彭軍:皮革靴業の転換とアップグレードを推進する。
<p>「全世界の100足の女性<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>には“成都製”があり、オバマ夫人は成都の靴をはいています。」
「中國の女性靴の都」ブランドを統合運営することで、「成都の女性靴」は世界にアピールしている。
ブランドの重要な推進者である四川西部靴都公司の彭軍會長は業界への突出した貢獻から「2006年四川十大財経風雲人物」に入選しました。
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<p>ここ數年、成都の女性靴は風雨を経験して、ある人は離れることを選んで、彭軍は依然としてしっかりと守ります。
彼は靴に対してどのような感情を持っていますか?3月22日、記者はまた訪問します。
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<p>責任をもって守る</p>
<p>記者:完全な産業チェーンを構築することにより、2006年に成都の女性靴が産業発展のピークを迎えました。あなたもこの年に十大財経風雲人物に選ばれました。
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<p>彭軍:過去10年間、成都武侯區靴業は西部大開発の歴史的チャンスをしっかりつかみ、「中國女靴の都」ブランドを統合運営し、産業移転を積極的に受けて、中國製靴業の成長が一番早い地域となりました。
2006年の財経風雲の人物の特別な光栄を獲得することができて、実は私達のこの業界に対する肯定です;私に対して、これは一回の偶然で、1種の幸運。
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<p>記者:過去數年は靴業の発展の「多事の秋」と言えますが、心のあり方を教えてもらえますか?
<p>彭軍:まず2008年に金融危機に遭いました。その後、2009年にロシアのチェルノブゾフスキー市場が突然閉鎖されました。これは成都の女性靴の輸出の主なルートで、7割近くはロシアに販売されています。
市場が閉鎖された後、成都婦人靴はロシアへの輸出が一時停滯しました。
その時、私は道を探すために、ロシア、広東、成都を行ったり來たりしました。
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<p>2009年末に、私達は広州で運営している全國初のエリアを跨ぐ産業運営プラットフォーム「成都婦人靴(広州)工場輸出注文センター?成都靴城」を設立しました。
なぜこのプラットフォームを作るのですか?靴企業は外國貿易をしています。成熟した購買ルート、完璧な対外貿易サービスプラットフォームがないと、成長の代価が高くなります。
成都の生産優勢、沿海の窓口優勢、及び海外市場を統合すれば、企業は家の前で外國人の商売をするのに相當します。
今は3-5年間で四川外商靴城を建設する予定です。商業「空母」を作りたいです。
空母と貨物船の根本的な違いは、空母が戦闘プラットフォームとして、輻射能力、サービス能力、全面的な市場対応能力を持っています。
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<p>記者:あなたの守り抜く力は何ですか?<p>
<p>彭軍:運営サービス業者は工事チームに相當します。戦略、青寫真、目標が確定したら、必ず実行してください。
私たちは責任をもってしっかりと守ります。困難な時には屋臺を振ってはいけません。
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<p>受け皿400億円は10年の計畫を立てる必要があります</p>
<p>記者:成都靴業は400億元近くの生産額が急に移転していますが、なぜ回転しますか?省內市州はどうやって取引をしますか?<p>
<p>彭軍:労働集約型産業は高コスト地域から低コスト地域に移行するのが規則です。
成都の靴業は引き続き市場の中で地位を占有したいならば、モデルチェンジしなければならなくて、製品の付加価値と競爭力を高めます。
移転も効果的に製造コストを低減し、成都市の靴業の加工製造から研究開発への転換のためにスペースを空けます。
川內の多くの市州は豊富な産業チェーンの要素を蓄積しています。成都と三四級市場の労働力のコスト差は40%に達しています。
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<p>ただし、受注先は産業10年計畫をしっかりと立てなければならない。
靴業界は典型的な「二高二低」産業である。二高:就業率が高く、労働力コストが高い。
そのため、盲目的にすることができなくて、きっとはっきりしたいです。この業界のために10年間払う準備ができていますか?
また、都市の容量も考慮します。
50億元の労働集約型産業は、3萬~4萬人の産業労働者を吸収できる。
移転が急を要する靴の量は400億で、しかも分散配置が不可能で、人口は突然30萬-40萬人増加して、都市は収容できますか?
<p>産業ごとの移転は「涅槃」であり、生まれ変わるか、消滅するかである。
必ず科學的、良性の計畫と制度があって移転を指導しにきて、さもなくばいかなる産業は成長、発育、熟していることがあり得なくて、甚だしきに至っては転移の過程の中で消えてなくなることができます。
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<p>選考活動にプラスのエネルギーを伝えたい</p>
<p>記者:「中國の靴の都」が歩んできたこの數年を振り返ると、この業界の発展は社會にどんなプラスのエネルギーを伝えていると思いますか?
<p>彭軍:十年來、私たちは苦しい創業路を歩んできた。
靴のオーナー達は北京に北上して、広州に南下して、ロシアを旅します。
言葉が通じなくて、海外のバイヤーの需要を知らないで、國外市場のリスクに抵抗する能力が弱いなどの劣勢、成都の靴企業に高い授業料を納めさせました。
しかし、今では、成都の女性靴はすでにロシア、中央アジアに分布しています。一部のブランドは歐米市場に進出しています。
全世界の100足の婦人靴の中に、成都産の靴があります。
成都の靴業界は風雨にびくともしないで、頼るのは強靭な精神で、頼るのは技術の研究開発、経営方式、市場の開拓の持続的な革新です。
これは成都靴業が企業にもたらしたプラスのエネルギーです。
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<p>業界內で模範となる力を探しています。正のエネルギーを発揮し、凝集力を形成し、産業転換とアップグレードを推進したいです。
財経風雲人物選別活動はこのようなプラスのエネルギーを社會に伝えることができると信じています。
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<p>記者:四川経済社會の発展にはどのような模範的な力が必要だと思いますか?
<p>彭軍:模範的な力は自分自身の発展を推進するだけでなく、業界、地域の進歩を推進します。
模範は三つの「力」を持つべきだと思います。リーダーはアピール力があり、企業は成長力があり、ブランドは影響力があります。
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