江蘇省紡織業(yè)界の上半期の完成業(yè)務は同7.4%伸びた。

9月16日、3日間の第14回江蘇國際服裝祭が閉幕しました。現(xiàn)在、江蘇省紡績業(yè)界は外需不振、內需の減速などの影響を受けているが、1-7月には江蘇省紡績業(yè)界の業(yè)務収入は6588.5億元に達し、同7.4%伸びた。今回の服裝祭りでは、江蘇省の紡績人はまたこのような事例を使って、江蘇省の服裝を紡ぐ産業(yè)の道はこのように行けばいいです。

一本の黃麻とココナッツ糸のホットメルトを合成して、2センチの厚さのベッド芯材料を作った後、価格が倍に上がるだけでなく、半年前に全世界の60以上のマットレスの生産者に先を爭って予約されました。注文はもう年末までになりました。建材もでき、壁紙や床に変身します。聞くところによると、2014年のオリンピック大會のすべての競技場はこの壁紙と床を採用します。これは江蘇の荊花紡織科技有限公司が10年間をかけて、今年上半期に2億元を投入したばかりの3 D魔維緑色の新材料です。

空気を浄化し、抗がん物質を抽出するイチイを木材にして、イチイ繊維に加工し、綿繊維などに比例して織ります。保濕、抗菌だけでなく、肌觸りもとても柔らかいです。これは小豆グループの新技術で、今年7月には紅豆杉新生地が省級の新製品として認定されました。

技術から包囲を突破するこそ、これらの企業(yè)はしばしば市場の苦境を突破しました。小豆グループ5つの自主ブランドのアパレル販売収入は20%増加し、グループはまた2億元を投資して中國紡織材料取引センターを設立し、現(xiàn)物取引の流通を実現(xiàn)しました。荊花公司が開発した黃麻の世界は現(xiàn)在の紡織原料供給の緊張を緩和するだけでなく、比較的完備した産業(yè)チェーンを形成し、黃麻の産業(yè)化経営を実現(xiàn)しました。この2つの企業(yè)は江蘇省のアパレル業(yè)界の技術の範囲を超えた縮図にすぎない。1～7月には、江蘇省の新製品の生産額は418.2億元で、同期比35.3%伸び、成長率は前年同期より0.9%伸びた。

ある企業(yè)は市場革新の方式を通じて自分の道を歩く。阿仕頓、海瀾グループなどのブランドのアパレルのように、彼らはしっかりと“ほほえみの曲線”の両端を捉えて、連鎖の規(guī)模とブランドの効果と利益のウィンウィンを実現(xiàn)しました。

アシュトンといえば、彼の「SPAモード」と言わざるを得ません。生産から小売までは會社が統(tǒng)制しています。中間の部分がなく、コストを効果的に最小限に抑えることができます。近距離接觸消費者によって、市場のニーズが早く分かり、強力なビジネスプラットフォームが作られました。

アシュトンのように市場革新の変革を重視するのは海瀾集団があります。年営業(yè)収入90億元の紳士服ブランドの海瀾之家は、店舗に投資しないで、従業(yè)員の給料を支払わないで、服裝を生産しないで、研究開発設計と製品の標準だけを重視して、伝統(tǒng)的な生産製造型企業(yè)からブランドのキャリアに向きを変えて、全國の大きい服裝チェーン企業(yè)になります。

企業(yè)のほかに、各服裝基地もそれぞれ奇策を出して、元の業(yè)界の制限を打破して、創(chuàng)意園のプラットフォームで伝統(tǒng)の紡績業(yè)を救う。

一番目は「鈍城」です。高淳さんは「ブランド価値」というケーキを重視して、元の160社余りの服裝加工工場を推進して、受動的な伝統(tǒng)加工収益モデルからオリジナルブランドへ転換して、世界に向けてインキュベーションを導入しています。同時に、ブランドとアイデアの仮想集合區(qū)の建設を通じて、アパレル企業(yè)の転換とアップグレードのプラットフォームを作り、高淳のアパレル產業(yè)の全體的なブランドイメージを確立しました。

もし高淳のideaが可能であれば、常熟虞山は1.8平方キロメートルの工業(yè)団地で展開される「2.5」紡績のアイデアも完璧です。交通が便利な工業(yè)園を紡績産業(yè)の創(chuàng)意集積區(qū)にし、「2.5産業(yè)」の構想を提出しました。二産と三産の間に介在し、園內で製造、流通しないで、多くの創(chuàng)意的な研究開発企業(yè)と端末販売を掌握する企業(yè)が導入してきました。そして金融、貿易、物流などの完備した組み合わせ機能を提供して、園內で研究開発型企業(yè)とマーケティング型企業(yè)の効果的な結合を実現(xiàn)して、企業(yè)の市場競爭力を高めます。