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    「中國服裝年度人物」が北京で輝く

    2013/11/19 14:39:00 174

    中國服裝年度人物、高暁東、鄭嶸、中國紡績工業(yè)「第12次5カ年計畫要綱、北京服裝學(xué)院服裝蕓術(shù)?工學(xué)院、中國服裝業(yè)界


    年に一度の「中國服裝年度人物」が10月16日に北京で発表された。10人の年度人物の獲得者は董満池、呂華栄、劉月清、胡文海、計文波、李金柱、高暁東、婁雲(yún)、盧山、鄭嶸で、一緒に編集者と理解しましょう!


    毎年開催される時期は北京が寒くなってきた季節(jié)だが、その出現(xiàn)はアパレル業(yè)界に最も暖かい期待をもたらしている。


    科學(xué)技術(shù)が日進月歩で実用主義が幅を利かせていたこの時代、現(xiàn)実の物質(zhì)世界は何も変わっており、「理想」「精神」などの言葉は非現(xiàn)実的な空論であるか、あるいは執(zhí)拗な待機であるかのように思われていた。しかし、彼らの存在は、「黙々と奉仕する」「守る」「革新する」などの人類の優(yōu)れた精神品質(zhì)を代々受け継ぎ、生き続け、後者を勵ましてより勇敢に前進させた。


      業(yè)界の「プラスエネルギー」を探す


    「21世紀で何が一番高いの?人材!」葛おじさんの名言が広まったのは、予想外で道理にかなった大実話だったからだ。


    しかし、人材といえば、企業(yè)家、管理エリート、業(yè)界専門家などのキーワードが頭に浮かぶ人もいるだろう。実は、彼らは人材の広大な海の中の「一粟」にすぎない。彼らだけを人材として扱うのは、一方的で非科學(xué)的だ。


    包括的で科學(xué)的な人材観を確立するために、業(yè)界の人材エリートを力説すると同時に、「中國服裝年度人物選考活動特に平凡な職場で苦労して貢獻した平凡な人物に注目し、自身の価値を証明し、奮闘経験を分かち合い、風(fēng)采を示すプラットフォームを構(gòu)築し、従業(yè)員の幅広い共感を引き起こし、中國アパレル業(yè)界全體の従業(yè)員の素質(zhì)の向上に積極的な役割を果たした。


    2012年の第1回「中國服裝年度人物」の選考以來、「中國服裝年度人物」はすでに中國服裝界に多くの業(yè)界人材の模範(fàn)を打ち立てた。感動的なシーンが目に浮かぶ。


    2013「中國服裝年度人物選出活動」は引き続き「業(yè)界精神を発揚し、業(yè)界の模範(fàn)を樹立する」という指導(dǎo)思想を受け継ぎ、中國服裝分野全體の中で自信、執(zhí)著、社會的責(zé)任、専門的造詣、革新能力を持ち、平凡な職場で平凡ではない貢獻をした優(yōu)秀な代表を探すことに力を入れている。


    「今年の年間人物選考は、一般人に注目し、黒幕に注目した上で、業(yè)界のモデルチェンジ?発展に不可欠な人材を探すことにさらに重點を置いている」。中國服裝協(xié)會専任副會長の王すくすく氏は、「中國のアパレル業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップには産業(yè)チェーンの各段階の統(tǒng)合革新が必要だが、年度人物はその各業(yè)界の代表的な人物になるだろう」と述べた。


    今回の10人の年間人物の獲得者は、一線の末端から來た北京如風(fēng)達速達有限公司の配送員を除いて董満池、浙江喬頓服飾株式會社洋服整熱工呂華栄、湖南忘れられない服飾有限會社サプライチェーンディレクターアシスタント劉月清、北京大豪科技株式會社研究開発部マネージャー胡文海、廈門計文波服裝設(shè)計有限會社蕓術(shù)ディレクター計ぶんぱまた、中?上層部の管理者である青島紅領(lǐng)集団有限公司の李金柱常務(wù)副総裁、波司登株式會社の常務(wù)副総裁もいる高暁東、萬達百貨有限公司副社長婁雲(yún)、レディーポール服飾株式會社副総裁盧山、北京服裝學(xué)院服裝蕓術(shù)?工學(xué)學(xué)院院長鄭嶸


    これらの一般的なアパレル業(yè)者は、どの人物にも視聴者の心を揺さぶる精神的な力を持っている。


    ただし、北京服裝學(xué)院服裝蕓術(shù)?工學(xué)院院長の鄭嶸氏は1999年から北服愛慕人體工學(xué)研究所の建設(shè)を主宰し、「人?服裝?環(huán)境」研究を通じて服裝製品の革新と共融設(shè)計を検討し続けている。{page_break}


    彼女にとって、服裝は人體の「第二の皮膚」であり、服裝人體工學(xué)はまさに人體とこの特殊な皮膚との関係を研究する學(xué)科である。現(xiàn)在、彼女の研究成果はすでに総宇宙飛行士船室內(nèi)宇宙服システム、総後國際救援隊及び解放軍救援隊機能裝備設(shè)計、北京愛慕下著フレキシブル機能人臺研究開発、李寧タイト圧縮機能服研究開発など多くの難関プロジェクトに応用されている。


    もしかしたら、産業(yè)性基礎(chǔ)研究分野は紡績服裝學(xué)院と共同で探索し、難関を攻略することができるかもしれないが、新技術(shù)と新モデルの革新はやはり服裝企業(yè)を主體とする必要がある。


    「現(xiàn)在、世界中のどのユーザーもオンラインで赤い襟のスーツをカスタマイズすれば、7日後にこの服を受け取ることができますが、業(yè)界の世界トップであるイタリアでは、納品に2ヶ月かかる」と李金柱氏は紹介し、赤い襟がこのように迅速になるのは、情報化の発展のおかげだと述べた。


    新メディアマーケティングの臺頭、電子商取引チャネルのブーム、資本によるブランドの急成長、ファストファッションの席巻、トレンドブランドの寵児……ライフスタイルと市場環(huán)境が深刻な変化を遂げている現(xiàn)在、製品を本源とし、需要を満たすことを目的としたモデル系イノベーションが続々と出現(xiàn)している。多くのアパレル企業(yè)が新しいビジネスモデルを考えている間に、青島紅領(lǐng)集団有限公司は李金柱常務(wù)副総裁の下で行動を始めた。


    10年に一剣を磨き、會社の取締役會の支持の下で、李金柱はチームを率いて新しいビジネスモデルを探索し、10年の時間をかけてデジタル化、情報化、工業(yè)化を一體化したRCMTMカスタマイズプラットフォームを出し、注文制の規(guī)模化生産の問題を解決し、レッドカラーの特色のあるビジネスモデルを形成した。


    メディアからレディポリ企業(yè)の副社長に転職したのは盧山2013年の「中國アパレル年度人物」大賞を受賞したのは、ルサン本人への褒賞であり、彼が擔(dān)當(dāng)している企畫、サプライチェーン、フェランスブランドの業(yè)務(wù)プレートに関する仕事の認可でもあり、レディーポール企業(yè)が近年獲得した成績に対する肯定でもある。


    レディーポール企業(yè)の設(shè)計は國內(nèi)と國際チームを通じて共同で完成したが、最初の協(xié)力では、海外チームが商品を作ることがよくあり、國內(nèi)のチームが別の商品を作ることが多く、両者は融合しにくい。盧山は設(shè)計チームを率いて絶えず摩擦、コミュニケーションを続け、最終的には雙方を融合させ、國際的な潮流に富み、中國の消費者の好みに適応できる服裝を作り上げる。


    「國際化には、外國の法律、外國の人文、さらには彼らの考え方を理解するなど、多くの國際慣例を読み、把握する必要があります。そうすれば、國際的に通用する慣例で物事を処理することができます」と盧山氏は見ている。西洋と付き合う過程で、まず相手を理解しなければならない。そうすれば、協(xié)力も交渉もより強い資本がある。盧山氏によると、彼は年に少なくとも6回イタリアに行き、仕事の打ち合わせのほか、暇な時に、イタリアの文化と生活、美食と風(fēng)景を感じ、自分を本當(dāng)に溶け込ませることができるという。


      內(nèi)生動力を活性化する


    「彼らの事跡はそれほど感動的ではなく、涙を流すものではないかもしれない。將來的には、中國のアパレル業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップの過程で、彼らは不可欠な価値を持つ重要な人材である」と述べた。王すくい氏は、中國のアパレル業(yè)界では、これらの年度の人物はそれぞれの異なる職場の人から來て、すべて非常に見張りを愛して、日常の點滴から著手して、個人の事業(yè)業(yè)績と企業(yè)の成長の統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)したと考えている。彼らの努力は、業(yè)界の內(nèi)生動力を奮い立たせ、中國アパレル業(yè)界の新たな産業(yè)優(yōu)位を構(gòu)築した。


    確かに、「功以才成、業(yè)由才広」各事業(yè)は発展するには、人材によって牽引、推進、牽引されなければならない。人材は內(nèi)生動力を構(gòu)築する源であり、中國のアパレル業(yè)の価値革新のビジョンは確かに一人一人がそのために努力する必要がある。


    中國アパレル業(yè)界の年度人物選考活動はボトムアップの視點であり、業(yè)界が苦労をいとわない従事者一人一人に対する尊重と肯定であり、企業(yè)が優(yōu)秀な従業(yè)員の貢獻を肯定することを奨勵し、黙々と奉仕する価値観を発揚し、さらに業(yè)界が「アパレル強國」目標に著実に発展することを推進する。


    実際、國際國內(nèi)市場が相対的に低迷している市場圧力の下で、中國のアパレル業(yè)界內(nèi)生動力の凝集により、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを?qū)g現(xiàn)する。內(nèi)生動力は、科學(xué)技術(shù)、製造、文化、管理、ルートなどの各方面の集積革新から來ており、実踐面に実行することは企業(yè)管理者、ルート建設(shè)者、創(chuàng)意設(shè)計者から來ており、さらに一線の操作者、実行者から來ている。


    2013「中國アパレル年度人物選考活動」の選考対象は、中國アパレル業(yè)界內(nèi)のすべてのアパレル企業(yè)の従業(yè)員または関連組織機関の従業(yè)員を網(wǎng)羅している。範(fàn)囲はアパレル企業(yè)の中で管理、生産、設(shè)計、技術(shù)、マーケティング、仕入れ、物流などの各部署の従業(yè)員とその他の関連組織機構(gòu)の従業(yè)員を含み、例えば:獨立デザイナー、メディア、大學(xué)、コンサルティング會社、企畫會社、文化會社、サービス會社、関連協(xié)會などの従業(yè)員。


    その開催はアパレル業(yè)界全體が「品行、科學(xué)的発展を重視し、実務(wù)を尊び、末端を重視し、革新を奨勵し、大衆(zhòng)が公認する」人材発展の正しい方向性を形成することをさらに促進し、さらに人材構(gòu)造を最適化し、人材素質(zhì)を高め、人材陣を強化する。


    これは、中國紡績工業(yè)第12次5カ年計畫要綱』では、人材強國戦略が期せずして一致したことを強調(diào)し、アパレル業(yè)界のために「壯大な高素質(zhì)人材チーム」を作ることを自任している。


    「中國アパレル自主ブランドのブランド戦略は人材戦略から著手し、『人間本位』を堅持しなければならない」と中國アパレル?yún)f(xié)會の杜鈺洲名譽會長は強調(diào)し、業(yè)界は知名度のある専門人材エリートを作り、普及させることを通じて、業(yè)界の人材モデルを確立し、人材建設(shè)でブランド建設(shè)を推進し、ブランド建設(shè)で産業(yè)発展を促進し、急速に発展する中國のアパレル事業(yè)と産業(yè)に絶え間なく、持続可能な人材の原動力を提供する。

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