熊市に上場して靴を準備していますが、どうすればいいですか？

話題の理由：先週、金融津波がますます激しくなりました。全世界の株式市場は黒い一週間に遭遇しました。ダウジョーンズ米株は先週の4日間で15%を超え、日本株式市場は24%の下落となりました。香港のハンセン指數は週15%を超えました。ヨーロッパのイギリス、ドイツ、フランス株式市場も悲しみの極みです。全世界の市場価値はわずか一週間で6兆ドルを蒸発させ、グローバル株式市場は同時に「ブラック一週間」を経験した。これにより、今年までに、世界の株式市場の時価総額はすでに25兆ドルを超えて蒸発しました。資本市場の動揺に直面して、晉江のいくつかの上場後の予備企業は次々と減速して、甚だしきに至っては自分の上場プロセスを停止しました。これらの企業のやり方は妥當ですか？熊市の前ではどうすれば大環境の影響を最小限に抑えることができますか？今回の「青商説」では、晉江市の上場リーダー、資本運用専門家、晉江の上場後の企業関係者を招待して、これらの問題について検討しています。ゲスト名刺：晉江市経発局副局長、上場弁公副主任劉陽?恒潤財務コンサルティング有限公司理事長倪忠森三スター靴業有限公司の部門経理丁華熊?記者：現在の株式市場の低迷の中で、多くの上場後の予備企業は上場プロセスを減速しました。このようなやり方はいいと思いますか？（13）倪忠森：上場プロセスの減速は、上場プロセスの中斷と同じではない。上場準備企業はやはりはっきりしています。資本市場こそ彼らの最終目的地です。上場プロセスは鈍化することができますが、相応の準備はやはりします。企業の上場計畫は合理的に手配します。今はこの谷がどのぐらい続くかを正確に予測できる人はいませんが、一年二年かもしれません。もっと長い時間かもしれません。上場後の予備企業として、この時期に自分のすべきことをしっかりと行うことができれば、株式市場が暖かくなるまで、チャンスをつかんで資本市場に進出することができます。劉陽陽：企業がこのような考えを持っているのは、上場に対する企業の効果が全面的に認識されていないためで、上場による融資効果だけを見てはいけません。資本市場の周期的な低谷は正常であり、それによって資本市場を敬遠することはできない。最近國家が打ち出した一連の政策から見て、政府は資本市場に対する態度が明確である。資本市場の安定を維持したい。上場後の予備企業にとっては、この時期に力を貯めておけば、時期が來たらまた上場すると効果的です。記者：現在の狀況下で、上場準備企業はどのような仕事がありますか？資本市場の低迷期には、企業がやるべきことがたくさんあります。例えば、會社の管理上の完備、稅金の納付。上場を準備している企業が多いのは、上場前の2～3年間にまとめて開票するという悪い習慣があります。実は、このようなやり方はよくないです。資本市場の整備が進むにつれて、投資家はますます理性的になります。上場後の予備企業が二、三年の間に稅額が急激に増加したら、投資家の疑いを引き起こします。この企業はこんなに急に上場して、資本市場に行ってお金を支払うことを純粋に考えていますか？したがって、現在のような低潮期の狀況下で、企業はより詳細な計畫を立てることができます。特に財務の面では、必要な切符を一年ごとに広げておくべきです。劉陽陽：株式市場が低迷しているということは、企業が上場過程でやることがないということではないです。上場は長期的、システム的な仕事であり、企業がこの時期に基礎的な仕事をしていれば、相場がよくなるまでは、上場は自然とスムーズになる。実は、晉江の上場企業の中で、梅花傘はとてもいいケースです。2005年の前の弱気市の谷では、梅は出荷停止せず、ついに2007年の牛市のタイミングをつかんで上場に成功しました。?丁華熊：客観的に言えば、熊市は上場後の予備企業の発展を大いに制約しています。このような大きな経済狀況の下で、3つのスター靴業界は「急上場しない」と弱気市場に対応し、上場のペースを緩めました。現在、私達がやっている最も主要な仕事は財務システムを整備することです。私達は家族企業なので、一部のところの管理があまり整っていません。この時間を借りて、管理體系をよく見直して、企業の経営権と所有権を分けて、規則正しい現代企業経営の道を歩むことができます。これらの仕事を全部完成したら、チャンスを待って、成熟したら、出荷します。