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    百貨店のモデルチェンジショッピングセンターのリスクはまだ殘っています。

    2013/9/9 21:12:00 64

    百貨店業界、モデルチェンジアップ、ショッピングセンター

    <p>先週の金曜日、深センの百貨大手の一つである歳寶百貨(0012、HK)は、李寛森がグループ執行役員兼行政総裁を辭任したと正式に発表しました。歳寶百貨の創始者である楊祥波の子、楊題維が後任しました。これもわずか9ヶ月で二回目の元帥交代を宣言しました。

    </p>


    <p>人事異動が多い背景には、歳寶の慘憺たる業績がある。

    2012年上半期の歳寶百貨店の初赤字以來、その損失額は2012年同期の1383.9萬元から7655.9萬元に拡大され、その純利益は同453%を上回った。

    </p>


    <p>実は、歳寶百貨は百貨店の低迷相場の縮図にすぎない。得られた統計データによると、9月4日現在、中國百貨店43社が発表した上半期の業績新聞の中には、20社が利益の伸びを鈍らせ、全體の50%を占め、平均で16%前後の減少となっている。

    </p>


    <p>ヤングが再び歳寶百貨を支配した<p>


    <p>歳寶百貨の半年報によると、2013年上半期の売上高は11.3億元に達し、営業収入は6.9億元で、前年同期比1.5%前後の微増があったが、純利益の損失は依然として拡大しており、7655.9萬元に達した。

    </p>


    <p>歳寶百貨の管理職によると、上半期の営業損失は主にグループが昨年末から今年の四半期にかけて5つの百貨店を新設したことによる出店損失によるものであり、また、リース料、行政支出、従業員コストの上昇が全體の収益に影響しているという。

    継続的な損失について、経営陣は、戦略的な拡張支出による業績損失について、慎重に會社の今後の発展を検討すると発表しました。

    </p>


    <p>9月6日、歳寶百貨は日中の業績を発表してから10日、李寛森が退職したと発表しました。これも會社の9ヶ月以內の再度のトップの変動です。

    </p>


    <p>公告によると、李寛森さんは健康のためにグループ執行役員兼行政総裁をやめました。後任の楊題維さんは<a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”です。

    </p>


    <p>資料によると、李寛森は小売百貨店で17年以上の経験を持ち、1996年からウォルマート中國で8年以上勤務し、2004年に人楽チェーン商業グループ株式會社に入社し、7年間で會社事業部総経理に昇進した。

    </p>


    <p><strong><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>デパート<a>モデルチェンジショッピングセンターのリスクはまだ殘っています。<strong><p>


    <p>百貨店の日が難しければ難しいほど、歳寶百貨が赤字になったほか、茂業國際(00848、HK)は今年上半期の純利益が14.9%下落し、天虹百貨店(002419、SZ)は料金率が0.47ポイント上昇して17.2%になったため、純利益の伸びが収入より低い結果となりました。

    </p>


    <p>また、外資系百貨店も同様に厳しい狀況にあり、太平洋百貨、伊勢丹百貨など多くの外資百貨店が閉店の波を迎えています。

    公開資料によると、太平洋百貨店の北京営科店、北京五本の松屋、無錫店、武漢店は賃料の有効期限が切れ、家賃が上がったため、続々と閉店したり、市內から撤退したりしています。

    また、日本企業の伊勢丹百貨も上海、済南、瀋陽で相次いで閉店するという情報が発表されました。

    </p>


    <p>中國チェーン経営協會の調査によると、近年、チェーン企業の家賃更新コストは平均的に約30%上昇していますが、人件費は平均15%上昇しています。費用の増加のスピードは毛利率の増加のスピードより遙かに大きいです。

    これは業界の利潤率低下の主な原因となります。

    </p>


    <p>業界関係者の分析によると、消費者の高級消費と體験的消費に対する需要がますます大きくなるにつれて、伝統的な百貨店の単一の業態はすでに現在の消費グループを満足させることが困難になった。

    </p>


    <p>現在、海雅百貨、茂業國際、歳寶百貨、天虹デパートを含むいくつかの伝統百貨が、次第に試水ショッピングセンターの分野に進出しています。

    華泰証券アナリストの耿_氏によると、スーパー、デパートは<a href=”http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp>ショッピングセンター<a>への転換の道は平坦ではないという。これまでTesco総合體の水土不服、天虹ショッピングセンターの商売が淡白であると報道されたが、唯一のケースではないと信じている。

    耿_は、將來総合體の供給量が上昇するにつれて、経営上の革新に乏しい項目も鳥腹になると考えています。

    投資ショッピングセンターの主體は誰が重要ではありません。スーパー、デパート、商業不動産會社、財団などは全部できます。肝心なのはやはり運営上の競爭です。

    </p>

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