スポーツブランド李寧変革の夢が「中國の夢」を作る

ビジネスには常にブームもあれば下潮もあり、過去十數年、李寧公司卸売運営を通じて急速にマーケティングネットワークを拡張し、市場シェアを占領し、第1ラウンドの発展の機先を奪ったが、ここ數年、業界全體の成長速度が急速に低下し、飽和の兆しが現れ、李寧會社は転換期に入った。

　　李寧會社が直面している苦境にプレッシャーを感じているが、李寧はそれであきらめていない。「私の心の中で、李寧を偉大な中國スポーツブランドにする夢は変わらない。そして、私はずっとそのために奮闘し、払う」と李寧は記者の書面インタビューに答えた。

　　李寧の夢

李寧が創建した李寧ブランドといえば、その心の底にある執念のためでもある。「選手の時、私は他のすべての中國人選手と同じように、中國ブランドの賞服を著たことがなかったので、引退してからずっと夢があった。スポーツウェア！」李寧は感慨した。

その夢こそが、1989年、李寧は自分の名前で李寧という中國のスポーツ用品ブランドを設立した。李寧は中國獨自のブランドを作りたいという願望が強いが、李寧もそのために大きなプレッシャーを負っている。「創業當初はまず観念的な困難に直面していたが、私が最初にこの會社、このブランドを作ったのは、中國にはなかったからだ。しかし、その年代の人の観念の中で、國はあなたをスポーツ選手に育成して、あなたはどうして商売をするのか！」

李寧は「海に入る」初期に多くの困難に直面したが、長年の選手経験により、李寧は忍耐強い信念と堅持を持っていた。その信念が李寧に夢を実現させたのだ。

李寧氏は、私がいつも自分に勵ましてくれたのは、私も體操を始めてから世界チャンピオンになったわけではなく、少しずつ、一歩一歩前に進んで、一つの困難に勝って一つの階段を上り、もう一つの困難に勝ってもう一つの階段を上り、最後にオリンピック優勝軍の表彰臺に上がったのだと回想している。私たちの企業もこのように著実に一歩一歩前進すれば、偉大な中國スポーツブランドになる夢は必ず実現できると信じています。

　　李寧ブランド創立3年後、李寧は當時の最大の願いを実現した。1992年、第25回バルセロナオリンピック上で、「李寧牌」は中國體育代表団専用の表彰裝備に選ばれ、「李寧牌」はこれから中國チャンピオンが中國ブランドを著られない歴史を変えた！李寧というブランドもますます多くの人に受け入れられている。

　　変革中の李寧

李寧公司は中國経済の急速な発展の追い風に乗って、中國のスポーツブランドのボスになり、アディダスを追い越したこともある。しかし、中國市場の変化に伴い、スポーツ用品業界の以前の経営モデルが挑戦され、李寧氏が自ら主導會社に就任して転換した。

市場の変化と會社業績の損失に直面して、李寧の身には大きな圧力がかかっており、この経験も李寧が商売をして以來最も忘れられないものとなった。李寧の言葉によれば、「起業を始めた當初の感覚とは違う」ということだ。

李寧氏は、過去の業界が卸売運営モデルに過度に依存していたことは、業界の將來の発展が企業に求めるものではなくなったとみている。業界発展の法則から見ると、小売をガイドとするビジネスモデルは必然的である。だから李寧會社は2012年に率先して業界內で全面的な変革をスタートさせ、伝統的な卸売モデルから「指導的な注文會の注文+迅速な補充+迅速な反応」の小売ガイドモデルへと転換し、業界の同質化競爭の現狀を突破し、消費者の志向により近い革新的な業務モデルで業界の先進的な発展プラットフォームを構築した。

変革目標を実現するために、2012年7月、李寧公司3段階の変革計畫を開始しました。チャネル効率と収益性の改善、チャネル在庫の整理などの短期的な問題を目指した第1段階の変革は現在順調に完了しており、李寧會社の最も困難な時期は過ぎている。

　　企業家と選手は相通じる

「企業家とスポーツ選手の共通點は人に共通するものだ」と李寧氏は考え、その共通點は目標を求め、目標を求め、絶えず突破し、困難を克服すること、そしてこの追求する意志と情熱は、選手も企業家も必要だ。

かつて選手だった李寧會社の現在の苦境に直面した時も同様に選手の「目標を追求し、絶えず突破し、困難を克服する」精神を発揮し、會社の現在の困難に直面し、そして困難を解決する。「スポーツ選手から企業家まで、私は歩いてきました。何をするにも、自分を突破し、勇敢に挑戦と困難に直面し、生まれ変わる過程があります。積極的に進取し、方向を見つければ、新しいチャンスを得て生まれ変わることができます！」これは李寧が苦境に直面した時の態度です。

「選手として世界チャンピオンやオリンピックチャンピオンの過程で、夢を勝ち取ることの大切さを痛感しました」李寧は言った。