事務(wù)室基本マナー注意事項

＜p＞新人（以下、Aといいます）が入社してから、すぐに同僚たちの「お邪魔」になります。

彼女はどの上司に対して意見がある限り、すぐに多くのこの上司のうわさやスキャンダルをみんなで「シェア」します。どの同僚を見慣れない人でも、オフィスの同僚全員と「あなただけに話します。」

彼女はある方面でいい業(yè)績を上げると、すぐに業(yè)績の悪い同僚に対して「関心」を示し、足りない點を指摘します。

すぐに彼女は人に會って嫌な思いをしたり、花を見て散ったりする人になりました。

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＜p＞Aが「お客さんを煩わす」となったのは、彼女がオフィスのマナーや言葉遣いの原則を知らないので、職場でのタブーを犯して、モテないのは當然のことです。

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＜p＞オフィスでのマナー：

＜p＞＜strong＞オフィスで亂語しない＜／strong＞＜p＞

＜p＞同僚や上司のマイナスの問題は、オフィスでは絶対に言わないでください。「あなただけに話します。」でも、すぐにすべての人が知っています。

これは関係を作る上での緊張の一つの重要な原因です。

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＜p＞上司や同僚に報告する「猛料」は、とても八卦で退屈です。

流言飛語であれば、同僚間の友情を傷つけやすく、仇になることもあります。

_は、他人の是非は公論があり、オフィスで話していると、かえって他人の不幸を喜び、天下が亂れないことを恐れていると考えられています。

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＜p＞會社がまだ発表していない情報や、社會的な敏感な事件が、オフィス內(nèi)に広がっているということは、あまり適切ではありません。

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＜p＞同僚が不幸なことがあったら、傷口に塩をかけるべきではない。

オフィスで同僚によく聞いたことがありますが、なぜ離婚したのですか？

オフィスでこれを聞くと、相手の敏感神経に觸れるしかないです。

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＜p＞個人の宗教信仰、政治傾向など、議論を呼びやすい問題は、事務(wù)室で議論するのに向いていません。

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＜p＞＜strong＞事務(wù)室で私事を軽々しく話さない＜／strong＞＜p＞

＜p＞得るも失うも、自分の話を仕事に持ち込んではいけません。

ある人は同僚に苦言を吐くのが好きです。このような會話は人情味に富んでいますが、あなた達の間にもっと友好的になることができます。

しかし、研究調(diào)査によると、1%未満の人だけが秘密を守ることができるという。

だから、個人的な危機が発生したら、あちこちで苦情を言わないほうがいいです。同僚の「友好」と「友情」を混同しないでください。オフィスの焦點や上司の目の中の「＜a href=http:/www.91se91.com/news/indexup.asp＞問題社員＜a＞」にならないように。

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＜p＞自分のことについてオフィスで話さないでください。キャリアプラン、退職考え方まで。

本當に話したいです。三人の親友を誘って、オフィスの外の空間で話してもいいです。

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＜p＞＜strong＞オフィスで議論しない＜strong＞＜p＞

＜p＞職場では議論がないわけではないが、議論は職場の民主的な雰囲気の表れであり、適切な議論があってこそ、コミュニケーションの雰囲気がよくなり、新しいものが生まれる。

しかし、新入社員としては、初めて來たので、この面では適當に「潛伏」したほうがいいです。

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＜p＞新入社員にとっては、オフィスで議論しないほうがいいです。

どの職場にもこのような雰囲気があるわけではありません。誰でも弁論ができるわけではありません。

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＜p＞議論が好きな人がいます。他の人に勝るとも限らないです。

もしあなたが本當に好きで議論が上手なら、この才能を屋外で発揮することを勧めます。

さもなくば、口頭でたとえ相手に勝るとしても、実はすでに彼の尊厳を損ないました。相手はこれから心に恨みを抱くかもしれません。

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＜p＞＜strong＞オフィスではふざけないように＜strong＞＜p＞

＜p＞オフィスには、どのような同僚がいますか？

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＜p＞_が提示しています。だから冗談を言っても、尺度に注意して、誰に対しても同じ冗談を言ってはいけません。冗談を言ってはいけない人もいます。

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＜p＞性格が明るくて、大度の人は、ちょっと冗談を言って、雰囲気を盛り上げてくれます。

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＜p＞謹厳な人は、冗談を言わないでください。

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＜p＞異性、特に女性に対しては、冗談はほどほどに。

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＜p＞他人のプライバシー、欠點、弱み、気まずい事件を笑いものにしない。

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＜p＞年上の同僚や上司は、冗談を言って相手の尊厳を守る上で、必ず冗談を言います。

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＜p＞＜strong＞オフィスでは人前で＜strong＞＜p＞を誇示しないでください。

＜p＞本來の能力、レベルが似ている人を見ると、業(yè)績が自分よりも強く、職位が自分よりも高いと、目が赤くなります。

ただ、この赤い目を二倍の努力の力に変えた人がいます。この赤い目を他日の落石の動機に変えた人がいます。

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＜p＞だからオフィスでは、重要な取引先を獲得しようとする重要な情報、上司が密かにボーナスを出しています。あなたとある上司とは違った関係、ある上司があなたに対して異なる配慮をしているなど、オフィスでは話さないようにしています。

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＜p＞＜strong＞オフィスでは給料については話さない＜strong＞＜p＞

＜p＞多くの會社の給料は個人の能力と貢獻によって差があります。

オフィスで話をするなら、＜a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/xm/index.aspx」＞給料＜a＞が高いので、こっそり嬉しいです。

給料が低いと、心理的にアンバランスになります。

能力が足りなくても、同じ部屋に座っている人や、後輩の給料が自分より高いというのは許せません。これは彼らのプライドを傷つけます。

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＜p＞この點は、職場でも従業(yè)員本人でも、もちろん起こりたくないです。

だから、オフィスで給料の話をしないで、自分の給料を積極的に言わないし、ほかの人に聞いてもいけません。

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＜p＞＜strong＞仕事中の會話は人に合わない＜strong＞＜p＞

＜p＞同僚、＜a href=「http://pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」＞上司＜a＞とコミュニケーションするときは、人に合わない原則を重んじ、事実に基づいて議論し、感情的要素の評価を加えないようにします。

同僚が仕事をうまく処理しているとき、たとえ定例の仕事であっても、評価するときは「これは私たちの日常の仕事です」と言えます。情緒や感情的な要素があってはいけません。「これは私たちの日常の仕事です。簡単です。」とか「できません。」と言って、そのことを「人に対して」に変えてしまいます。

一つのことについて、同僚がうまく処理していないので、コメントする時に「この件は、考慮すべき要素が多くて、複雑です」と言えばいいです。あとに「能力が必要です。少し強い方がいいです」と付け加えないでください。

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＜p＞同僚に仕事をお願いしますが、他のことで忙しくしています。「このことを仕事の進度に挿入してみます。」と言ってもいいです。これは客観的な言い方です。

しかし、「なぜ早く言わないのですか？」

多くの仕事は突発的なものや臨時的なもので、誰もが予想できなくて、「なぜ早く言わないのですか？」

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＜p＞これは話し方の問題です。

意図していなくても、聞き手から見れば、完全に「人に対して悪いこと」となり、人間関係の調(diào)和に影響を與えます。

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＜p＞＜strong＞無駄な比較はしない＜/strong＞＜p＞

＜p＞ほとんどの人は現(xiàn)在の職場に対して多少の帰屬感、栄譽感を持っています。

今の職場をけなしても、同僚を貶めました。あなたたちの目を見てください。どうしてもここに來ます。

人々は一般的に、このような人は心が浮ついていて、仕事に情熱がないので、チームワークは実現(xiàn)できないと思います。

要するに、このような従業(yè)員は信頼できないのです。

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