「クリエイティブディレクター」がなぜラグジュアリー界の神なのか

人々を引きつけて購入した古典的な贅沢品を見てみると、その背後には大きな音がしていますデザイナー名前は、贅沢品がデジタル化と民主化の方向に進んでいる現在、ファッションブログBoFの創始者Imran Amed氏は、ブランドの舵取りには強力なクリエイティブディレクターがいることがこれまで以上に重要なのではないかと考えている。

Mulberryは今年6月、ブランドがクリエイティブディレクターのEmma Hillと袂を分かつことを明らかにした。発表されると、同ブランドの株価は9%暴落した。Emmaは前任者のStuart VeversとともにMulberryをファッション版図に再プッシュし、クリエイティブディレクターを務めた6年間、英國の古典的な要素をブランドの既製服に取り入れ、くつ履物、ジュエリー、アクセサリーなどの製品ライン。

売れているトレードマークのAlexa ChungやLana Del Reyなど、多くのファッションスターの名前を冠したハンドバッグだけでもEmmaの成功裏書きになる。このような予想外のニュースが発表された後、上場企業が重大な損失を被ったのも無理はない。ウォール街の株式アナリストでさえ、明確なアイデア概念と視野がなく、ファッションビジネスは死を免れないことを認識している。

Mulberry氏はこの決定はEmmaの個人的な意思だと述べているが、業界関係者によると、Emmaとブランドの管理チームはアイデアと運営戦略に違いがあるという。このような狀況は、特にブランドが経済的な圧力にさらされているときに、ファッション業界で何度も繰り返されています。

確かに、Mulberryはその間、數カ月連続で株価が大幅に下落し、2回の利益警報を発表した。しかし、このような時にこそ明確なアイデアの視野が重要であり、會社の運営チームはクリエイティブチームのアイデアをサポートし、強化する必要があり、難関を乗り越えることができる。

「殘念なことに、多くのファッション管理者はブランドが一夜にして転機を迎えることを常に期待している」とImran Amed氏は指摘する。このように見ると、最近もう一つ大きな波紋を呼んだスターデザイナーとブランドの破局のニュースは興味深い。ルイ?ヴィトン（Louis Vuitton）で16年間働いたマーゴのマーク?ジェイコブス（Marc Jacobs）が10月末に退社した。

現在50歳のポニー兄さんは、現在のファッション業界で最も尊敬され、影響力のあるデザイナーの一人として公認されている。彼がクリエイティブディレクターを務めていた間、ルイ?ヴィトンは世界で最も稼ぐファッションブランドとなり、年間70億ユーロ近くの収入がトワイライト?軒尼詩?ルイ?ヴィトン（LVMH）グループの総収入の50%以上を占めていた。

グループによると、去った後のヤコブは自身が設立した同名デザイナーブランドの経営に専念するという。しかし、よく振り返ってみると、ヤコブの退職はルイ?ヴィトンの最近の一連の指導層の調整の後に起きた。昨年、同ブランドのCEOを長く務めていたYves Carcelleはマイケル?バークに取って代わられた。今年6月、ルイ?ヴィトンの副社長にグループ會長兼CEOのバーナード?アーノルド（Bernard Arnault）の娘Delphineが任命された。

この一連の変動の後ろにあるもう一つの重要な背景は、消費者がロゴマーク化された製品（特に中國）から急速に遠ざかることは予想されていなかったため、ルイ?ヴィトンの業績は急速に減速しているが、會社は今後、よりハイエンドな製品に再び専念することを望んでいる。

同グループが最新発表した第3四半期の財務報告書によると、特に業績が悪化し、為替変動などの影響を除いて、第3四半期の自然な前年同期比伸び率は2%にとどまり、第2四半期の7%と第1四半期の3%を下回った。ルイ?ヴィトン、フェンディ（FENDI）、セリーヌ（CELINE）などのブランドを中心としたファッション?レザー部門は、3.8%の販売不振に見舞われたほか、香水?メイクアップの販売も2.1%下落した。

強力なアイデア構造と視野を構築するには時間と規律が必要で、変更は一夜にして起こらない。しかし、一方では、いくら強力な販売記録を持つブランドでも創造力の更新が必要なのかもしれない。創意の天才と呼ばれるリード?クラークオフは、グッチ（Coach）を率いて16年間の創意再構築を行った後、他の人たちにブランドに新たな創造エネルギーをもたらす時も來ている。ヤコブが去ったのも、彼の後任としてパリの世家（Balenciaga）の元クリエイティブディレクターNicolas Ghesquièreが空間を殘したためかもしれない。

クリエイティブディレクターは何でも知っているわけではありませんが、彼らの影響力はファッションのトレンドやトレンドの導きではなく、ブランドのビジネス上の利益でもあります。ディオール（Dior）に追い出されたGallianoは、デザイナーとクリエイティブディレクターの違いを完璧に説明した。もし彼が単なるデザイナーであれば、彼の反ユダヤ人発言は同じようにビジネスに影響を與えることはないが、クリエイティブディレクターの個性は織物のようにブランドの価値に織り込まれているため、ブランド選択は彼と距離を置いている。

「優れた技術（寫真、グラフィックデザインなど）、革新、コミュニケーション、リーダーシップを備えているほか、今ではラグジュアリーブランドを舵を取るクリエイティブディレクターは、自分のデザインを用いて個性とビジネスの利益をバランスさせることを心得ている」と獨立。に服を著せるデザイナーの葉謙氏は本紙記者のインタビューで強調してきた。

バーバリー（Burberry）最高クリエイティブ責任者のChristopher Bailey氏が來年半ばから會社の最高経営責任者を兼任することになったというニュースは、クリエイティブディレクターの役割の変化を完璧に説明し、彼も贅沢品グループ初のデザイナーCEOになるだろう。

持続可能な発展と成長を提供することへのコミットメントに伴い、クリエイティブディレクターの役割はより多様化し、世界中で贅沢品を販売する上で重要な役割を果たしている。