國內の多くの有名な服裝のブランドは標識を切って在庫に行きます。

人波にもまれる王府井アメリカに登録されています。「ユニバーサルワニ」というアウトレット店では、販売員が根気よく商品を販売しています。店の広告用語は突然打ち出しました。メーカーは生産停止で在庫を整理します。関係者は記者に対し、「このようなワニ割引店はよく國內の有名なメンズブランドの在庫品を売っています。しかもメンズの在庫商品の大きな買い手です。」

世界のワニはフランスのワニ、香港のワニと違って、このブランドは1992年に中國で工商登録を行いました。

記者はこの店で綿入れの服を見ました。価格は399元で、商品のネックラインの商標はすでに「ユニバーサルワニ」の標識に変えましたが、服の內側の防風ベルトには依然としてある有名なメーカーのプリントが印刷されています。このような商品は店の中にあります。一つだけではありません。記者が観察したところ、コートの裏地は全部國內のあるメンズブランドのロゴが印刷されています。

この店の経営者は記者に対し、「店の中のほとんどの製品はユニバーサルワニの本社から來ています。いくつかの商品は大きなブランドの在庫から來ています。」本社というのは、北京の大紅門一帯の服裝卸売市場です。

上記店の経営者は「今年は國內の多くのブランドがある」と明らかにしました。販売する業(yè)績が非常に悪いので、在庫品が多くて、卸売りしていますが、カットを要求しています。

彼はまた、「一部の服はブランドを切るのが難しいので、私達のようなディスカウントストアも彼らの在庫の主力を買うのではなく、彼らは大きな在庫を普通貿易商に売って外國に販売しています。これで國內で権利侵害を引き起こすことはありません。」

國內で有名なメンズブランドの在庫販売を擔當していた郭経理は記者にこの點を確認しました。在庫を整理して卸売りをする現(xiàn)場がたくさんあります。

このような極端な方法で荷物を整理する時、「私達は必ずブランドを切り落とします。でないとブランドに大きなマイナス影響があります。」郭経理は言います。

珠江デルタから最近在庫を仕入れている貿易商は記者に対し、「原価五百円から千円までの一枚のさまざまな綿服は、倉庫全體で買って20萬元しか使わない。2000枚以上の服があります。服ごとの価格は100元だけです。」

問屋さんはこの貨物を受け取った後、二つの処理方法があります。「彼らは自分のブランドを張り付けて、特売店で販売しています。もう一つは彼らがこれらの商品を他の國に輸出していることです。」田社長はまた、「これらの在庫品は東南アジアに輸出されている國が多いです。東南アジアの人の體型が私たちと似ているからです。」

通常の卸売り方式ではなく、在庫を整理し、通常はブランドメーカーが売場の販売促進と特売店の販売に続いて、やむをえず販売する方式だということです。

非在來卸売の背後には國內のアパレル企業(yè)の非常規(guī)的な在庫規(guī)模があります。

「國內シェアの高いアウトドアウエアや用品のブランドで、今年の國內販売は40%減少しました」このブランドの代理加工を行っている義烏工場の責任者、樓良氏は記者に対し、顧客はアメリカの大手アパレル販売ブランドであることを明らかにしました。

例年、注文はこの時期にすでに出されています。春節(jié)ぐらいは注文書を作るのが一番忙しい時期です。

2012年第3四半期までに、國內のA株の服裝種類の上場會社の第3四半期の在庫量は驚異的な382億元に達して、しかも會社ごとの在庫はすべて1億元を上回りました。第二四半期に比べて、2/3の企業(yè)は棚卸資産量の上昇を繰り返している。

また、同時に外國向け市場ヨーロッパとアメリカの経済狀況は中國に深刻な影響を與えており、ユーロ危機が発酵を続け、アメリカ経済も根本的に好転していない。

輸出データによると、今年4月の中國の輸出は4.9%しか伸びておらず、前年同期の輸出は25.9%伸び、今年7月には中國の輸出はわずか1%伸びた。