六大スポーツブランドを解読する2012年中期報(bào)告

      売上高は純利益と同期して下落した。

各ブランドの売上高（人民元百萬円）

各ブランドの純利益（人民元百萬円）

8月6日、安らかに踏みつける上半期の売上高は39.34億元で、同11.6%下落した。純利益は7.7億元で、同17%減少した。

偶然のことに、安が上半期の収入は39.3億元で、李寧5000萬元を超えています。この金額はちょうど2011年通年の李寧が安踏を超えた実績と同じです。しかし、安踏の「追平」李寧の背後には同様に業(yè)績が一定の下落があったが、帰屬株主の純利益は7.69億元で、李寧の18倍で、これも半年新聞の発表後、株価がずっとリードしている面で実証された。

二大本土の先導(dǎo)ブランドの後、それぞれ361°で28.7億元を計(jì)上し、純利益は6.44億元となります。特歩で26.1億元を計(jì)上し、純利益は4.67億元となります。前受金は16.1億元で、純利益は2.4億元です。中國の動(dòng)向は8.32億元を入金し、純利益は9700萬元です。2011年上半期の同期と比べて、特歩は売上高の面で1.4%増加したほか、他のブランドはいずれも「雙スライド」の局面が現(xiàn)れ、中國の消費(fèi)財(cái)市場(chǎng)の全體的な弱さに起因している。

在庫切れの道は長いです。

ある業(yè)界関係者は、たとえ今中國のすべてのアパレル企業(yè)が生産停止になったとしても、倉庫の中の在庫品だけでは國內(nèi)のアパレル販売企業(yè)が3年間販売できると冗談を言いました。靴服業(yè)界の在庫滯積問題の深刻さはここからうかがえる。いくつかのスポーツ用品のブランドにとって、これから二、三年以內(nèi)に在庫を持っていくことは彼らの仕事の重點(diǎn)になります。

中報(bào)によると、李寧會(huì)社、安踏、ピケの在庫量は依然として上昇しており、6月末までにそれぞれ11.38億元、6.28億元、5.29億元である。特歩、361度及び中國の動(dòng)向は減少し、それぞれ7.01億元、3.66億元、3.59億元に落ち込んでいる。さらに、上半期は各社の平均在庫回転日數(shù)が上昇しています。明らかに在庫を取りに行く道はまだ長い。

チャンネル調(diào)整「7」字頭

データによると、李寧、安踏、特歩、反克主ブランドの店舗數(shù)は、統(tǒng)合を経て、次々と7000軒以上のレベルに戻ってきた。361度の純増加は185社から8050社までで、同時(shí)に中國の動(dòng)向は569社から2550社まで閉鎖されています?！缸唏R圏を走った後は、必ず理性に戻ります。その中で重要な原因は理性的な消費(fèi)の回帰です?！?/p>

ベテランの業(yè)界人葉雙全ブランドの発展は市場(chǎng)志向が必要で、消費(fèi)力が足りない、製品供給が需要より大きい大環(huán)境の下で、數(shù)年前に盲目的に生産を拡大してきた在庫と大幅に拡大した店舗は、かえって各ブランドの負(fù)擔(dān)となり、「正常にはルートの調(diào)整が引き続き深化し、店舗數(shù)の上で6000～7000店を介在するのが合理的」ということで、全國の80%の市場(chǎng)をカバーできると考えています。