」という基本的な運営原則をしっかり覚えています。店のすべての操作は「美」の原則から出発し、しっかりと「美」の基準を確立し、心を込めて守らなければなりません。

以上の具體的な分析を見た上で、起業家の方々は収益を得ることができると信じています。

要するに、成功した店舗の経験を參考にし、自分の狀況に合わせて活用すれば、必ず著しい効果が得られます。