東莞の靴の輸出平均価格は三割近く値上がりしました。

莞産靴製品の輸出量の割引が高くなる傾向がますます明らかになりました。業界関係者は靴企業が內部を通じて利益空間を探すことを提案しています。

記者は昨日黃埔稅関長安事務所から聞きました。今年1-10月、東莞の輸出靴は4.6億足で、前年同期（以下同じ）より7.9%下落しました。しかし、21.4億ドルに達し、18.5%伸びました。輸出の平均価格は4.7ドル/ダブルで、28.7%上昇しました。

一般貿易の輸出は去年から35.2%伸びています。東莞の靴類商品の輸出量は値下げの傾向がすでに現れています。今年になって、世界経済の下り坂と東莞産業のモデルチェンジが深化するという大きな背景の下で、この傾向はさらに鮮明になりました。

稅関の統計によると、今年1-10月、東莞の輸出靴は4.6億足で、7.9%下落しました。しかし、価値は21.4億ドルで、18.5%伸びました。輸出の平均価格は4.7ドル/ダブルで、28.7%上昇しました。

一方、東莞靴の輸出は加工貿易を主導していますが、一般貿易の輸出は急速に伸びています。

1－10月、東莞は加工貿易方式で靴を4.5億足輸出し、8.7%下落した。同時期の東莞市靴の輸出総量の97.6%を占めた。一般貿易方式で1095萬足を輸出し、35.2%伸びた。

これは東莞製靴業がもうシャッフルを始めたということを示しています。

名前を明かさない製靴メーカーの社長が言った。

彼は広東の輸出靴の平均価格は3ドル未満で、東莞の輸出靴の平均価格は4.7ドルに達しています。東莞の製靴企業が生産する靴の品質は中級が中心です。

靴企業の競爭力を高めるのはやはり一番の目標です。東莞製靴業の製品構造調整はすでにいくつかの効果を上げましたが、稅関のアナリストはEUのアンチダンピング措置の延長、海外注文の減少、利益の減少に直面して、やはり企業の頭上にある「ダルモポリスの剣」を抑えて、靴企業の核心競爭力を高めることはやはり一番重要な目標です。

反ダンピングを例にとると、EUの反ダンピング措置が延長され、靴企業の今後の輸出に影響が出ます。

EUは2006年10月から2年間の反ダンピング措置を実施しています。この措置は今年10月に期限が切れるはずですが、最近歐州評議會は中國とベトナム製の靴をヨーロッパに輸出すると発表しました。

調査が完了する前に、反ダンピング稅はしばらく維持されます。

EUの関連調査は通常12～15ヶ月の時間がかかりますが、これによって反ダンピング措置が延長され、東莞皮靴輸出企業に対しても不利な影響が続いています。

金融危機の影響で海外からの注文が減り、利益が下がるのも企業の「心の中の大きな悩み」となっています。

東莞最大の女性靴メーカー、華堅グループの會長兼総裁の張華栄氏は、金融危機の影響で、現在東莞製靴業はまだ「晩秋」にあり、製靴業の注文規則によって、來年の3－5月の注文はかなり少ないかもしれません。

では、靴企業はどうやって「冬を越す」のでしょうか？

これに対して、張華栄は企業に工夫を凝らして內部で潛水をするように提案しています。作業プロセスを最適化し、精密化生産を行うなど、一人當たりの労働生産性を向上させます。

関連ニュースの一般貿易玩具の輸出が勢いを増しています。合俊の倒産の影響を受けて、東莞の玩具業は再び最前線に立ちました。東莞の玩具業は金融危機の影響を受けて、一體どうですか？

昨日、記者は黃埔稅関長安事務所から聞きましたが、今年1-10月の東莞の輸出玩具は12.6億ドルで、前年同期（以下同）より2.5%微減しました。

稅関の統計によると、加工貿易はやはり東莞の玩具輸出の主要な方式で、総量の95.5%を占めています。

1-10月、東莞は加工貿易方式で玩具を12.5億ドル輸出し、わずか3%減少しました。同時期に、普通貿易方式で玩具を1821萬ドル輸出し、39.3%の力を高めました。

輸出市場においては、アメリカとEUは主要市場ですが、値下がりは同じではありません。

1-10月、東莞はアメリカの輸出玩具に対して5.1億ドルで、13.4%下落しました。EUへの輸出は3.9億ドルで、1.3%伸びました。上記の二者は合わせて70.8%を占めました。同期に香港への輸出は9867萬ドルで、36.2%伸びました。

長年來、東莞はずっと世界のおもちゃの製造の都と稱されています。ディズニーランド、バービー人形、スヌーピー、くまのプーなど多くの有名なおもちゃブランドは東莞から生産されています。

しかし、ここ數年、各種の生産要素の価格が大幅に上昇し、玩具企業の低コスト競爭優勢が次第に失われ、東莞玩具産業は厳しい挑戦を受けています。

合俊さんの倒産はさらに玩具業界の「倒産ブーム」を呼び覚まし、東莞玩具業の警鐘を鳴らしました。

これに対して、稅関のアナリストは、地方政府はおもちゃ企業への支援を強化するべきだと提案しています。例えば、ユニオン銀行がおもちゃ企業に対して調査を行い、潛在力のある企業に対して相応の助けを提供します。

第二に、企業の転換とアップグレードを奨勵するために、政府と企業の共同建設の方式を採用し、製品開発センターを設立し、企業の革新能力を高め、輸出製品の構造を最適化し、製品の品質を向上させるとともに、自主ブランドを設立し、OEMからOBMへの転換を奨勵する。