「天下のために」名品の新たな発展モデルが正式にスタート

在庫を連鎖販売するに服を著せる有名なチャネル企業「為衆天下」はこのほど、北京で杭州と広州から來たダウンジャケットブランドの寶麗と潮尚姿の2つの新製品発表會と注文會を開催した。これは、「為衆天下」がアパレル在庫製品からブランドの新製品、逸品、名品を扱う新しい発展モデルに転換したことを意味している。

天下の創始者である許玉國は部隊で11年間服役し、後方勤務の調達を擔當したことがある。2001年、転業を控えた許玉國は前の記事の影響を受けて、「売れないものはない」と“在庫衣料”のアイデアを打ち出したに服を著せるああ、売れない値段しかない」と語った。2004年、許玉國は北京で天下のために設立され、在庫衣料品の販売を始めた。「軍人」のやる気と実務的な精神によって、許玉國は成功した。9年來、天下のために全國に200社以上の安定したチェーンパートナーを設立し、1000社以上のディーラーを発展させた。

天下の成功の秘訣の一つは日光経営であり、決して偽物や粗悪品を売らないことである。許玉國氏は、「何をするにもまず考えたのは良心だ」と述べた。消費者のことだけでなく、會ったこともないのに送金して商品を運ぶ販売業者のために、「彼らは私をこんなに信頼しているのに、もし私が詐欺師だったらどうするのか」と手を握った。

許玉には天下を公にする気持ちと志がある。2008年の汶川地震発生後、許玉國は軍人ボランティアチームを組織して川に赴き災害救援を行い、10日間で300トンのコンテナの救援物資を運搬した後、北京の10人の慈善スター代表の栄譽稱號を獲得した。企業の経営においても、この気持ちは自然と企業文化になっている。今回の安定した変革の中で、多くのディーラーは依然として彼に追隨することを選んだ。彼は100%返品交換の政策を打ち出した：「稼いだのはみんなのもので、弁償したのはすべて私のものだ」！彼のチームはこのために葛藤したことがある。それは天下のために大きなリスクを負う可能性があることを意味するからだ。実際、彼のパートナーたちは許玉國の寛大な擔當を待ったり怠惰になったりすることはありません。彼らは最も根本的な勝利の寶が他人からの「配慮」ではなく、自分を市場を支配する強者にすることをよく知っています。

人々の生活水準と審美的趣味の向上に伴い、許玉國は天下のための経営構想が価格を売ることからブランドを売ること、サービスを売ること、ファッションを売ることに転換すべきであることを発見した。

1つの企業の高さは、企業のリーダーが世界を見る角度、高さ、気品にかかっている。気持ちがどれだけ大きいか、構造がどれだけ大きいか。心の中に敵がいなければ、天下に敵がいない。許玉國にとって最大の敵は自分だ。自分が時と共に進むことができるかどうか、ビッグデータ時代の脈拍を把握することです。

將來のビッグデータ時代には、アパレル市場にもオンラインとオフラインのインタラクティブなウィンウィンのプラットフォームが必要になる。許玉國はこのプラットフォームを「大衆の名品」と位置づけている。このプラットフォームは巨大な交通ハブのようなもので、數十、數百、さらには數千のアパレルブランドの製品とサービスは、行き交う各路線の観光客がここで交差し、中継し、衝突し、さらに選択し、最終的にはそれぞれが家に帰る道を見つけるようなものです。一度乗り換えたり、何度か最終的に目的地に著くことができたりします。多くの名品のためにしなければならないのは、このプラットフォームを構築し、ブランドと消費者がそれぞれのニーズを見つけるために中継速度を速めることです。

將來について、許玉國は有名品専門店を全國333の地級市、2862の県市に延長し、全國4萬以上の郷鎮に放射し、消費者のために在庫品から新品、逸品、名品に昇格させる計畫だ。